摘要：我国的经济不断发展，电力企业的自身经营效果也不断提升。不过我国现阶段电力总体财政制度存在一些问题，导致可能存在领导人员中饱私囊，使得电力企业整体利益的严重损害。为了避免此类事件再次发生，电力企业自我纪检监察工作有效展开，且取得实际的效果。文中首先概述了电力企业纪检监察工作现状，还提出了做好电力企业纪检监察工作的措施建议，以此借鉴。
关键词：电力企业；纪检监察；工作措施
企业纪检监察组织是企业监督管理体制中的一个重要组成部分，对企业日常活动起到了监督作用，是企业进行自身机制体制改革的重要保证。随着社会经济的发展，经济全球化趋势进一步加强，市场竞争日益激烈，这种新形势下，企业纪检监察工作越来越受到企业的重视。本文针对这一问题，从电力企业纪检监察工作着手，分析了当下电力企业发展过程中，纪检监察工作存在的问题，并就如何进行有效改善，提出了笔者自己的观点和建议。新形势下，纪检监察工作的有效进行，直接关系到企业的规范化管理以及企业内部凝聚力问题，是企业能否获得长足发展和进步的关键和保障，须予以足够的重视。
1纪检监察的作用
（1）强化管理
电力企业开展纪检监察，是为了强化企业管理，使企业得到有效的治理。在企业纪检监察工作中，先要遵循“预防、惩防并性，标本兼治”的方针，搞好领导团队建设，做好党风廉政建设，企业监察任务具体到人，置责任制，保证分工和责任明确。对已有的纪检监察进行完善，使纪检监察工作水平得到提升。此外，还需要定期开展思想教育活动，帮助电力企业纪检监察工作人员树立良好的价值观，树立自觉维护电力客户权益的意识。
（2）维护运行
电力企业的纪检监察工作，主要是防止管理观念的错误和运营的失误，通过批评和惩治达到遏制错误行为的发生，达到保护电力企业和员工合法权益的目的。在电力企业中，纪检监察是关键的监察部门，其工作的质量和水平，直接关系到企业管理体系的稳定，因而纪检监察部门需要不断更新自身的监察措施，科学配置企业权力，完善企业制度，通过思想教育，提升员工的整体素质。
（3）协调关系
电力企业处于经济社会中，要处理的关系很多，主要分为对内和对外将部分，对内是部门间的协调配合，对外则是用电客户间的沟通，在这个关系的处理中，纪检监察部门有些重要作用。对内发挥组织协调作用，促进工作和业务的规范，对外方面，虚心听取意见，及时处理用电客户的问题，坚决打击以电谋私的行业。
2电力企业纪检监察工作中存在的问题
2.1部分领导对纪检监察工作的认识存在问题
目前，企业内部很多工作者对纪检监察工作认识不足，他们认为，电力企业的核心就是盈利。导致出现这种问题的关键，是社会对电企的纪检监察工作没有开展相应的宣传工作，导致很多电企的工作人员对这种监察工作存在着认识不全面的问题。他们当中有很多人只是注重企业的经济效益，没有充分认识电力企业的公共服务属性。这就等于让电力企业在使用一条腿前进，相应的纪检监察工作也难以在电企内部正常开展。甚至在工作中，存在着一部分人排斥纪检监察人员的主观想法，给纪检监察工作人员制造了障碍，难以提升纪检监察工作效果。
2.2纪检监察工作机制不完善
当前，电力企业中的纪检监察工作模式还相对传统，基本上都是事后调查。并没有在企业内部构建完善的预防监督机制，这样就不能将那些违法乱纪的现象提前消除。而且，事后调查处理的成本要比预防成本更高，电力企业也会遭受更大的损失。此外，电力企业内部也没有建立完善的激励机制，不能有效激发纪检监察工作人员的主动性和积极性。纪检监察工作人员都出现了不同程度的被动工作现象，这种工作模式下，难以提升纪检监察工作效率。
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2.3企业经营管理模式落后
随着社会主义市场经济建设的不断推进和完善，我国大部分的国有企业（包括国有电力企业）都为了顺应市场经济的要求，进行了公司制改造，企业管理机构，管理模式和制度等都进行了一系列的改革。但由于受到传统国有企业制度和思想的禁锢，使得很多改制后的企业仍难以按照现代企业制度运行和经营。可以说大多都是形式和称谓的改变，这些只不过是公司制改造的外在表现，旧的经营模式和管理体制并没有彻底打破。
