建筑电气工程的施工质量管理之我见论文_赵雁飞

建筑电气工程的施工质量管理之我见论文_赵雁飞

(哈尔滨保利鑫房地产开发有限公司 黑龙江哈尔滨 150000)

摘要:基于建筑电气工程的要求,在施工过程中进行了严格的质量管理,以期能够保证工程的质量。在实际的施工质量管理过程中存在着一些问题,导致质量管理的效果不佳。建筑电气工程对人们的生活有着较大影响,保证其施工质量管理有着极为重要的意义。本文主要分析了建筑电气工程在进行施工质量管理中遇到的问题,并提出了提高施工质量管理的措施。

关键词:建筑;电气工程;施工;质量管理

作为建筑工程施工的重要环节,建筑电气工程施工质量的好坏直接关系到建筑物功能的发挥,并且随着建筑智能化水平的提高及建筑物功能的多样化,建筑电气工程的作用也日益突出,同时也越来越受到建筑从业者们的重视。为此,做好建筑电气工程的施工质量管理工作,也成为了建筑电气从业者们的基本职责和基本要求。

1电气工程施工质量管理中的常见问题

1.1建筑各专业之间的协调问题

工程建设是一个整体项目,它有许多的专业工程组成,电气工程只是整个项目中的一个重要组成部分,它穿插于整个项目的整个过程中,它与其他专业相互协调,相互影响。然而,在实际的操作中,经常会因为与其他专业之间的协调不及时或者协调不当,而造成电气工程的质量出现问题。例如:与建筑专业的协调出现问题,而使预留的孔洞、预埋的管线的位置、数量等不正确,进而使得孔洞、管线不能使用而造成返工;与给排水专业、通风空调专业间的协调出现问题,也会使得预留电源功率不够,位置不对,控制方式不当等问题发生;与装修、结构专业协调出现问题,也会使设备基础及设备房等不能达到要求;与其他各个专业没有协调好,对电气工程的成品保护也是一个很大的挑战。因此,在施工的整个过程,要重视与各个专业的协调问题。

1.2施工图纸及材料质量问题

施工图纸是现场的施工依据,图纸的优劣直接关系到工程质量的好坏。然而,在实际的操作中,往往会因为以下几个问题,从而使得图纸质量大打折扣。①很多设计院因考虑到成本问题,经常会招牌大量自身经验欠缺的设计师来设计图纸;②设计师们对现场的实际情况了解不到位;③设计院项目多,设计师任务繁重,而甲方要求的出图时间又紧;④审图人员责任心不强,未能认真审图,找出图纸中的各种问题或与其他专业相矛盾、相冲突的地方。例如:空调插座遗漏,开关大小与电缆线径不匹配等问题时有发生。在现在的建材市场中,可以用鱼龙混杂来形容,众多商家、厂家在利益的驱使下,对产品偷工减料,以次充好现象十分严重。此外,企业的采购员、产品验收人员的专业素质也良莠不齐,使得不合格产品很容易就被采用。更有甚者,考虑到成本因素或者为了从中捞取好处,直接就采购不合格产品。例如:采用线径不够的电线电缆。

1.3从业人员素质问题

这里所指的从业人员主要是现场施工管理人员以及施工人员。素质问题主要体现在以下几个方面:①未认真对待工作,未按图施工,责任心不强;②个别施工人员的工艺、技术不过关;③管理人员管理不到位;④对不合格的产品睁一只眼闭一只眼。例如:线盒预埋不到位或预埋的平行度、垂直度偏差严重等。

1.4资料管理及信息流通的问题

提到资料管理与信息流通的问题,在现场是最容易被忽视的事情,然而,施工过程中形成的资料往往在施工后期发挥着重要的作用,它同时也是竣工验收和竣工结算不可或缺的一部分,工程资料的管理保证了工程的溯源性。但是,现场人员经常会把施工资料、原始记录、会议纪要等重要资料没有保管好或遗漏掉,这使得工程后期处理问题变得相当被动。如设备技术资料,合格证等重要资料被遗漏。信息流通问题则主要体现在现场发现的问题,没有及时的反馈或者反馈不到位,各个施工人员、管理人员、设计师等相关人员之间掌握的信息不对称,也因为这样的不对称,从而引起很多不必要的、关系到工程质量的问题。

