装配式建筑的工程项目管理及发展问题的分析论文_皮颖超,蒋思良,何龙,吕秋粟

装配式建筑的工程项目管理及发展问题的分析论文_皮颖超,蒋思良,何龙,吕秋粟

中国建筑第二工程局有限公司 湖南省永州市 425000

摘要:装配式建筑是近年来提出来的一种环保型施工方式,不仅可以保证施工质量,同时还具有着节能降耗的特点,但是国家装配式建筑发展较为缓慢,需要针对装配式建筑工程项目管理和发展问题进行全面的分析。

关键词:装配式建筑;工程项目管理;影响因素

引言

传统的建筑施工过程中需要较长的施工周期,工作效率较低,不仅如此还存在着较大的安全隐患,还会造成资源浪费。随着科学技术的全面发展国家对生态环境保护工作的重视性不断提升,装配式建筑得到了全面的发展,但是在实际发展的过程中受到了因素的制约,因此要进一步加强对装配式建筑的研究,突破传统发展模式的制约,让装配式建筑技术得到全面的发挥,推动国家建筑行业实现可持续化发展。

1装配式建筑工程项目管理制约因素分析

1.1政策因素

装配式建筑是一种新型施工方式,其在近年来的发展速度十分明显,但由于在我国起步较晚,所以相关的质量控制体系和监管措施目前仍处于未成熟状态,这在一定程度上给装配式建筑工程项目管理工作带来一定的阻碍。另外,地方政府对装配式建筑缺少正确的认识,部分建筑单位虽然意识到采用装配式建筑的重要性,但在实际工程施工时,仍会按照传统施工方式来进行,使得装配式建筑的整体发展水平和项目管理水平与发达国家相比,存有很大的差距。

1.2标准化设计因素

为了实现装配式建筑的可持续发展目标,其在设计过程中要积极采用标准化生产部件,构建通用型设计标准,这样才能在保证工程质量的基础上,大化减少资源浪费现象,提升整体建筑的施工效率。但由于标准化组件在生产过程中对于标准化和通用性要求很高,所以就会导致构件结构缺少鲜明性,在组装建筑结构时,也会影响到建筑的外观风格以及内部格局、户型等,从而常常使得装配式建筑无法达到业主的特定需求。另外,由于我国预制式、工厂化的生产缺少先进的加工技术和统一的生产标准,使得装配式建筑的多样化发展受到严重的阻碍,使其与建筑部件的通用性、标准性产生矛盾,这样既影响了装配式建筑理念的推广,又给项目管理工作增加很大的难度。

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1.3施工现场的管理问题

装配技术较之施工现场的现浇施工方式来说,其会存在大量的零部件加工的部门%施工单位%设计单位,从预制设计到竣工验收结束之后都要进行管理,同时还要加强各个部门的合作和进行:因此对于不同部件的协调合作管理都要进行提升,但是因为在具体施工中没有进行科学化的指导,也没进行材料供给管理,导致了整个工程的环节都存在较大的问题:

2装配式建筑的工程项目管理发展对策

2.1完善装配式建筑工程相关政策

想要让装配式建筑工程得到全面的发展,首先就要建立起完善的装配式建筑工程政策体系,不仅需要完善法律法规体系,还要从政策上加强对装配式建筑的扶持力度,然后要从法律层面建立起严格的监管机制,以此才能够从根本上为装配式建筑工程发展提供良好的政策市场体系。在完善法律法规的过程中,从国家的社会现状出发,引导建筑行业转型发展,并且借鉴国外的发展经验,并且结合自身特点,以此让国家的装配式建筑法律法规逐渐完善、科学。想要让政策得到全面的落实就必须要建立起良好的监管体系。

