摘要：建筑工程由多个项目共同组成，因此进行施工时需要考虑到各个项目。其中电气工程就是重要的组成部分之一，一般将其看作是建筑工程的一个子工程。在电气工程中还包含了很多不同种类的电气施工种类，再加上电气施工危险系数较高，因此对施工人员有较高要求。为了保证建筑电气工程的时光能够质量，必须对工程施工进行严格的技术管理。本文从影响电气工程施工质量的因素入手，找出原因，从而分析出工程施工技术管理现状与提高技术管理的措施。
关键词：建筑工程，电气施工，技术管理
1概述
建筑工程中包含多个项目施工，因此在施工规划时常常将整个施工项目划分为多个子项目进行，不仅能够将施工工程进行明确的分工，而且能够大大减轻施工人员的施工压力。电气工程是建筑工程中重要的子项目之一，因此成为了改革施工技术的重点对象，而在电气工程的技术改革中又以电气施工技术管理的改革作为重中之重。因此提高建筑电气工程施工技术管理是建筑工程施工技术发展的必然趋势，它不仅能够进一步保证施工人员的人身安全，而且能够大大提高施工效率并保证施工质量。
2影响电气施工质量的因素
由于电气工程施工周期长，施工难度大，因此其质量常常会受到多种因素影响。如果电气工程的质量得不到保证，不仅会压缩承包商的利润，而且会影响建筑的使用。因此在进行电气工程施工技术管理时首先要将影响电气施工质量的因素分析透彻，这样一来进行施工方案的优化、施工技术管理的提高时就能够有所参考。根据多年的施工经验以及建筑电气施工的现状，影响电气施工质量的因素主要有以下几点：
2.1施工人员专业技能不足
电气工程施工中，施工人员的专业技能是最重要的影响因素。作为工程的直接施工人员，如果施工人员缺乏足够的专业技能，将会直接影响到电气工程的施工质量。目前很多施工单位为了追求施工进度，降低施工成本而选择了一些临时施工队伍，这些队伍中的施工人员常常不具备足够的专业技能，不仅在施工过程中会影响到施工的正常进行，而且可能对电气工程的施工质量造成很大的负面影响。
2.2材料选择因素
在建筑工程的电气施工中，每项材料都需要按照设计要求进行购买与使用。而作为工程的承包商，常常想从材料这一项中降低施工成本，使用质量不能保证的低廉材料，材料成本的压缩意味着将会有大量的低劣材料进入到施工现场中。电气工程中需要用到大量空调、灯具、热风器等材料，如果材料选择不合格，其规格达不到设计要求，不仅影响电气施工的进程，而且会影响到工程完成后建筑物的使用。
2.3设备跟不上施工进度
由于电气工程的施工特殊性，进行工程施工时一般都会用到大量的施工设备。它不仅减轻了施工人员的工作强度，而且大大提高了施工进度。更重要的是，一些施工过程必须由施工设备完成。如果施工现场中设备与施工进度不相配，就会发生窝工现象，降低施工效率，影响工程工期。另一方面，工程承包商为了降低成本可能会租赁或使用一些老旧的设备，这些设备在性能与使用上都不能完全满足施工要求，使电气施工不能按照设计进度进行，影响施工质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此为了保证施工进度，承包商应该保证施工现场有数量足够且高效的相关设备，充分发挥设备的技术优势。
2.4安全因素
在工程施工时，安全永远放在第一位。因此进行建筑工程施工时不仅要保证其质量，还应该给施工人员灌输“安全第一、安全生产”的观念。施工时的安全因素包含多个方面。从施工人员自身来看，身处施工现场一定要戴安全帽、四处走动时多注意现场的警示牌等都是注意安全的重要观念。从施工过程来看，施工人员发现施工隐患一定要及时上报并解决，才能保证整个施工过程的安全与质量。
3电气工程施工质量现状
电气工程的施工质量常常由于各种因素而出现问题，这些问题轻者会耽误施工进程，重者可能会影响到施工人员的生命安全。对电气工程中常出现的施工质量问题进行分析能够让施工技术管理人员在管理过程中对此加以注意以避开这些问题。电气工程施工质量的现状分析如下：
