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摘要：随着我国科学技术不断发展，信息技术的发展越来越迅猛，信息技术应用对建设工程项目管理具有重要作用，建设工程项目管理中应用信息技术可以有效提高工程施工项目和降低企业成本。如何更加高效的在建设工程项目管理中应用信息技术是值得重视的问题，基于此，笔者展开了调查研究，从信息技术在建筑工程管理的必要性入手，对在建筑工程管理中应用信息技术的意义进行分析，针对信息技术在项目工程管理中的应用提出具体策略，并阐述了在建筑工程管理中BIM技术的具体应用，希望对项目工作管理有所启发。
关键词：信息技术；建筑工程管理；应用；管理
引言
信息化技术不断发展，信息技术形式也更加多样，在建筑工程施工管理工作中，应用信息技术对其建筑和施工具有重要影响。为了提高对信息技术在项目工程管理中应用的认识，本文展开了调查和研究，首先分析了信息技术应用在建筑工程管理的必要性，并阐述了在建筑工程管理中应用BIM的意义，针对建筑工程管理中BIM技术在建筑工程设计阶段、施工环节和工程造价精细化管理方面的具体应用进行深入研究，结合信息技术在项目工程管理中的有效应用，希望对施工企业的后续工程项目管理工作起到相关指导作用。
1当下建筑工程管理中信息技术的应用状及其发展前景分析
在我国社会主义建设过程中，基础设施的建设占据了较大的比重。在二十世纪末的十年间，我国总共完成社会固定资产投资总额1.42×109元，其中由建筑业完成的建筑工程占社会固定资产总额的65%。可以说，过去十年中，建筑行业借助国家对于基础设施投资的东风取得了极为迅速的发展。但是建筑行业的发展给建筑行业中的某些行业的带动作用不如自身发展那样显著，这就造成了建筑行业的某些行业与建筑整体行业的发展脱节、建筑行业内各个具体行业的发展速度不一致的情况。这种问题在建筑工程管理行业的发展表现上最为突出。
2计算机信息技术应用在建筑工程管理过程中产生的问题
2.1建筑工程管理有关的计算机信息技术发展不成熟
在某些建筑施工单位中，计算机信息技术在建筑工程管理已得到初步的应用，从效果来看，也取得了不错的进步。但计算机信息技术并未在整个建筑工程管理行业中得到广泛的推广应用，究其原因，一方面在于计算机信息技术刚刚应用于现代建筑工程管理之中，建筑工程管理人员对于信息技术的应用不熟练，致使信息技术的应用反而阻碍了原本管理工作的开展，影响了管理工作的进度。另一方面，建筑工程管理的信息技术应用才刚刚起步，对于计算机信息应用的需求较小，没能在短时间内形成一个巨大的市场，因此被广大软件开发人员所忽略，导致了整个建筑工程管理有关的软件开发行业不成熟、软件开发人员较少、软件开发环境不友好等问题，阻碍了建筑工程管理有关的信息技术应用开发的进一步发展。
2.2建筑工程管理行业缺乏相关技术人才培养机制
建筑工程行业是一个巨大的行业，其牵扯的内容非常繁杂，稍有改动就可能带来意想不到的后果。而人才培养是一个行业持续健康发展的基本保障，缺少了相关人才，其行业就会很快的衰落。由此可见，人才对于行业的发展具有很大的影响作用。要想使建筑工程管理行业在信息技术方面得到创新发展，当务之急是找到并开始培养相关的技术人才，为信息技术在建筑工程管理中的应用打下人才基础。
2.3建筑工程管理本身的行业特点所带来的问题
建筑工程管理工作要随着建筑工程项目的实施来进行。这就意味着，建筑工程管理与建筑工程施工一样，具有时间和空间的不稳定性。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆而这样的不稳定性对于信息技术的应用来说会有很大的不便，且凭空给原本就十分不稳定的信息技术的应用添加了许多不确定性，不利于信息技术在建筑工程管理行业中的发展。
