强化石油企业计量管理工作的思考论文_刘海燕

强化石油企业计量管理工作的思考论文_刘海燕

中石化江汉石油工程设计有限公司 湖北武汉 430223

摘要:为了全面降低石油企业计量管理工作中出现的各种情况,从器具采买到计量器具检验,再到信息化的全面管理和人员自身素质的提升等,本文将就石油企业计量管理的现状进行分析,对石油企业计量管理的方法进行归纳总结,以便大家对计量管理工作有更深入的了解,从而对计量管理工作给予更多的认识。

关键词:石油企业;计量管理;节能降耗

引言:产品质量、资源消耗、生产效率、经济核算、工艺自动化方面的发展得到了长足进步。实现现代化的石油企业的计量管理,是石油企业走节约型、可持续发展的必由之路,有着十分重要的现实意义。

一、企业计量工作存在的问题

从技术方面来看,企业计量管理的主要问题出在器具的调配与监管,一些企业因为计量器具的实际数额存在一定限制,使得在其生产工作中的器具分配不够完善与科学,使得一些操作过程不能进行全面的计量,并且有些计量器具在运用当中因为各种方面的因素与其他有关的单位很可能会出现一些矛盾,这就需要企业在根源上对计量管理工作进行全面的提升,同时强化计量器具设备的完整,在企业用能设备的计量状况中,三级能源计量器具的配置相对较低,因为各种因素致使得仪表不能正常安装,从而导致计量数据不能进行合理化的收集,有些数据即便已经获取,也会因为各方面的因素,使得数据不够准确,或者是没有进行全面收集,利用的不够全面,在计量工作的操作过程中缺少有效的管理部门对其进行监督,致使计量工作不能获得大家的关注,使得计量工作的后续投入过少。一些部门的管理者认为计量仅仅是数据,不是很重要,不需要再增加资金投入引进相关计量器具,后续资金的不足会使得计量结果出现较大的偏差。企业内部管理者与操作者的整体能力有待加强,有部分人员并没有进行相关的专业培训就直接进行操作,实际操作能力明显不足,对设备也缺乏了解,直接致使对设备的操作不够灵活,产生一定的浪费。政府对其这方面的关注还有待加强,石油企业的计量工作进行的还不够高效与全面。

二、关于加强石油计量工作的几点建议

1.要建立较为健全和完善管理规范

在石油企业的计量过程中,也存在着相关的管理规范,然而在科技高速发展的大背景下,加之石油企业的复杂性,它的工作形式和方法等都需要有不同的计量工作人员,当下石油企业一定要建立科学合理的管理规范。这样做的主要目的有两点,一是对现有计量法律方面的缺陷和不足之处进行补充,使得管理规范更加全面。另外通过建立完善的管理规范,像考核制度、奖惩系统等,都能更好的落实,从而提升员工的工作激情。最后,石油企业能够进行计量管理的统一化管理,对其计量工作能够更好的进行约束与监督,使得计量工作的整个操作程序更加完善与全面。

2.要实现计量器具流转的闭环管理

一件计量器具,从被制造出来,到被运用,再到按时维修与检测,一直到最后废弃,在此过程中都要进行全面的监督与管理。如若在某个环节没有进行全面的监督与管控,那么都会致使石油企业的利益受到损害,不管是在哪个步骤当中发生问题,都会导致最后的数据计量不够完善与可靠以及计量工作进行的不够高效,对生产过程等相关步骤产生一定影响,随后将会发生连锁效应,全部的反映在石油企业生产经营的整个环节中,如若计量器具发生问题致使数据测量时间完了半天,那么将会导致在最后的销售终端,其延误的时间将会成双倍出现。所以,提升石油企业计量器具的监督与管理是极为重要的工作内容之一。

3.要加强对石油计量的管理监督工作

在当前的计量工作中,我们在管理和督查中经常会发现石油计量器具过期不报、多报谎报等现象,还会出现错报漏报甚至是不报的情况,这些违规现象的出现,一方面是由于我们在管理制度的制定和执行方面存在缺陷,另一方面则是作为基层计量工作者的责任心不足。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此,只有严格执行石油计量的监督管理工作,才能保证计量数据的准确无误、保证计量器具的真实有效,避免由于提供不准确造成的损失,既提高了经济效益,又能促进油田企业的持续稳