2 电气工程施工质量管理落实的措施

2.1对建材进行质量管理

现在对于建材是质量管理没有足够的重视,要对建材进行较严格的质量管理。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在施工前对建材进行定期的维护,防止建材由于存储不当损坏。这可以让一些有相关经验的电气老职员进行维护。在电气行业施工的人员有一定的年龄限制,而电气行业现在还缺少安排老职员的方法,对于这些经验丰富人员的利用率并不高。而将其安排进行电气建材的维护可以减少培训投入,也保证建材的良好维护。在施工时要对建材进行严格的质量检查,要保证建材的完全配套,保证建材的质量合格。在施工质量管理时一定要注意建材的质量是否有齐全的证明,只采用资料齐全的建材进行施工。在施工时保证所有建材的配套,防止由于建材不符影响工程的进度。对建材进行质量管理是建筑电气工程施工质量管理的一部分。

2.2制定施工质量管理方法

在进行施工质量控制工作中要遵循科学合理、经济效益、标准流程化原则。但现在在进行质量管理时较为片面,缺少全面性。要制定严格的质量管理方法,以此来保证施工过程中质量管理的有序进行。在管理方法中可以分为施工准备阶段、施工阶段、检测阶段这三部分进行质量管理。施工准备阶段要对施工图纸和配套设计进行反复审核,保证图纸中线路布局、消防、用户需求等因素进行充分考虑。在施工阶段也要注意基础施工、主体施工、装修施工者三个施工阶段的管理,保证工程的主体质量。施工阶段的质量管理是质量管理工作中的重点,但不是全部。在注意施工质量管理时也不要忽视其他阶段的质量管理方法实施。在检测阶段也要注意对施工质量的检测,保证工程的安全。对住宅用户的电气施工工程要做到按户检测,保证电气工程没有质量问题。一旦检测出问题要及时将之解决,保证做好最后阶段的施工质量管理。施工质量管理时一个相对比较复杂的管理过程,贯穿于施工的各阶段,要向落实好建筑电气施工质量管理必须制定相应的管理方法。

2.3培养专业负责质量管理的人才

现在电气工程施工质量管理并没有专门的管理人才,也没有专门的管理单位。但质量管理在施工过程中的工作量较大,必须培养出专门的人才,从而组建电气施工中专门的质量管理单位。对于培养专门的质量管理人才,可以选用刚刚进入电气行业的新人及退休的老职员进行。这样可以让新人全面了解电气施工应注意的各个环节,从而带到自己的工作中去。退休员工则是由于质量管理工作相对轻松,可以让其带领新人。之所以建议采用电气施工的内部员工是由于质量管理人员必须对电气有足够的专业了解。培养专业负责质量管理的人才,有利于将质量管理工作于其他施工工作划分开来,有利于电气工程施工质量管理的落实。

2.4加强对质量管理优势的推广

现在许多电气施工企业并不重视质量管理,要向落实质量管理必须加强施工单位对其优势的认知。这可以通过宣传典型的成功案例的方式进行推广,将实际的数据提供给施工单位,让其看到质量管理所带来的优势及经济利益。从而自主的在电气施工中实行质量管理。加强对质量管理优势的推广有利于电气工程施工质量管理的落实。

结束语

综上所述,建筑电气工程的质量管理是一个漫长的过程,它贯穿于项目施工阶段的全过程,关系到施工过程中的方方面面。然而,往往在施工阶段的一个地方管理不到位,就可能影响到工程的使用要求,造成工程返工。因此,我们在实际的建筑电气施工质量管理过程中集中精力,把控好施工的每一道工序,确保每一道工序都合格,并且,要以科学的方法分析在质量管理过程出现的各种问题,通过不断地总结和改进,提高建筑电气工程施工质量。

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论文作者:赵雁飞

论文发表刊物:《电力设备》2017年第17期

论文发表时间:2017/10/18

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