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【摘 要】经济的快速发展推动了整个建筑市场的急剧扩张，也带动了建筑施工行业的迅猛发展。与此同时，市场对建筑施工的技术工艺和项目管理提出了更高的要求，传统的施工项目进度管理技术已经难以跟上建筑施工行业的发展步伐。作为项目进度管理的新技术，BIM技术虽然还没有得到广泛的应用和普及，但在加强项目进度控制，改善项目进度管理，减少施工延误，缩短施工周期，提高经济效益等方面具有显著的优势。因此，本文结合国内施工企业项目进度管理的现状，分析BIM技术在施工项目进度管理中应用的相关问题。
【关键词】BIM技术；施工项目；项目进度管理；应用
【中图分类号】TU722 【文献标识码】A 【文章编号】1002-8544（2017）14-0115-02
1.引言
国家经济高速发展的当下，无论是规模还是经济效益，建筑业无疑已成为经济发展的重要支柱。令人担忧的是，尽管建筑工程总量在不断地扩大，但建筑项目的管理水平却没有取得相应的提高，尤其是在施工项目进度管理方面，仍然存在管理技术落后，管理手段单一等问题，直接造成劳动生产率低下，损失巨大。而BIM技术对整个施工项目的信息数据管理以及进度提升有着非常积极的作用，因此，深入进行BIM技术的理论研究，并推动其在项目进度管理中的应用，有着重要的意义。
2.施工企业项目进度管理中存在的问题及主要原因
每个施工项目均涉及多个参与方，传统的进度管理方式无法保证内部信息的畅通，而依赖定期会议来进行内部沟通，往往难以协调统一。
一方面，施工过程中，会从各种表现形式中捕捉到进度偏差，而发现偏差后的传递方式又并不统一，导致偏差信息或者调整措施无法统一、一致地传递到每个参建方。另一方面，传统的进度管理方式一般是在进度已经出现延误，才开始进行纠正，而层层传递、层层补救的过程需要耗费较长的时间，这种事后补救往往无法从根源上解决问题。
虽然，在施工项目准备阶段，施工企业会就项目进度进行细致的分析和周密的规划、安排，但最初的进度计划常常无法精准执行，主要原因是：
（1）组织结构和内部流程
施工项目进度计划的制定一般涉及施工方、管理方和监理方，但实际制定中，常常以施工企业为主体，由施工企业在设计图纸的基础上，凭借自身经验来制定计划，而管理单位和监理单位只负责监督和审批，三方之间缺乏交流沟通，因此，项目进度计划常常因施工环境、政策等不同而有所偏差。
（2）进度计划表现形式抽象而不够具体
传统的进度计划一般借由二维图表来进行呈现，看似简单，实际较为抽象，施工方的技术人员很难准确把握图表的全部含意，以至于对进度计划的理解欠佳，从而无法准确执行进度计划，延误施工时间。
（3）图纸误差与设计沟通
CAD软件是传统进度管理中常用的绘图软件，受软件自身、设计师能力的局限性，设计图纸易出现误差，此外，图纸设计过程中，审核方与设计方往往缺乏沟通合作，而施工方则很少参与设计过程，最终不仅难以保证图纸的准确性，施工方也无法细致把握图纸内涵。
3.BIM技术的概念及技术原理
BIM技术，全称是建筑信息模型，是以3D模型为基础，融入建设项目属性、技术特点和产品信息的参数化模型。借由BIM技术，项目参建方可随时获取、更新、添加更新项目信息，并在整个施工周期中获得有利参考依据，最终实现各部门的有序合作以及智慧执行。
在技术上，BIM技术是通过对信息的存储、使用、管理提高信息的利用率。首先，BIM技术拥有完备的模型信息，不仅涉及项目实体的空间几何信息和拓扑、逻辑关系，还包括了施工项目的设计信息、施工信息以及运营维护信息。其次，BIM技术建立了模型信息之间的良好关联，一旦模型中某个信息发生了变化，就会引发其关联部分也发生改变，确保信息传递的准确与及时。最后，BIM技术可以实现模型信息在整个施工周期中的连续和自动演变修正，降低持续性设计的错误风险。
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4.BIM技术的优势