2.2做好顶层设计保障

并且积极学习先进的经验一是从社会结构出发,充分的做好顶层设计:国家也可以根据行业现状制定出符合实际发展的法律法规文件,还要将这些文件推广实施,从而可以促进该行业更快的发展和进步,约束行业内不良行为:此外政府管理部门还要从行业现状出发,制定出科学发展的政策,促进装配工程领域更加快速的发展,政府要起到一定的推动作用,建立更加完善的行业标准和规范,实施全方位的监督管理,促进我国建筑工程领域的发展和进步:二是不能一味的自主研发而忽视学习的重要性:要积极的学习西方国家先进的技术,同时总结经验和教训,结合当前我国装配式建筑的发展状况来制定出行业发展的计划,任何计划的制定和实施都必须要以当前我国的实际情况为出发点,以国家政策为基础,实现多方面协同发展,引导和鼓励企业参与到行业发展中,积极的调控和管理,如有必要可以对行业内企业进行重组和整合,集中优势力量,形成一个更加完善的集团企业,使得装配式建筑的发展更具科学性,更加符合社会发展的状态:

2.3整合装配式建筑工程市场资源

市场因素也是制约装配式建筑项目管理的关键因素之一,装配式建筑项目必须要形成完善产业链,才能够真正的项目管理问题。首先要扩大市场产业链,对现有资源进行全面的的优化配置,其次要扩大生产需求,提高生产效率,继而因地制宜,选择合适的发展方式,不断的推广装配式建筑。比如,应该适当的提高行业生产标准,扩大行业生产需求,落实严格的项目管理,提升生产效率,当装配式建筑的生产速度得到提升,而成本却随之下降后,市场需求自然而然会不断扩大,装配式建筑也就可以实现可持续化发展,但是需要注意的是,要充分考虑到市场的实际发展情况,结合政府政策和地区发展条件,落实装配式建筑工程项目管理发展工作。

2.4培养专业人才

首先,相关建筑单位要适当提高用人标准,引进高水平、高技术、高素质的复合型专业人才,这样才能提高整体装配式建筑施工技术水平和项目管理水平,更好的实现具有中国特色的装配式建筑发展目标。其次,要保证现场施工人员能够做到持证上岗,并定期对其开展专业技能培训,以便使之综合素质和装配技术水平得到进一步的提升。这样在进行实际施工时,就能够严格按照项目管理规范和装配式建筑施工技术标准来进行具体操作,从而一方面保证装配式建筑质量,丰富其应用性能,一方面突显其项目管理的实效性,进而使之整体施工建设都能达到规范化、标准化。

2.5创新装配式建筑工程技术标准

在完善了国家政策的基础上,还要对装配式建筑工程中的建筑技术继续拧全面的创新,设定相应的标准,以此推动装配式建筑技术不断创新,从源头处提升装配式建筑技术水平,促进装配式建筑全面发展。首先要创新发展装配式建筑技术的设计工艺,继而要建立起装配式建筑技术的集成体系,形成全新的技术标准,后,要大力培养装配式建筑技术人才和管理人才,让装配式建筑得到全面的发展。随着国家装配式建筑不断发展,装配式建筑技术必须要得到全面的升级优化,才能够更好服务于装配式建筑发展。一直以来,国家的装配式建筑行业发展缓慢,装配式建筑项目工程管理工作中存在着较多的问题,这其中为主要的原因都是装配式建筑技术的问题。在装配式建筑中预制件的质量控制工作尤为重要,想要让装配式建筑在未来得到推广和应用,就要全面提高对预制件的质量要求,实现一体化发展。比如,可以对预制件的尺寸、质量、外观等多方面因素做出具体的规定,并且结合国家装配式建筑的实际情况,科学提高对预制件的标准。

结语

装配式建筑已成为当前我国建筑业所争相采用的新型施工方式之一,其在实际应用时,能够很好的加快工程周期,提高工程质量和环保节能性能。但是由于在我国起步较晚,所以在项目管理方面的发展就会受到一定的制约,因此,必须结合这些制约因素,采取对应的措施加以全面解决和优化,这样才能达到预期效果,实现我国装配式建筑的长期稳定。

参考文献:

[1]兰兆红.装配式建筑的工程项目管理及发展问题研究[D].昆明理工大学,2017.

[2]许凤.国内发展装配式建筑实践分析及建议[J].建设监理,2017(10):8-10.

论文作者:皮颖超,蒋思良,何龙,吕秋粟

论文发表刊物:《防护工程》2018年第28期

论文发表时间:2018/12/25

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