建筑工程中招标控制与成本管理论文_宋君

建筑工程中招标控制与成本管理论文_宋君

济南建招工程咨询有限公司 山东济南 250100

摘要:在我国现代化社会发展的过程中,建筑工程是城市建筑的基础设施工程。随着我国现代化社会水平的不断提高,建筑业也在不断的发展过程中,随着建筑业的不断发展,其出现的问题也越来越多。在我国现代化社会发展的过程中,人们对建筑的要求也在不断的提高,不但要满足基本的住宅需求,还要确保其建筑质量以及现代化社会所提倡的低碳环保等,因此,在现阶段的建筑工程中,对于施工建设的要求也在不断的提高。

关键词:建筑工程;低碳环保;管理措施

引 言:在我国现阶段的建筑工程施工过程中,对建筑工程的质量要求越来越高。由于社会的不断发展建设,使自然资源在发展的过程中面临着巨大的挑战,同时对环境的破坏也在逐渐的加剧。因此,在现阶段我国建筑工程的施工过程中,对工程建筑的施工成本进行了相应的控制,这有利于确保建筑工程的施工质量以及保证建筑企业最大化的经济效益和社会效益。因此,在我国现阶段的建筑项目施工中,对加强建筑施工成本的控制研究在逐步的深化,同时针对建筑工程在招标控制成本中出现的一些问题提出了一些可行的措施,有助于建筑企业的良好发展。

1 招标控制价与成本的关系

1.1建筑工程成本含义

建筑工程是规划,勘测,设计和建造建筑物和辅助建筑的过程,建筑物的电线,电缆,设施和其他辅助设备项目的安装是建造或重建或扩建建筑物的过程。采用招标制度后,中国建筑市场发生了巨大变化,招标单位和业主可以通过招标选出最好的施工企业。招标单位可以以最低的成本和最短的施工期获得质量保证建设合作伙伴,以获得最大的经济效益。成本控制在建设项目的发展中起着重要作用。国外成本的定义意味着牺牲已经发生或未发生的价值以实现既定目标。在中国,成本概念更为广泛,是指为获得增值或有效结果而支付或应支付的人力和物力资源成本,或生产中使用的所有生产要素的价格活动。无论定义如何,成本的核心都是付出代价。建设项目的建设具有复杂性和特殊性,需要大量的工作。这项工作包括施工前的工作,施工,安装和完工。建设成本是在这些工作上花费的总金额,是完成项目所支付的价格。因此,如何用较少的努力换取最大的经济效益是建筑工程中的一个重要问题。

1.2招标控制价含义

投标控制价格由招标单位根据国家,省或建筑业主管部门的定价方法确定。根据施工图设计,设定了招标项目的最高工程成本。投标控制价由具有编制控制价格资格或委托合格项目成本人的投标人编制。在正常情况下,国有资金投资的项目建设项目准备投标控制价格,并通过工程量清单进行投标。建筑工程施工的前期工作是建筑工程的基础,主要用于规划,测量,设计等,在此基础上,成本人员根据设计,清单和施工要求编制控制价格。在编制控制价格的过程中,成本人员根据专业知识对所有数据和工程条件进行研究,并按照有关部门颁布的定价标准进行科学准备,为投标单位提供决策依据。

1.3 招标控制价与成本的关系

投标控制价格是投标单位确定工程项目价格和选择投标单位的重要依据。招标控制价格将建设项目与成本紧密联系起来,客观反映了初步建设计划的建设资金使用情况,并用此来控制建设项目的成本,使投标单位进行投标评价时,合理性。建筑企业的报价是准确的判断依据,在招标过程中起着重要作用。编制投标控制价格的方法有很多种。目前,常用的方法是基于施工量计划的工程量清单方法。该方法根据规范的要求有很多方面,包括国家,省或建筑业主管部门的定价要求;建设项目规范和技术要求;项目成本管理机构发布的相关信息;建设基于招标单位的施工设计图和施工要求;招标文件中的工程量清单;当地市场价格。在计算成本时,成本人员应及时收集当地机械设备,建筑材料和建筑工程劳动力的市场价格信息,以便计算出更客观,准确的控制价格,对控制成本起着重要作用。