进行配电箱体、接线盒等元件设置时，没有严格按照工程设计图纸行的要求，使元件的设置大大偏移了原定的坐标，这样一来，成排灯位、吊扇钩盒的位置就会出现一定的偏差。如果施工过程中没有对配电箱、接线盒这样的金属进行事先的防腐蚀防锈蚀处理，将会造成固定不够牢固的问题，从而使得这些元件因固定不稳而发生移位。
在电气工程施工过程中，很多设计中要求的材料都会被一些廉价的低质量材料替代，如镀锌管被黑铁管替换、厚壁管被薄壁管替换等，这些材料被替换之后施工过程中就会出现一些问题，而在后续的使用中更是安全隐患。比如在施工过程中管路的暗敷处可能会出现一些规则的裂缝；直接将镀锌管采用套管熔焊的方式焊接，而套管的稳定性得不到保障；对金属元件没有进行接地处理，会使得在使用过程中出现较大的安全隐患。吊顶内的导线也要进行穿管保护，而很多施工人员都会忽视这一点。
4提高技术管理的必要措施
4.1明确管理责任，提升技术水平
进行电气工程的技术管理时要有依法治理的观念，通过对技术管理机构的不断优化，使得各项技术管理责任都能够明确到个人，使技术管理人员不仅知道自己的权利所在，还应该清楚自身的职责所在，如果发现在施工过程中出现技术管理失误，要严格按照规章制度进行惩罚。另一方面，技术管理企业也要加强对技术管理人员的培训，尤其是在对工程的验收规范方面的培训，只有在熟练的掌握了电气工程的施工规范、技术要求与标准之后，施工技术管理人员才能做好管理工作，并且督促施工人员提升其技术水平。除此之外，管理人员也应该积极学习一些先进的管理方法和管理经验，这不仅能够提升管理人员的工作素质，而且能够大大提升技术管理水平。此外，技术管理人员也要有钻研精神，探索电气工程施工新技术，并将其推广到施工过程中来，不仅能够提高电气工程的施工质量，也能够大大提高企业的竞争能力，有利于企业发展。
4.2将技术管理制度贯彻到底
技术管理制度包含了多个方面，主要有以下方面：读懂施工图纸；编制出施工组织设计方案；做好技术交底；进行施工质量管理；技术发生变更与联系时进行单独管理；隐蔽工程做好验收工作；做好材料检验工作；做好施工竣工验收工作；对工程图纸与档案进行妥善管理等。技术管理工作的展开都需要靠技术管理制度中的内容，因此每个技术管理人员都要严格贯彻技术管理制度，做好技术管理工作。
4.3调动技术人员积极性，健全技术管理责任制度
社会在不断发展，技术管理的相关制度也要随之改变，做到与时俱进才能保证技术管理的水平不至于落后。而技术管理制度的改善也需要根据生产需要来进行，同时考虑技术人员的建议，严格做到有法可依，使技术管理工作能够得到严格规范。在施工技术管理期间，可以通过进行对工作的检查、总结与评比，对工作突出的人员或团体进行表彰并组织其他团体向其学习，这样一来不仅能够调动起技术人员的工作积极性，而且能够提高企业的技术管理水平。此外企业要能够明白，技术人员是提升管理水平的基础，只有加强了对技术人员的培养与培训，才可能尽快提升技术管理水平。
5总结
电气工程中施工技术管理是非常重要的，它影响着施工质量与施工进度。而就目前的施工技术管理现状来看，仍然存在诸多问题。因此提高施工技术管理水平刻不容缓。可以通过明确管理责任，提升技术水平、将技术管理制度贯彻到底、调动技术人员积极性，健全技术管理责任制度等措施提高施工技术管理水平，只有做到这样，企业才能够从激烈的市场竞争中脱颖而出，在现代社会中不断发展。
参考文献：
[1]章鹏涛，朱卫刚，建筑电气工程施工技术管理的几点体会[J]经营管理者，2013（10）
[2]米玉东，关于建筑电气施工管理的几点体会[J]电源技术应用，2012（12）
论文作者:沈滨海,张雪珠
论文发表刊物:《基层建设》2016年12期
论文发表时间:2016/10/28
标签：技术管理论文; 电气工程论文; 技术论文; 施工人员论文; 工程施工论文; 电气论文; 施工质量论文; 《基层建设》2016年12期论文;