广西安德华建筑工程公司 广西 南宁 530199
摘要：市政管理相关部门在质量把控上一定要加强质量管理意识，并高度重视道路工程施工在管理当面的工作，通过积极采取并加强在施工现场方面的管理工作，严格把控好每一个环节的道路施工质量，并根据实际情况制定合理的、科学的质量检查监督制度，有效的保证道路施工的工程质量，从而为我们的城市建设作出积极的贡献，让我们的城市更加美丽，让我们的国家更加美丽。本文笔者根据工作实践经验对市政道路工程中施工现场管理措施进行了分析探讨。
关键词：市政道路工程，施工，现场管理，措施
1市政道路工程施工现场管理中存在的问题
1.1施工前的准备不足
在市政道路工程开工建设之前，对其周围的环境没有认真进行调查，没有做好现场实地勘察调研工作，对沿线影响施工的因素没有了解清楚，导致施工过程中出现大量棘手问题，造成停工或返工影响了工期，无法按计划完成所有的施工计划，导致了总工期的大大延长，浪费了人力、物力。
1.2施工材料管理存在的问题
市政工程在施工的过程中需要消耗大量的材料，部分施工单位往往对材料管理不重视，对原材料的采购加工以及运输使用缺少一套完整的管理措施，施工所用材料很难全部达标。施工单位为赶工期，忽视材料检测，使用的原材料未按照有关规定进行抽样检测试验，不合格材料运到施工现场，严重影响了市政工程质量引发安全事故。另外，材料的放置分类不合理，存在原材料的性质变化等问题，增加了工程成本，造成材料浪费。
1.3管理水平落后，质量意识淡薄
道路工程施工现场管理过程中管理水平落后，只是一味追求施工进度，往往对工期较为重视，忽视市政工程质量管理。部分管理人员不熟悉市政施工专业知识，施工管理中没有任何的质量控制手段，对施工材料、选择的设备，不能把好质量关，存在很大的安全隐患，没有从整体上树立起质量意识，导致工期延误或出现质量问题，对工程施工质量、安全和效率带来巨大的影响。
2提升市政道路工程施工现场管理水平措施
2.1充分做好施工前的准备工作
市政工程现场管理贯穿于整个建设工程的始末，做好施工前期准备可以确保施工工程平稳有序的开展。要建立严谨、规范的规章管理制度，查明工程沿线影响施工的因素，并对影响因素进行分析论证。研究施工图纸，澄清图纸中的问题，对所有控制点进行加密、记录。根据施工合同认真编制施工控制预算，进行成本预测分析，全面了解技术标准，操作规程，进行技术培训和技术交底，建立工地试验室，使用的各种原材料取样试验，加强质量控制。绘制关键工序施工工艺流程图和试验操作规程，根据工期要求，选择最佳施工方案，综合分析完善施工组织设计。
2.2加强对施工材料的管理
市政道路施工中所需材料的投入资金大约占据工程总投资的50%，加强施工现场材料管理的重要作用是不言而喻的。在材料采购的时候，必须对施工材料加以严格管理，应组织相关人员做好材料检测工作，保证材料质量。要从材料质量可靠的供应商处采购，材料应该具备合格的质量证书。加强进场验收工作，对材料执行科学的验收制度，对施工材料进行标准试验和原材料试验，要按规定进行抽检，确保满足施工规范和要求，质量不合格的材料不允许进入施工现场，确保施工材料的质量达到国家规定标准。要加强材料的存储管理，防止材料出现损坏情况，减少材料的不必要损耗和浪费，保证施工材料的质量。
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2.3提高质量意识
建立质量保证体系市政工程建设的核心是确保道路施工的整体质量水平，增强质量意识应将工程质量放在首位，建立质量保证体系把质量工作落到实处。加强现场质量管理，在施工的每环节将工程质量落实到具体施工过程中。从设计方案，到进料施工，直到工程竣工，建立自己的质量保证体系，中间的每一个环节都不容忽视，确保工程施工现场质量达到各项标准要求。应配备质优量足的机械设备，充分发挥机械设备的效能，要提高从业人员专业素质的培养，严格按照操作流程进行施工，尽可能的满足工期与质量的双重要求，从各方面保证工程的质量。