4.1 参数化建筑模型，令数据处理更高效
BIM技术将所有项目信息进行数字化处理后，首先保证了信息的统一性和连续性，其次通过参数化模型实现信息间的逻辑关联，能及时应对任何协调变化，令项目数据的各种处理工作方便、准确。
4.2 统一的建筑过程，促使施工阶段间信息、成果互通
如前文所述，正是由于施工项目各个阶段、各个部门间的脱节，才导致了各种偏差和延误。而BIM技术则取代了各个阶段的单一软件，运用连贯的模型技术将施工项目的各个阶段有效整合统一，解决了信息分散的弊端。
4.3 交互性操作，促进项目效益最大化
BIM技术通过标准的信息化技术，实现各个阶段应用软件间的信息传递和共享，促成各专业模块的交互性操作，从而避免了各软件间因数据标准不同，而难以及时互通运算数据的情况，促进了项目效益的最大化。
4.4 人员配置的精简，降低人力成本，提高工作效率
BIM技术大大缩减了文件编制工作，按照高效的流程进行人员配置的优化和精简，不仅有效缩减了人力成本，也节约了软件工具和办公耗材的相关费用，大幅提高了施工项目团队的工作质量和工作效率。
5.BIM技术在施工项目进度管理中的应用
5.1 建筑工程信息模型的建立
首先，应在BIM技术系统中导入符合标准的建筑模型，或者在系统提供的基本构件基础上，将施工项目属性和数据参数输入，建立新的建筑模型。其次，将建筑结构划分为多层节点，并在每一个节点中划分添加施工项目进度计划，实现对进度计划的模拟和创建。最后，通过链接工具对多层节点、项目构件和施工实体进行关联，建立完善的工程信息模型。
5.2 建筑施工数据集成和信息管理
为了便于施工项目相关数据的科学管理，BIM技术封装模型对象，并以面向对象的数据库建立方法，实现数据的各项便捷操作，建立完善的施工项目进度管理数据库。然后，搭建一个便于施工项目管理的信息平台，便于各种管理数据的记录、分析、调整和关联以及数据库的维护。最后，通过数据交换端口实现各个不同标准的进度管理软件间的数据交换。
5.3 建立施工管理系统
5.3.1 施工进度管理
基于BIM技术的进度管理系统，在数据交互共享的技术支持下，项目管理方不仅可随时按照时间周期查看施工进度，还能动态查询任意施工对象的状态和项目属性，并对施工项目的相关信息进行实时调整，系统将自动关联修改，实时更新。
5.3.2 施工过程模拟
BIM技术可以在融合相关项目信息的基础上，关联施工进度和3D模型，通过三者间的逻辑关系搭建，实现施工过程模拟的可视化。项目管理者可根据施工时间设置，动态监测整个项目进度。此外，系统通过信息模型能随时汇总各个构件的参数信息，计算分享工程量或者工程总量。
5.3.3 动态资源与施工场地管理
基于BIM技术强大的信息管理系统和关联能力，用户可在企业标准的基础上，对各个阶段的各种材料设备、人力资源进行合理分析和科学配置，并将项目资源与施工进度、建筑模型进行关联，随时监控资源消耗，实现动态管理。同样的，施工管理系统也能实现各个阶段的施工场地规划管理。
6.结语
虽然，国家经济的快速发展为建筑行业的发展创建了巨大的发展空间，但唯有满足信息化、现代化发展需求的建筑企业，才能真正立足并得以持续发展。这其中，施工项目进度管理理念的更新和技术的升级，是核心环节之一。尽管BIM技术仍属于初探阶段，但无论是针对施工周期的缩短，协调时间的，还是管理力度的增强，该技术都具有很大的应用价值。未来，还需要企业、研究机构和政府单位共同努力，完善机制，深入研究，推动BIM技术在国内的有效应用。
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论文作者:马春跃,张垒垒
论文发表刊物:《建筑知识》2017年14期
论文发表时间:2017/7/17
标签：进度论文; 技术论文; 施工项目论文; 项目论文; 信息论文; 模型论文; 建筑论文; 《建筑知识》2017年14期论文;