摘要：目前我国经济科技发展迅猛，作为重点产业的建筑领域成为人群关注的重点，建筑工程施工技术中机电安装作为其中的重要部分，也面临了全新的挑战。因此本文将对机电安装工程的造价和成本问题展开分析和探讨，从而保证建筑单位的基本经济效益的追求目标，促进企业的核心竞争力提升以及未来更长远发展。
关键词：建筑机电安装工程；造价管理；成本控制
引言
建筑机电安装工程的造价管理及成本控制是建筑机电安装工程的重要环节，只有严格把握建筑机电安装工程在设计阶段、施工过程中、材料和设备的选用、竣工决算阶段的造价和成本，完善建筑机电安装工程的造价信息，为建筑机电安装工程的造价管理提供有利保障。本文主要研究了建筑机电安装工程的造价管理及成本控制。
1目前我国建筑机电工程安装造价管理和成本控制存在的问题
1.1管理理念和管理机制的缺失
纵观现阶段我国机电安装工程相关施工单位的造价管理方面，重视工程决策以及施工进度是多数企业追求的标准，由于其中不乏一些企业对经济效益的追求过度，则很容易对相关文件或数据，按照自己的经济追求目标进行更改，这样工程材料的价格变动幅度较大，对整个工程的安全和稳定性都没有保障作用，从而为相关技术人员或基层工作者带来巨大的人身财产安全威胁，从而导致施工中出现安全事故的相关问题。另外相关工程施工单位在其内部通常没有完整和成熟的管理机制，在开展施工操作主观臆断的现象较多，难免会出现很多违规的操作，当受到相关部门的查处或整改建议之后，后期的违约赔偿和资源重复投入都会给施工单位带来损失，从而将造价管理和成本工作的实效性丧失。
1.2工程造价成本计算不够精准，不能反映工程造价的实际情况
相关专业人员专业素质不高，对于数据处理不能达到工程造价的基本需求，同时培训制度不完善，一定程度上影响了他们的学习能力。另外，机电安装的工程量比较大，数据处理过程相对复杂一些，工程师对安装场地不熟悉，在设计时缺乏现场的实际信息，导致设计过程中存在很大的偏差，对后期施工也有很大的影响。还有在签订工程合同的过程中，审核制度不够严格，导致很多不符合标准的原材料流入实际施工中，大大增加了偏差率。甚至还有管理人员管理不到位，很多有质量问题的机械用于具体施工中，导致出现很大的偏差，大大增加了工程造价的成本，不利于后期的成本控制管理正常进行。
1.3造价管理和成本控制工作的不重视
建筑施工单位对造价管理和成本控制相关工作具有足够的重视，才能保证该项工作的顺利进行。而从目前施工项目的流程来看。施工操作的设计环节所占总投资的费用通常不会超过百分之二，但是其影响工程造价和管理范围等方面粗略统计则是高达百分之八十以上。所以只有做好前期的设计工作，才能将机电安装工程的造价管理和成本控制有效实施，需要相关管理部门和领导人员的重视，将造价中容易出现事物或算错的环节有效控制，将其中容易出现纰漏或差错的部分重点关注，前期设计工作的投入和有效开展是实现项目顺利进行的必要条件。
2建筑机电安装工程的造价管理及成本控制措施
2.1合理转变管理理念
就目前建筑施工中机电安装成本管理中存在的问题，最重要的就是要求成本控制人员积极转变思想观念，在科学思想的指导下，采取先进的控制工艺和技术，有效促进成本管理效果。在设计过程中，要求设计人员对当前的工艺进行准确研究，有效减少施工过程中的技术性失误。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆这里以配电安装工程为例，在图纸规划和设计过程中，需要设计人员对技术和工艺进行合理创新，并积极与成本造价管理者进行沟通，在有效减少人力和物力成本的基础上，保证工程的施工工期，防止后续的调试和返工操作，从而有效控制机电安装成本。除此之外，在现代信息技术的指导下，成本管理者也需要具备先进的计算机意识和信息化观念，将传统的控制技术和计算机技术有机结合起来，促进成本的有效利用。
2.2严格控制设计变更
设计变更是对工程成本最大的威胁。设计的更改预示着施工工艺、施工步骤、人员安排、材料安排等都必须进行适当的改善，这势必会影响工程造价。对于工程设计必须要坚持：尽可能减少改动，必须要大改的需联合全部有关单位参与设计更改。对于设计的更改必须要有严格的控制程序，基层施工单位不允许随意更改，高层领导班子也不允许私自更改，需经历论证与各参与单位同意才能更改。
2.3工程原材料与相关机械设备的成本控制与管理
原材料与机械设备都是可变成本，对于这些可变成本的管理，我们要采用特殊的管理方法，在管理之前，我们要明确机电安装工程各个项目的具体内容，从而了解工程的费用。这些可变的成本是工程造价的一个难点，加之机电安装工程的项目多，相应的材料以及机械设备的种类就多，一种型号的产品价格存在一定的偏差，我们要按照低价格做整个工程造价的最低预算，同样的，也要做最高预算，取平均值来确定整个工程造价的合理预算。在整个工程中，材料所占的成本是最高的，一般在百分之五十以上，所以，在工程造价中，要选择合适的原材料，在保证工程质量的前提下选择最低成本的原材料，对于机械设备来说，也是同样的道理，编制合理的采购计划，采购人员要及时了解采购产品的有效信息，对价格变动规律有准确的把握，通过多次进行市场调查，选择价格合适的材料以及机械设备，原材料不仅在选择上要高度重视，同时还要确定原材料的数量，根据实际情况选择数量，尽量避免材料浪费，同时，在保障机械正常工作时也要严格控制机械的数量，保证其出现故障可以及时的更换维修。同时要记录材料以及机械的数量以及使用需求，机械故障要重点记录，有效提高机械的性能。根据实际需求进行工程造价的合理预算，最终实现高效的工程造价成本控制。
2.4用科学手段选择安装工程分包，控制市场垄断现象
建筑施工单位在开展项目施工过程中可能由于自身专业技术限制，从而委托具有专业的机电安装施工单位，对机电设备安装中较为复杂和特殊的部分进行安装处理工作。尤其是一些电力、燃气等危险系数较大并对专业要求极强的的项目工程，由于其本身就具有一定的垄断性质，则负责安装操作的企业应该具备行业内的资质，引进科学合理的市场竞争机制，建筑施工单位可以同时要求多家具备行业要求资质的企业进行报价的要求，通过协商和沟通选择合适的方案并签订合同，从而保证这些被严重垄断的行业能够更加接近其实际安装所需的市场价格。
结语
建筑机电安装施工过程当中，造价管理和成本控制是非常重要的工作环节，因此施工企业单位应该加强这部分的工作强化管理规划。使得造价管理工作能够按照规范要求对成本控制。因此企业在设备、材料等基本投入方面实现价格和质量的双重把关，并将其中的技术操作环节监管到位，从而保证机电安装工程项目能够按照计划有序进行，更好的服务于建筑产业。
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论文作者:白勇
论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第15期
论文发表时间:2018/8/30
标签：机电论文; 安装工程论文; 建筑论文; 成本控制论文; 造价管理论文; 工程造价论文; 成本论文; 《建筑模拟》2018年第15期论文;