摘要：随着近几年国内建筑施工企业之间的竞争日益激烈，要想在当今这个环境至上的和谐社会立足，创造好的企业信誉及效益，我们必须要有一套好的管理方式。在施工过程中经常出现的一些问题随时在给我们敲响警钟，这是我们不得不思考的一个问题。
关键词：技术管理；经济管理；组织管理；质量安全；防治对策
随着经济的发展，工程建筑任务不断增加，在精品工程不断涌现的同时，出现的一些豆腐渣工程给国家带来了严重损失，给人民安全构成了严重威胁。工程质量是项目施工中的核心问题，百年大计质量第一，安全为本。
一、建筑施工存在的问题
1.1 环境污染，生态环境破坏
建筑施工过程中的环境污染主要有噪音污染、泥浆污染、光污染、灰尘固体悬浮物污染、基坑开挖时对周围建筑物的危害、固体废弃物的丢弃对周围环境产生的污染，以及施工材料里面的化学物质超标等等。其中噪音污染和化学有毒物质的超标是建筑施工过程中居民反应最强烈和最常见的问题。例如噪音污染在基础工程中，表现在土方爆破，挖掘沟道，平整和清理场地，打夯，打桩等作业；在主体工程中，表现在立钢骨架或钢筋混凝土骨架，吊装构件，搅拌和浇捣混凝土等作业中；在施工现场，有自始至终频繁进行的材料和构件的运输活动；此外还有各种敲打、撞击、旧建筑的倒塌、人的呼喊等这些都是常见的噪音污染。同时建筑材料比如混凝土，水泥，防水材料里面重金属，甲醛，苯及其衍生物的超标也是非常普遍的问题，这些有毒物质严重危害了人类的身体健康，导致了各种疾病的发生率越来越高，必须引起高度的关注。另外粉尘污染；施工过程中电弧焊和玻璃幕墙引起的反光等也是常见的污染问题。同时在运输建筑材料过程中总免不了把建筑材料掉落在公路上，造成道路污染，影响着城市面貌，沥青锅在使用时产生的沥青烟的污染和燃料在燃烧过程中产生的烟尘污染、对施工现场周围树木、花草、植被、水源等都对环境造成了生态破坏。
1.2 建筑施工中的安全问题
建筑生产活动多为露天、高空作业，存在不安全因素较多，有些工作危险性较大，是事故多发性的行业。近几年来，建筑施工中事故不断发生，高处坠落、触电、物体打击、机械伤害、坍塌这五类事故占事故总数的较高。引起安全事故的主要原因有以下几点：主要表现在安全机构设置不健全、安全人员不足、安全分工不明确、制度不健全、措施不落实、资金不到位、任意压缩约定工期、人员无证上岗、无制定或无审批施工方案、不履行安全交底工作、不执行安全检查、发现安全隐患问题不整改、越级或无资质承包项目、违法分包等等。安全责任不够明确或者安全责任没有得到切实履行，根本原因是责任主体领导不够重视。特别在市场竞争日益加剧的情况下，一些施工单位没有把安全第一、预防为主放在首位，往往专注于追求低成本、高利润，而忽视了劳动者的安全情况。工程建设涉及建设单位，勘察单位，设计单位，施工单位，监理单位，采购、供应单位以及设备租赁单位，拆装单位等。
1.3 建筑施工中的管理问题
在传统管理体系中，在技术、经济、管理三者关系方面，经常重于经济管理，而忽视技术管理和组织管理，工作主要集中在单方造价方面，很少注意到施工全过程的管理，把造价与施工工艺的管理区分开来，这种管理体系缺乏系统的观点，因此也就存在一定的局限性。还有就是因为现在的施工单位大部分都是以包代管，管理制度相当不完善，导致出现安全问题。一些项目经理往往都有高学历背景，具备一定的理论知识，但缺乏相关专业经验，很多在施工中暴露出明显的问题都不能发现。此外，监理人员的资质认证仅仅以通过专业考试来衡量是明显不够的，毕竟理论知识和实践经验有所不同。
1.4 建筑施工方面的质量问题
现在建筑工程施工质量逐年不断提高，但由于有一些施工企业的技术素质低、质量管理差、懂技术管理的人员少，对规范、规程、质量标准贯彻不到位，以至产生一些质量通病，严重影响工程质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆常见的问题主要有：（1）质量保证内页资料方面存在的问题；（2）砌体结构存在的问题；（3）砼工程存在的质量通病；（4）钢筋工程制作安装产生的通病；（5）模板工程的材料及制作方面存在的问题；（6）水暖、强电、弱电、消防喷淋、桥架工程相互碰撞存在的问题；（7）后期装饰装修存在的问题；（8）管理人员管理不到位技术能力差。
