临安市青山湖国家森林公园管理局
摘要：基层水利工程的管理对整个基层的群众用水有重要作用，在实际管理中往往出现一定问题影响整个工程管理，所以本文结合水利工程管理存在问题，针对性提出相应的解决对策，希望可以有效提高整个基层水利工程的管理效率。
关键词：基层；水利工程；运管特征；管理对策；研究分析
基层水利工程管理对整个基层发展具有重要作用，在实际的管理工作中，往往由于多种问题导致整个管理出现一定问题，为了更好进行水利工程管理，本文首先分析了基层水利工程管理存在的水资源不合理利用、基层水利工程管理人员素质偏低和管理机制不完善，制度落实不及时等问题，并针对性提出要构建完善的基层水利工程管理体系和提升管理重视程度，不断培养高素质的管理人才等管理策略，希望对整个水利工程管理有所启发。
一、基层水利工程管理存在的问题
我国的水利工程管理制度实施已经很长时间，在整个国家发展和社会的经济运行中发挥着重要的作用，整个基层水利工程的建设和管理工作已经随着时代的进步而发生了重大的变化，现代基层水利工程管理方式已经在水利工程管理中逐渐承担着重要的角色，但是整个基层水利工程起步较晚，整个水利工程发展平衡，多数水利工程处于年久失修的一个状态，在管理和处理上缺乏一定的科学系统的处理方法，从而导致整个基础水利工程存在着大量的处理问题，对于整个基层水利工程的进一步发展有一定的限制影响。
（一）水资源不合理利用
针对基层水利工程的管理来说，往往由于传统的水环境遭到一定破坏，对整个基层水利工程管理产生不利阻碍，导致整个水利工程地区的水资源受到严重污染，有些地区借助基层水利工程来实行农田灌溉，但是用水没有节制，导致过度开发利用整个水利工程的地下水，对于整个地质产生灾害影响，当地质出现一定灾害时，势必会对整个地表的水资源灌溉产生不利影响，甚至会增加整个农田灌溉成本，整个成本上升又会导致整个地下水过度开采使用，形成一种恶性循环，最终导致水资源匮乏和污染情况，加剧了基层水利工程的管理难度。
（二）基层水利工程管理人员素质偏低
在基层水利工程发展过程中，随着整个社会时代的进步，会出现各种各样的新型管理制度及方式，但是在整个制度和管理方式的宣传传达过程中，难免会由于多种因素的影响，最终造成整个管理方式跟不上水利工程发展的需要。通过对基层水利工程管理的调查和研究，能够发现在基层水利工程管理中，管理工作人员素质普遍适应不了现代化的水利工程管理工作，尤其是在一些偏远地区的水利工程区域，整个水利工程管理人员往往还是按照传统的管理方式进行管理，很多地区的管理方式较为传统落后。当然一些发达地区的水利工程管理人员人才饱和与偏远基层人才缺乏的现象是同时存在的，所以就必须要对整个管理人员的素质和管理方式进行优化调整，才有助于提高整个水利工程管理的效率。
（三）管理机制不完善，制度落实不及时
基层水利工程在管理过程中，要具备完善的管理机制才能够实现对整体的基层水利工程的科学管理。针对基层水利工程的管理，必须要结合实际的工程进行管理。但是在现阶段，我国的基层水利工程管理，并没有对其建立一项科学完善的管理机制，从而导致基层水利工程管理工作的职能和效率下降。对于基层水利工程来说，如果基层水利工程的管理机制没有落实，那么势必对导致整体的基层水利工程管理工作不能够有效开展，同时可能会导致整体的基层水利工程施工工作运行出现一定的阻碍。针对我国目前的基层水利工程管理来说，往往就是由于缺乏相应的有效管理机制，才导致整体的管理工作运行出现一定的租期。基层水利工程单位如果模式对管理机制的基本遵守，在实际的管理工作中，只注重经济效益，而忽视对基层水利工程质量和安全的管理工作，势必会导致基层水利工程的施工安全和质量管理工作出现纰漏，从而影响整体基层水利工程有效进展。