2.4加强施工进度管理
相关的工作人员在编制进度计划时应全面了解工程量和工序要求，进度计划是控制工程进度的依据，应科学合理安排施工进度，避免不科学的主观臆断对施工进度的影响。加强进度控制，要确立明确的工程进度目标，及时跟踪施工进度计划，充分了解市政工程道路施工的特点，对各种影响因素进行分析，可以确保工程按时完成。在市政工程施工中要加强进度监控工作，现场管理要结合实际，通过对每个阶段进度进行有效控制，及时的对施工进度进行相应的调整，科学的安排施工顺序，合理配置人力、物力、财力，保证充足的资金和机具设施的供应，确保每个阶段进度按时完成，尽量保证总工期实现，保证道路施工的效率及经济效益、社会效益，必要时倒排工期。
2.5加强施工现场在技术层面的管理
技术管理在施工现场是一项非常重要的工作，于此同时，这也是一项非常有难度的系数的工作。当然还有其他的管理工作，这里着重讲述技术管理层面。在施工中引进训练有素、高素质、技术一流的人才团队，是保证道路施工的关键所在，所以，在施工前，负责每一工序的高级技术人员必须进行严格的岗前培训，只有在取得合格证后，才能准许各工作岗位技术人员上岗。尤其是针对那些在工作中特殊的工作工序或是一些重要的工作程序，这些岗位对这些特殊的人才要求更为严格，必须得进行岗前培训方可上岗，而对于那些刚进入公司的新技术工人来说，既要对他们进行简单的技术培训，还得要再对他们进行安全知识技术方面的教育。还有一点就是，采用新技术以及其他比较关键的程序之前，一定要进行相关的技术培训，只有在熟练掌握新技术的每一个环节后，此程序才可以正式实施。
2.6加强施工安全管理
要做好道路在施工方面的安全管理，有以下四方面需要做好:第一把安全责任具体到每一位员工，并要求施工单位在施工过程中建立规范、安全、有效的施工责任制度;第二明确各项生产指标和施工安全保证措施，作为施工安全员并且要不定期进入到施工现场进行监督和检查，发现施工过程中存在安全隐患，及时处理;第三平时施工单位也一定要注意对现场工作人员的技术培训和安全教育，尤其是新来的工作人员，必须要进行严格的安全教育以及考核后，才可以计入施工现场工作。为了让新员工更快、更精准的掌握施工技术，可以安排经验丰富的员工对这些员工进行一对一指导。对于一些特殊的施工人员来说，可以组织相关人员先到当地的劳动就业局进行培训，取得相关的证件后，方可允许进入现场施工。第四对于那些普通的道路施工来说，市政道路的施工不管是从环境上来说还是复杂程度来说，都要比普通道路严格的多，为了保证施工道路的安全性，必须在每一次施工工程开始前，都到施工的现场进行实地勘察，及早摸清市政施工道路的情况，并制定详细的严格的安全保障措施，且在道路施工时严格执行制定好的规范制度以及施工流程。
3结束语
总而言之，市政道路工程作为市政发展的重要项目，随着城市发展的需求其重要性也在逐渐的增加。在道路施工当中，市政道路工程作为一项要求较高的工程项目，其施工的难度也十分的巨大，对此我们有必要重视和强化市政道路工程当中的施工现场管理工作，全面的提高市政道路工程的质量。
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论文作者:方永彩
论文发表刊物:《防护工程》2017年第26期
论文发表时间:2018/1/22
标签：质量论文; 工程论文; 施工现场论文; 材料论文; 市政道路论文; 道路论文; 工期论文; 《防护工程》2017年第26期论文;