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1.4 招标控制价的编制

对施工现场进行调查,包括施工现场的周围环境和道路的分布等,以了解招标项目的范围,收集和分类施工所需的机械设施和建筑材料的价格信息。控制价格奠定了基础。在建设项目中,劳动量,材料数量和机械数量列在部分项目的工程量和相应的额定项目中,以及部分项目的手工数量,材料数量和机械数量。根据这些数量计算工程量,并在总结和总结后,获得项目的人工,材料和机械总量。

2 工程招标过程中成本控制存在的问题

2.1 原材料价格变动的风险

在影响各种建筑项目成本的因素中,原材料价格是主要因素之一。原材料是建筑工程成本中消耗最多的因素,原材料价格上涨将增加建筑项目的成本。原材料价格相对于劳动力成本的变化具有更大的损失风险。在签订合同,检查原材料价格以及了解供应商成本的过程中的决定将影响招标阶段的成本控制。建筑材料价格的不合理波动将导致一些工程项目面临巨大困难,建筑公司面临巨大损失的风险。在确定投标价格时,如果原材料价格上涨,则投标期间相对较低的价格不能规避后期价格风险的发生,这是成本控制的保证。

2.2 施工签证对成本控制的影响

施工签证是指改变工作量和施工期的文件,工程签证是调整工程合同价格的重要依据之一。招标期间,各招标单位根据工程要求制定的施工方案也不同。招标阶段的成本控制对施工签证有隐藏的影响。一些单位成本预算不高,施工过程中会出现签证问题,这会增加意外成本。投标人的施工经验和技术经验将有所不同。我们应该在招标阶段仔细研究招标文件的内容,目标估算会遇到变更风险,并尽量降低施工单位的风险。投标人从基本满足设计要求的单位的成本报价角度进行筛选。招标工作中的成本控制应在更广泛的范围内实施,以减少各种风险的发生。

2.3 施工与监理配合中对成本控制的影响

在建设项目招标过程中,投标人应按照一定标准选择监理单位,并负责施工项目的施工监理。监管费的主要组成部分是直接成本,间接成本,税收和利润。由于各行业在建设项目施工期间无法合作,经常会出现工作丢失和返工等问题,增加了项目成本监督工作的难度。施工与监理合作带来的问题将直接影响成本。这些问题将造成工程投资的浪费。在招标阶段,我们可以从合同的角度规避这些问题,防止它们影响建筑的质量。但是,如何加强建设与监督之间的合作来控制成本是招标方常常忽视的问题。

3 加强建筑工程管理中成本管理与控制的措施

3.1 合理制定预算成本目标

施工单位投标建设项目后,预算控制负责人应首先制定成本目标,然后与项目部共同确定施工项目的成本责任目标;确认成本目标后,项目部门应以负责目标的成本为基础。制定相应的成本目标控制计划;同时,相关预算编制者需要根据中标金额设定成本预算价格。具体计算方法为:中标金额减去利润和间接其他费用;同时,预算编制者应首先减少项目。中标金额中的临时设施费,然后根据实际施工情况设定预算成本。

3.2 优化施工方案

为了有效加强施工企业的成本控制,我们应该从技术的角度优化施工方案,努力实现方案的经济性。一般而言,在项目施工阶段,施工期和质量是经常考虑的因素,成本控制容易被忽视,使建筑公司难以提高其经济效益。为此,应从成本控制的角度优化和升级施工方案,即保证施工项目质量,鼓励施工企业不断提高自身经济效益。

3.3 科学计划施工进度

在项目建设和施工过程中,进度,质量和成本是施工企业需要考虑的主要问题因素,它们会相互影响。一般来说,在项目施工前,施工进度应科学规划,不仅要使项目的建设在合同期限内完成,还要根据实际情况不断调整施工方案。力求使施工成本得到有效控制,减少施工过程中的不合理现象,有利于成本管理和控制。

结束语

在建筑工程施工的过程中,通过严格的控制招标成本,可以有效的确保建筑工程的施工质量,提高建筑企业的社会声誉,为建筑企业赢得良好的经济和社会效益。

参考文献

[1]徐朗.建筑施工企业成本管理探析[J].建筑经济,2016(6).

[2]罗翠华.杨子清.浅谈施工企业工程成本管理与控制[J].武汉市经济管理干部学院学报,2017,4.

论文作者:宋君

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第25期

论文发表时间:2018/12/19

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