3做好电力企业纪检监察工作的具体措施的建议
3.1在提升电力企业对纪检监察工作的认识中，首先应该做到的便是普及领导的认识，进而争取纪检监察工作的展开。通常情况下而言，纪检监察工作涉及到的方向较多，其中所涉及到的领导干部同样较多，因此在不断的交涉中，应该提升领导干部的认识，让他们认识到纪检监察工作的重要性，进而良好的协助纪检工作的展开，使双方的合作也比较积极。在电力企业正常运行中，对全体员工宣扬纪检监察工作的重要性，鼓励全体员工同样开展日常的监察工作，一旦出现领导贪污事件等，积极的向纪检部门举报时间。当电力公司的整体氛围转换成为支持纪检监察工作后，纪检监察工作的展开势必事半功倍。
3.2坚持与时俱进，新监督形式随着时代的发展，电力企业也在不断的发展。电力企业监察工作也必须跟上企业的发展。只有这样，纪检监察工作的开展才能够与时俱进、开拓创新，才能取得更好的工作效果。目前，我国国有企业正在进行改革。在这个形式下，电力企业纪检监察工作也面临着新的机遇。电力企业纪检监察工作必须随着形势的发展变化，变化着的纪检监察工作才能更好的促进电力企业的发展和进步。
（1）重视党风廉政建设
电力企业各项管理工作需要切实将党风廉政建设的内涵融入其中，通过企业精神文明建设活动的开展与企业实际生产经营活动相联系，在熟悉现场工作情况后与相关部门做好妥善配合，做出综合管理的优势。与此同时，在党风廉政建设责任制的指导下，要始终将党政齐抓共管及党委统一领导相结合，组织协调好纪检监察工作，重视将群众参与融入到工作机制当中，层层落实岗位责任。此外，对党风廉政责任制的考核也是加强反腐倡廉的重要举措，这一手段的实施应当综合考虑考核标准与考核力度，将责任追究落实到监督机制当中。
（2）注重纪检督察机构的职能
在进行纪检监察工作改善过程中，必须要明确纪检监察机构的工作职能，能够加强业务能力建设，更好地服务于电力企业发展。在进行纪检监察工作职能建设过程中，注重队伍规范化建设，提升员工的专业化技能水平，才能够对电力企业内部活动进行有效管理。
3.3构建基于集约共享的管理机制
首先，创建联合办公机制因为纪检监察工作人员通常分散在不同电力企业，规避这种分散办公导致不能够实现监督合力问题，监察部门应将专职纪委书记和工作人员进行定期的联合办公。这样就能够很好地利用系统资源，实现规模化的监管效应；另外，通过联合办公也能够让工作人员进行交流和学习，从而提升他们的工作水平。其次，引入专项工作责任制。由于电力企业的纪检监察工作人员相对分散，他们在工作过程中往往需要针对专项工作进行重点监管。为此，需要结合具体的工作性质和任务以及区域分布等情况，设立专业的项目小组，基于团队合作模式来完成专项任务。这种专项工作责任制度主要是结合任务来组织相应的人力资源，对这些问题进行重点解决，从而保障监督任务的完成，还能够提升资源利用效率。
结束语
电力企业纪检监察工作通过创新集约共享工作模式，有效提升电力企业的纪检监察工作水平。而且，对于传统的纪检监察工作模式而言，电力企业的纪检监察部门开始从隶属于企管部独立出来，而且还和纪委部门合作，因此可以有效加强纪检监察工作的监督力量。另外，通过完善相应的集约共享工作机制，可以充分调动纪检监察工作人员的工作积极性，加上科学完善的培训机制和激励绩效考核机制，可以有效提升纪检监察工作人员的职业素质和专业水平，这些都会极大地提升电力企业在纪检监察工作方面的效果。
参考文献：
[1]成光辉.新形势下做好电力企业纪检监察工作的措施[J].低碳世界,2015,31:157-158.
[2]江志琴.新形势下做好电力企业纪检监察工作的措施[J].科技展望,2016,17:278.
[3]彭艳.新形势下做好电力企业纪检监察工作的措施[J].中外企业家,2013,22:82-83.
论文作者:蒋敏
论文发表刊物:《电力设备》2017年第14期
论文发表时间:2017/9/1
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