3信息技术在我国建筑工程管理中应用的重要性和必要性分析
3.1综合建筑工程中各个环节的管理，使建筑工程整个管理流程更为顺畅
建筑工程是一个系统性的管理工作，其中包括多个管理环节，再加上各个管理环节在时间上和空间上的连续性较低，因而形成了各个环节中分别由不同管理部门和管理人员进行管理的建筑工程管理方式。这样的管理方式有其优势：可以充分利用人员优势同时进行多个环节的管理。但这种管理方式的缺点也是显而易见的：缺乏综合的、统一的管理致使各部门各环节的管理理念、管理水平、管理方式等不相协调，极大的阻碍了各个环节中相互的资料及信息的传递，严重制约了管理的效率和水平的进一步提高。而利用信息技术管理的方式，就可以在各个流程环节之上形成一个统一的管理，从而加强整个管理工作的整体性、统一性、和协调性。
3.2在建筑工程管理中应用信息技术可以大大提高管理工作的水平和效率
科学性和及时性是建筑工程管理工作需要实现的两大要求，由于建筑工程管理模式本身的缺陷，在当下建筑工程的标准越来越高、建筑规模越来越大的背景下传统的建筑工程管理模式越来越无法满足建筑工程管理的要求。传统建筑工程管理模式随着时代的发展已经遇到了其应用的瓶颈，被信息化建筑工程管理新模式取代是历史的必然。运用信息技术的现代建筑工程管理模式可以从根本上解决过去全部由人来管理整个建筑工程所导致的效率低下、管理水平低的问题，打破时间和空间上的应用局限，创造建筑工程管理的新的发展前景。
4多角度探索建筑工程管理中信息技术科学合理应用的新方式、新途径
4.1树立长远发展眼光，建立科学完善的人才培养机制
行业要发展，人才是关键。只有培养出大量的专业人才，信息技术管理工作才有人来做，信息技术在建筑工程管理中才能得到实质性的发展。在人才培养的过程中要注意加强复合型人才培养的力度，争取培养出懂技术、能施工、会管理的多项复合型人才，为我国建筑工程管理行业注入新鲜血液。保障建筑工程管理行业的长期健康可持续发展。
4.2加强建筑工程管理各个环节的信息化程度
信息技术的应用不仅要有专门人才作为基础还要有专门的软硬件作为支撑。在建筑工程管理中应用信息技术没有专门的软硬件就是空谈，因此要在建筑工程管理全过程中设计的相关部门和相关人员都要配备计算机及相关的软件。方便利用信息技术对整个建筑工程管理流程作出统一的管理。在建筑工程管理部门中普及软硬件的同时，也要注意利用软硬件打造一个信息管理平台，作为建筑工程管理的所有数据信息汇集整合与决策指令发送的中枢系统，进一步提高信息化建筑工程管理的的效率。
结语
总体来说，现代社会发展越来越快，信息化技术也在不断发展，信息技术形式也更加多样，在建筑工程施工管理工作中，应用信息技术对其建筑和施工具有重要影响。为了提高项目工程管理中信息技术应用质量和效果，首先应把握信息技术应用在建筑工程管理的必要性，明确建筑工程管理中应用BIM的意义和在建筑工程管理中BIM技术在建筑工程设计阶段、施工环节和工程造价精细化管理方面的具体应用效果，在实际信息技术应用中，积极采取转变相关人员的管理观念和建立完善的建筑工程管理制度以及以建筑工程项目管理为核心和构建一体化信息系统等措施，不断提高信息技术在项目工程管理中的应用质量和效果。
参考文献：
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论文作者:刘娜
论文发表刊物:《建筑模拟》2019年第8期
论文发表时间:2019/5/6
标签：信息技术论文; 工程管理论文; 建筑论文; 建筑工程论文; 行业论文; 环节论文; 技术论文; 《建筑模拟》2019年第8期论文;