摘要：近年来，我国的交通行业有了很大进展，道桥工程建设越来越多。道桥工程是我国的重点工程，在城市建设过程中，道桥工程作为其中的重点项目，为城市的交通运输和人们的出现提供了便利的条件。道桥工程的品质与人们的生活有非常直接的联系，如果道桥工程的品质出现了问题，就会严重影响人们的出行和交通运输，所以，在道桥工程施工的过程中，必须要做好施工管理工作，通过管理工作，来提升道桥工程的品质。本文对道桥工程施工管理工作进行分析，并且提出了几点相关性浅见。
关键词：道桥工程；市政项目；施工管理
引言
经济水平的提升使我国道路行业有了突飞猛进的发展，与此同时，人们对道桥施工技术也有了新的要求。想要使道桥技术项目施工中推进落实，就应对其施工技术进行合理的优化运用。我国交通行业的完善与发展使道桥施工人员有了新的工作责任，这些施工人群还肩负着偏远地区道桥构建、交通运营优化的重任。因此，相关部门及工作人员应及时对土木工程道桥施工技术的影响因素作出准确分析，并使其建造效果得到显著提升。
1道桥工程特点分析
第一，道桥工程规模大、投资大。道桥工程是现代城市化建设的重要组成部分，一般来说这类工程规模较大，投资也较大，其中占比排在前两位的是各种建筑材料采购成本、机械设备的采购及养护成本。在建筑道桥施工期间，施工单位应严密论证施工工序，合理选择建筑材料，制定科学的管控机制，加强对于机械设备的管理，对建筑道桥施工成本进行有效的把控，只有这样才能保证道桥建设的可持续发展。第二，道桥工程工期紧张，周期短。道桥工程多为政府部门主导的城市基础建设工程，一般这样的工程工期的要求都比较紧张，需要在较短的时间内保质保量地完成施工，并通过验收。但实际施工过程中，施工现场有许多不确定因素都有可能对施工进度产生影响，如天气恶劣、施工技术掌握不全面，机械设备故障或作业人员操作不当等。有些作业方为如期完工，会缩减一些施工环节，最终工期虽然达到要求，但工程质量出现严重问题。
2建设工程项目现场施工管理难点
2.1工程施工安全监管问题
建设工程项目的现场施工流程具有复杂性、多变性、突发性等特点，施工场地的实际情况十分复杂，极易导致施工的工序与各环节之间产生显著的矛盾，进而引发安全问题，因此在施工过程中，一定要秉持着安全第一的原则，这是保障施工质量与施工进度的基础。但是还是有部分的施工团队在现场施工的过程中没有认识到保障施工安全的重要性，在实际的施工准备时，没有对施工安全预防工作有足够的关注，没有建立相应的安全预防机制与安全施工应急方案，施工过程中，由于施工管理的控制能力问题，导致施工环节存在十分严重的安全隐患，使现场施工受到严重的影响，无法顺利进行。严重的还会发生重大的施工安全事故，造成人员伤亡，给工程项目带来不必要的经济损失与资源损失。相关的部门应该针对这些问题，建立相应的施工安全监管部门，制定相应的安全监管制度，对施工现场的安全隐患进行不定期的检查，各部门在施工的过程中，也要严格遵守安全第一的原则，使建设工程项目现场施工的安全得到最大程度的保障。
2.2道桥施工材料对施工技术造成影响
道桥施工材料的型号和质量与最终施工效果有直接的关系，在部分道桥修建过程中，施工技术、施工材料型号、质量影响了修建效果。如果施工材料质量不过关或者型号不匹配便会使施工技术得到限制，无法发挥修建作用。例如，在水泥道路的修建过程中，如水泥材料及型号与施工计划有出入，那么施工过程中水泥浇筑、水泥配比、道路后期养护等情况便会出现问题，使施工技术无法得到正确应用，并降低了道桥修建质量。
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2.3安全管理中存在不足
安全是所有行业生产过程中都非常关注的一个问题，如果在道桥工程施工过程中出现安全事故，就会对企业产生非常不利的影响，不但会产生巨额的赔偿，减少企业的效益，对于企业的形象也会造成严重的打击。由于道桥工程施工现场有众多的工作人员和设备，而且还涉及到带电施工、登高施工等，危险因素无处不在，如果不能及时地发现这些危险因素，就很容易引发一些安全问题。但是在当前的道桥工程施工过程中，许多管理人员把工作的重心放在了如何提升施工的品质和施工速度上，对安全管理工作非常的漠视，这种情况非常容易造成安全事故的发生，给企业带来沉重的打击，同时也会影响到道桥工程的施工速度。
3提升道桥工程施工管理的效果
3.1提高建设工程项目土建造价预结算编制管理水平
建设工程项目的土建造价管理，首先要控制的一个环节局势项目预算的编制，这也是工程项目土建造价管理质量提升的一个关键内容，土建造价管理的要点有：①对于建设工程项目土建造价管理预算编制相关的控制目标进行合理的预算，比如政策、资金、环境等都要进行全面的思考，要建立完善的数据统计库来支撑土建造价预算的编制；②预算编制的计算，与方案制定要严格、认真，参与编制的人员要严格约束自己，对于计算规则、施工图、清点、定额单价等要十分熟悉；③对施工设计图纸以及施工现场的环境进行综合的考量，确保制度的编制方案与实际相符。
3.2健全市政道路施工管理体系
市政道路施工管理体系的完善是推动市政道路施工管理规范化、系统化、全面化、标准化发展的重要举措。对市政道路施工管理常见问题的解决，先进管理理念、管理技术、管理方法引入与应用存在积极影响。对此，在市政道路施工管理工作组织开展过程中，应加强科学施工管理体系的建设。例如，以“三全”（全过程、全方面、全参与）管理理念为指导，立足“施工”、“核算”、“监督”、“防控”，围绕工程项目施工管理核心要素（质量、安全、进度、材料、设备、成本、风险、环境、制度、人员等）构建市政道路施工管理体系，制定相应市政道路施工管理制度。基于此，市政道路施工及其管理人员工作行为得到规范与知指导，能够保证各项工作稳定、安全、顺利进行。即使遇到施工问题，也能够及时利用应急处理措施进行问题妥善处理，保证施工质量。
3.3提升对施工材料选择的控制力度
在道桥工程施工前，相关部门与工作人员应事先进行全面的市场调查，施工材料质量及不同施工材料的区别是主要调查方向。施工材料的选择不应对品牌宣传进行盲目跟从，应以具体施工项目及我国施工材料使用准则为依据选择合适的材料，在确保施工材料质量合格的基础上提升经济效益，减少材料购买使用费用。
结语
综上所述，社会经济发展的同时，建筑行业的发展也在不断的加速，但是建设工程的现场施工是一个工作环节十分复杂的行业，并且涉及的行业领域十分广泛，如果任何一个环节出现的误差，就会对建设工程项目的整个过程造成不可挽回的损失。因此加强建设工程土建造价的控制，是当下建设工程项目现场施工管理不可推卸的责任。
参考文献
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论文作者:朱志海
论文发表刊物:《基层建设》2019年第30期
论文发表时间:2020/3/11
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