1.5 建筑安全生产资金投入不足，安全生产在资金投入上包括安全设施、安全防护用品、安全培训、安全技术资料、安全意外保险等没有得到落实或投入不足，不能满足安全条件的要求，其主要原因有：（1）部分地区安全生产费用根本没有按规定纳入工程概算成本中；（2）建设单位不按时拨付工程进度款，造成施工单位安全费用无法按时投入，安全条件无法保证；（3）建设行政主管部门没有制定任何安全费用的有关管理办法，导致建设主体单位钻空子，无法保证安全条件。
1.6 安全生产把关不严，导致出现以下现象：（1）施工现场设施不齐全或滞后，安全条件恶劣；（2）施工安全用品不合格；（3）施工安全设施没按规定进行安全检测；（4）施工安全检查或巡查不严格或流于形式；（5）施工安全技术措施、安全隐患整改落实不到位；（6）施工安全教育、安全交底流于形式，没逐级交底，内容针对性不强、不具体、不明确，人员不履行书面签字记录；（7）安全危险源没建立档案，无控制、处理方法；（8）生产事故应急救援预案制度不健全，一些施工单位根本没有制定应急救援预案，一旦发生事故得不到及时救助和处理。
1.7 抓好施工现场安全文明施工建设
施工现场应当把安全生产与文明施工紧密的结合起来，确保施工人员的安全和健康。施工现场布置应周密策划，围墙、大门、办公室等应美观大方，现场料具堆放整齐，职工行为文明，材料设备标识清晰，安全标志醒目，并按规定标准的要求做好各项安全防护和管理工作；施工现场必须严格执行安全交底制度，施工班组上岗前，还要按照当天的生产内容，针对作业环境、天气状况和可能遇到的不安全因素提出更具体的、有针对性的安全要求，确保所有上岗操作施工人员人身安全。
二、如何克服建筑施工过程中存在的问题
2.1 施工技术对于工程施工而言，并不是很新的思维途径，降低施工噪音、减少施工扰民、减少材料的损耗等问题在大多数施工现场都会引起重视。而可持续发展思想在工程施工中应用的重点是在于将“绿色方式”作为一个整体运用到工程施工中去，实施绿色施工，以便在建造过程中对环境、资源造成尽可能小的影响。绿色施工可持续发展思想在工程施工中应用的主要体现，是绿色施工技术的综合应用。绿色施工涉及到可持续发展的各个方面，如生态与环境保护、资源与能源的利用、社会经济的发展等。实施绿色施工应遵循一定的原则，如减少场地干扰、尊重基地环境、结合气候施工、节约资源（能源）、减少环境污染、实施科学管理、保证施工质量等。
2.2 建立健全完善的安全制度建立完善的安全制度有建立安全权管理体系和安全检查两个方面。建立安全体系至关重要，工程项目部建立以项目经理部为现场安全生产文明施工管理体系的第一负责人的安全管理体系。在建立了安全体系之后各个部门要适时进行安全检查，发现隐患，及时补救，并且还要注意检查的时候要仔细、认真。
2.3 加大管理力度，实现多管齐下管理建筑施工的时候一定要侧重于技术管理、经济管理和组织管理。要注意多管齐下，要技术、经济、组织三者齐头并进。还要注意要设立专门的管理机构，不要仅仅以包代管，更不要仅仅依靠包工头管理。特别要注意安全问题，避免因为安全管理疏漏而导致悲剧的发生。
2.4 严把质量关、做好验收工作、建筑施工作后的目的就是为了建出质量高的建筑成品。所以在施工过程中一定要严把质量关，防止偷工减料。验收单位在验收的过程中千万不可马虎大意，一定要严格执行国家的标准，认真验收，发现问题及时与施工单位进行协商。
结束语
总之，建筑施工是建筑得以实现的唯一途径，解决建筑施工问题不仅仅是建筑施工的问题，也是所有人为共同关心的问题。建筑工程施工管理关系着整个工程项目的建设质量、进度以及施工过程中的人员生命和财产安全，因此应当加强思想重视和管理模式创新，只有这样才能确保建筑行业的可持续发展。
参考文献：
[1]董积春，孙明菊.浅谈建筑工程中施工管理的创新[J].科技传播.2015（21）
[2]赵雪荣，陈朝阳.浅谈如何加强建筑施工管理[J].技术与市场.2016（09）
论文作者:王婧
论文发表刊物:《基层建设》2018年第4期
论文发表时间:2018/5/21
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