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（四）信息化技术利用效率低
现代科学技术水平的不断提高，科学信息化技术在各个领域都能够发挥重要的促进作用，在基层水利工程管理中使用信息化技术可以实现对基层水利工程动态管理，为基层水利工程的施工进度和施工质量提供一定的技术保证。但是针对现阶段的基层水利工程管理工作来说，我国的基层水利工程管理单位还未形成一种信息化应用机制，在实际的工作开展中应用信息化进行基层水利工程管理工作还未成熟。工作人员对信息化技术的应用技术还未完全掌握，这也导致在实际的信息化技术应用过程中，信息化技术不能够充分其作用，为基层水利工程的有效管理带来了一定的阻碍。
二、基层水利工程存在问题的管理对策
（一）构建完善的基层水利工程管理体系
基层水利工程的管理工作需要借助一项科学完善的管理机制来进行。在实际的管理工作中，基层水利工程管理单位要结合具体实际，根据不同的建筑工作施工工作和施工进度及要求，建立一定的管理机制，在实际的管理工作中，落实责任制分配制度，对管理人员进行分配责任和任务。同时可以将基层水利工程的管理人员进行集中起来，针对基层水利工程的管理提出自己的意见，基层水利工程的管理人员是整个管理工作的执行者，所以针对基层水利工程管理，要根据实际执行人的建议来进行管理体系的构建，将责任分配到人，加快对管理人员的培训体系建设，不断提高整体管理人员的综合素质和业务能力，从而更好的进行基层水利工程管理工作。
（二）提升管理重视程度，不断培养高素质的管理人才
基层水利工程的管理工作与实际的建筑管理人员具有紧密的联系，工程的管理工作要依靠管理人员去执行和开展，所以在进行基层水利工程管理上，首先要保证基层水利工程的管理人员的综合素质得到标准和要求。在进行基层水利工程管理人员的选择上，要将建筑管理工作的具体流程告知管理人员，保证管理人员熟悉整个基层水利工程的管理流程。在进行管理人员的招聘过程中，要依据实际的工程情况，对基层水利工程管理人员进行培训和管理，不断提高基层水利工程管理人员的综合素质，尤其是对基层水利工程管理人员队伍建设的重视力度，有效提高基层水利工程管理工作的效率和执行力度。
（三）合理利用各种信息化技术
随着整体信息化技术的不断发展，在基层水利工程的管理中应用信息化技术能够实现对基层水利工程的动态管理，从而不断提高基层水利工程管理工作的效率。所以在管理工作中，基层水利工程管理单位要引进专业的技术人员对工作人员进行业务培训，保证管理工作人员能够熟练掌握信息化技术。在实际的管理工作，要加大对信息化技术的应用程度，不断提高整体基层水利工程的建筑质量，可以在基层水利工程管理中应用BIM技术对工程进行动态管理。然后根据BIM技术的数据和信息分析，对基层水利工程中可能出现的一些建筑问题进行优化和调整。设立一定的监控系统，从而实现对基层水利工程的整体把握，为整体的基层水利工程建设打下坚实的物质基础和提供可靠的物质保障。
结语
总体来说，基层水利工程管理对整个基层发展具有重要作用，在实际的管理工作中，往往由于多种问题导致整个管理出现一定问题，为了更好进行水利工程管理，首先要科学把握基层水利工程管理存在的水资源不合理利用、基层水利工程管理人员素质偏低和管理机制不完善，制度落实不及时等问题，积极采取构建完善的基层水利工程管理体系和提升管理重视程度，不断培养高素质的管理人才等管理策略，不断提出基层水利工程管理质量。
参考文献
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论文作者:孙敏
论文发表刊物:《基层建设》2017年第15期
论文发表时间:2017/9/29
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