摘要：公路是支撑国家资源流通的最基础运输渠道，相较于水路和航路运输等造价极高的运输手段，公路运输对小城市范围内快速发展起着非常关键的作用。因此，保障公路工程中的质量及效用就是维护城市发展的必然因素。对此，本文主要通过对公路工程管理和质量管理的问题及相关解决措施进行浅层次的叙述和分析，望能为同行业人员提供一些资料。
关键词：公路工程质量；工程管理；质量管理
一、公路工程管理的意义
公路工程属于大型重机械多人员工程，在施工过程中各个机械的操作流程以及人员的任务调配等工作非常繁杂，稍有不慎就会耽误工程整体的时间和最佳的操作机会。面对各种相互掺杂的工程作业，采取有效的工程管理就成为了唯一的选择。相比于杂乱无章的工程运作，采用标准化的工程流程进行公路作业能够在工程开始前通过全面系统的对设备以及人员使用排查手段，以做到将开展进程中可能会发生危险问题的几率降到最低，保证工程沿着计划所描述的方向稳步发展。顺滑的管理层设定可以在工程出现紧急情况时第一时间联系到技术人员，减少因为故障问题耽误掉的时间。
二、改进公路工程管理的措施
1、严格的服从设计方案
在工程开始前夕，当次公路工程所属的单位都会对施工区域的地形和地质情况进行整体调查，再结合专业技术人员的经验意见来依照公路工程的最终目标来制定最合适的工程计划。设计中包含所有工程中的细节环节，如果想要工程能够在管理控制范围内进行施工操作，那么就要严格按照工程设计所给出的施工步骤按照正确的顺序来执行。
2、建立安全责任制度
为了公路工程中安全工作的正常开展，除制定工程相关安全规范操作制度外，也要根据工程实际所涉及到的操作区域来设定相关的施工人员行为安全责任制度。将利益相关直接与日常工作内容结合在一起，可以很大程度的提高工作人员在工作进程中的警惕性以及操作谨慎性。除设立奖惩规章制度外，负责工程安全的工作人员要本着不断学习的目标定期开展针对工程全体人员的安全意识教育活动。在工程中要求工作人员随时可对手中任务进行问题及处理方式的经验交流，通过整体信息传播避免工程中出现相关问题二次发生的概率。
3、提高施工队伍的整体素质
施工人员作为公路工程进程中最主要的流动主体，也是工程规章制度最主要的责任相关者，若想要最大程度的降低施工过程中出现的事故概率，将操作人员的人身安全得到最高保障，首当其冲就是要对设备操作人员进行最基础的安全意识培养以及行为规范。其一，所拥有的文化程度的高低能够很大程度的影响操作人员在工作进程中的工作态度，而在公路企业中基层工作人员往往并没有高水准的文化积累，那么为了解决员工思想层面上欠缺的安全精神，工程管理人员就可定期为基层人员组织专业技能培训，并采取阶段考核的方式来激励员工进行专业课的学习能力。当操作人员自身知识水平提高后再加上相关安全责任制度的规范，工程人员就能够自动自觉地规范工作手段，提高自身素质。
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4、加强对施工设备及材料的管理
施工用料的正确配置关乎于公路工程的整体质量，但同时工程中又经常会因为材料选购负责人或管理人员自身思想觉悟不高而从中抽条，导致工程整体预算剧烈缩减严重破坏工程计划所需要做到的安全完整性。为了杜绝这种极端错误的现象，保证施工材料的质量，工程管理人员可通过下文几种途径来对材料进出进行严格规范。首先是施工材料的选购环节，在选购前要结合公路企业聘用认证的高级工程师的意见来通过正规可信的渠道进行购买；材料运到时要依据采购明细自己进行核查，确认无误后再进行签收；材料使用过程中要随时对运走的材料进行详细日期及内容登记，工程结束后也要根据使用记录和最终使用结果来进行严格排查，对待公报私囊的职工要严厉惩罚。
三、提高公路工程项目质量的相关措施
1、外部措施
（1）强化招投标制度
一般来讲，涉及到公路等国家财产字眼的工作内容其实大部分都归属于在国家所有范畴之内，因此在开展招投标活动时，国家这个庞大又庄严的工程所属能够很大程度的将滥竽充数的招标企业排除在外。但以国家为集体的社会结构非常复杂，若有人想要进行暗箱操作总能够找到偏门歪角的途径，破坏承接市场的公平性，因此，为了能够将公路工程工作交给真正有能力做到的公司，就需要在承接过程中需要做到招投标工作完全透明化，要将所有的信息互动过程保留在台面上，杜绝所有可能性的不公平行为。
（2）有效落实监理制度
工程监理工作有着非常明显的负责方向，在一整套工程开展前到收工后的这一段时间，为了防止施工单位内部产生监守自盗现象，由工程所属的相关企业负责雇用的工程全权质量监督者。理论上监理人为工程所属企业工作，实际上也更应该如此。但由于监理人所处的地位用通俗的话来讲就是比较有油水，这就使得许多不注重整体利益的人可以通过利诱或威胁监理人的手段来中饱私囊，造成严重的利益倾斜现象。为了解决这种带有恶劣性质的问题，监理负责方一定要严格把持住最基本的职业操守，以工程完整顺利进行为目标，对各方安全问题严惩不贷。
2、内部措施
（1）加强对原材料的管理
加强对公路工程项目原材料的管理，有利于形成合格的工程质量。从材料采购开始，经过运输、储藏到进场使用的一系列阶段都要使原材料处于可控的状态。材料采购尽量选用长期合作的供货商，及时建立优秀供货商数据库；运输阶段保证损耗率控制在一定范围内，不因为过长的运输过程而使原材料改变原来属性；最重要的进场使用阶段，基于对公路工程质量的考虑，原材料进场前检验一定要严格进行，检验批要符合规定，不为了节省材料随意扩大检验批等。
（2）采用先进的施工设备，提高施工质量水准
先进的机械设备不但能提高施工效率，而且在很大程度上能保证工程项目的质量。由于公路工程项目需要的大多属于大型机械设备，先进程度决定了施工质量的好坏。虽然采用先进的机械设备前期成本投入比较高，但作为长期的固定资产投资，不应只考虑一时的利益得失，而是要考虑在单位折旧时间内能否产生效益，作为衡量先进设备的引进标准，很显然从施工效率和质量保证率方面考虑，先进的机械设备有利于公路工程建设。
参考文献：
[1]马浩，董辉，张衍东.浅谈公路工程管理与质量管理[J].工程技术：全文版，2015（16）：00095-00095.
论文作者:陈亚东
论文发表刊物:《基层建设》2017年第16期
论文发表时间:2017/10/11
标签：工程论文; 公路论文; 人员论文; 操作论文; 工作论文; 公路工程论文; 材料论文; 《基层建设》2017年第16期论文;