三、石油企业计量管理的质量评价

对油气计量标准化管理质量进行评价的做法多种多样,最常见的两种是定量评价与定性评价。

1.现阶段的管理水平

识别影响因素评价油气计量标准化管理质量的重心是了解其主要的影响因素,只有全面的认识到其主要影响因素才能够建立一套成功、科学的评价体系。我们通常使用检查表法、因果分析法、德尔菲法、头脑风暴法以及系统分析法来识别影响油气计量标准化管理质量的因素。

2.识别关键性影响因素

在实际生活中存在着大量的因素影响着油气计量标准化管理质量,在工作评价中如果考虑所有因素,那么会大大提高评价的成本。因此为了降低成本,必须充分了解对其影响的现实性因素,大致有四方面:即工程因素、物质因素、人为因素、管理因素。

(1)人因

企业计量管理是从人出发,计量工作的目的就是为人民群众提供更优质的服务,而这项工作也是依赖于人民才能进行的。也就是说,人在计量工作中处于主体地位,工作人员的专业素养决定着油气计量标准化管理的质量。当然其自身素质、对人性“弱点”的控制程度、实践经验及敬业精神等都可以对其专业素养产生影响。具体可以表现在:员工素质与技术水平、员工经验水平与责任感。

(2)物因

这方面因素在计量工作本身中体现的最明显,以它的计量方法与准备工作而言,只有准备充分、全面的计量工作才能顺利的开展油气计量标准化管理质量评价工作。

(3)工程因素

该工程的质量评价最重要的内容是建立科学合理的标准化体系。这类产品本身具有易挥发、易燃爆的特性,所以要求企业必须构建特殊的油气计量管理体系。计量工作有着雄厚的内容,而且其贯穿于企业生产经营的各个方面,推动其完善也可以推动技术进步,因此,建立完善的油气计量标准体系对油田企业有着积极影响。

四、计量管理是节能降耗目标实现的有效途径

首先,能源计量管理是一项极基本的计量技术,在石油企业的生产经营当中保证了能源量值的一致和精准。计量管理在保证量值的精准和一致上,运用较为高端的测量方法,加之以精准的数据信息为基础,依据相关制度和规范对能源资料进行全面的分析,为企业工作的开展提供数据依据。其次,能源计量是石油企业在经营过程中不可或缺的办法,石油企业为能源性行业,运用整改的方法减少相关成本支出,这是进行可持续发展的基本动力。在能源计量检测方式的辅助当中,企业管理者能够获取较为完善的数据情况,从而能够准确判断出能源的实际消耗,为节能管理方案的制定提供了有效的数据依据。最后,能源计量管理是实现节能耗损的基本工作,在能源检测手段的辅助当中,计量过程中的数据信息更加精准与可靠,石油企业会以此为依托,对节能技术进行全面的整理与改进,对资源的运用情况进行分析,强化能源结构,增强市场的整体竞争效力。

结语:从全文来看,强化计量管理能力能够促进企业发展,石油企业的管理能力与企业的相关员工有着直接的联系,对石油企业来说运营安全问题是管理的终极目标,更是需要一直贯穿下去。石油企业的相关管理人员要从思想意识上了解到能源计量管理的真实含义与作用,在工作当中不断去探索,健全相关企业制度与规范,建立一批有能力和技术的团体骨干,从而保证各方数据的真实,为企业的长治久安与高速发展奠定基础。

参考文献:

[1]张航.论新形势下我国石油企业管理与创新发展思路[J].中国石油石化,2017,(03):135-136.

[2]张雷.石油企业全面预算管理存在的缺陷及其补救[J].企业改革与管理,2016,(15):29+36

[3]刘玉红.如何做好企业的计量管理工作[J].化工管理,2017(19):22.

论文作者:刘海燕

论文发表刊物:《基层建设》2019年第26期

论文发表时间:2019/12/17

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