摘要:目前电力企业在自身的发展过程中,一定要实施优质服务,并且针对优质服务过程中出现的问题,采取科学有效的策略,不断对优质服务进行提升与加强。最大化地避免因自身服务质量不佳引起的经济损失,提升电力企业的经济效益,增强电力企业的竞争优势,提升人民对电力企业的满意度。基于此,本文就针对电力服务创新与优质服务发展进行分析。
关键词:电力服务创新;优质服务;发展研究
引言
在经济社会快速发展的进程中,我国电力用户和用电单位的需求正逐渐向个性化与多样化的方向发展,为了顺应市场的变化,迎合各用电单位以及电力用户复杂多样的用电需求,我国电力公司需要借助互联网信息技术与计算机科学技术,在智能电力营销的背景下,不断进行供电优质服务创新的思考。在确保广大用电单位电力使用安全性与便捷性的基础上,提高供电服务质量。
1创新电力营销服务的重要性
营销对一个单位来说是非常关键的,是单位实现目标的重要手段,随着改革开放的不断深化,电力单位所面临的市场环境也更加激烈。电力企业要占领市场,就需要在服务方面进行创新,在电力营销的时候,使用各种良好的方法,为电力客户提供快捷的服务,提升电力单位的生声誉,加大企业竞争力,得到更好的利益,电力营销服务特别关键。电力营销的服务对象是固定的,这使得管理方法以及服务对象有着非常显著的针对性。与别的营销服务相比较,电力营销服务相当复杂,涉及的内容非常广泛。电力企业只有保证很好地服务,才可以卓有成效地降低电网的故障,减少单位的化花费,有利于经济的快速发展[1]。
2智能化电力营销环境下供电服务发展状况
2.1 供电企业服务效率较低
供电企业在电力营销方面的服务渠道方式、策略、渠道以及装备等方面缺乏创新性投入,具体体现在供电企业的软件技术与硬件设施配套性建设方面存在一定的缺陷。现阶段我国电力企业服务渠道主要包括供电营业厅、服务热线、服务网站、公共社交平台以及移动手机终端等。虽然服务渠道的种类较多,但是具体每种渠道覆盖面积与普及程度仍为达到理想的状态。供电企业的各类服务手段之间还存在着标准差异,并且在功能性、友好型与互相代替关系方面互通性较差,导致供电企业整体服务效率较低。
2.2供电企业服务意识薄弱
为顺应时代和社会发展的需求,我国大部分地区的供电企业已经在电力营销技术以及营销手段等方面进行了创新性的尝试,积极拓展新业务扩大市场占有率。因此,部分企业为片面追求经济效益,扩大企业在经济市场当中的地位,将工作的重点放在了电力营销前期以及客户拓展等方面,忽视了电力营销后期的供电服务以及客户的维护和保留工作。电力企业在促进广大城乡居民和大型用电单位在清洁能源的使用方面能力仍然有限,对于推广绿色环保高效节能技术等方面仍具有一定的局限性。加之,我国供电企业在增值服务工作标准以及软件技术与硬件设备的接入方面未能形成统一的管理制度,导致了供电企业整体服务意识有待提高。
2.3供电企业技术支持较差
电力企业服务系统中的技术性支持较差,直接导致系统集成应用的功能受到限制,若无法进行实时互通联系,则会直接导致数据无法及时有效地进行更新,数据补充的工作无法同步进行,造成了电力企业的供电优质服务无法满足用户的需求。此外,在电力系统供电服务环节当中,供电企业需要同客户之间多次进行沟通,沟通的方式主要以电话、短信以及面对面的交流为主,若能利用网络实现客户自助业务办理,便可以有效解决用户的时间,更能提高供电企业的服务效率。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
3创新电力营销服务的研究
3.1服务理念创新
提高思想认识,增加服务意识,在服务的时候,应该让电力营销人员指导,电力营销的服务观念不仅关涉到顾客,还关涉到他们的财产以及人身安全,服务不可以马虎,第二,要树立正确的对待顾客的态度,只有顾客受到尊重,理解顾客,为顾客提供很好地服务,整个服务过程才可以进行。让顾客满意。
加大培训的力度,增强服务能力,客服中心人员的言谈举止对于供电公司的形象有着巨大的影响。对于县级的供电公司,随着农村电网的逐步改良,公司供电业务量越来越大,招收了一些农电工以及协作工,很多人员都被安排在乡镇的供电所以及营业厅,因为水平不高,致使营销服务和群众的要求有着一定的差距,很多人不知道怎样去搞服务,怎样满足顾客的需要,这就需要对他们加以培训,提高他们的服务水平,增强他们的服务观念,使它们养成团队精神,让他们认识到提高服务水平的重要性,尽全力把自己的服务水平提高上来。
把共同服务的思路灌输给全体员工,顾客的需要向着多样化的方向发展,电力单位应该改良服务理念,尊重客户,围绕客户的需要进行服务,要用发展的眼光看待客户的需要,要重视客户近期的需要,还要看到客户以后的需要还有社会总体的利益,形成良好的服务氛围,使全体员工都参加服务,使每个人都做好服务。
完善电力营销服务体系。良好的电力营销服务应该有一套很好的电力营销服务体系,在当前电力单位营销服务工作上面,遵循可持续发展的原则,通过落实责任制度以及建立考评激励机制,以促进电力营销服务的有序进行。
服务营销观念的创新。电力单位可以以知识教育为手段,提高顾客的消费能力,使其产生新的消费需求,从而使单位和顾客的关系得到强化,使客户的消费量逐渐加大。供电单位应该让顾客百分百满意。供电单位应该走可持续发展的道路。
3.2积极采用现代科技术创新
电力企业要清醒地认识到当今客户在购买电力能源时,一方面购买的是商品,另一方面购买力的是服务。电力企业必须确保能时刻为客户提供快捷、简便、安全、多样的电力优质服务,以此及时地满足客户的需要,赢得市场。这就需要积极采用现代科技手段,创新电力的优质服务,使电力服务与社会发展与时俱进。比如,现阶段我国电力企业开设了全天候的电力服务热线,它既能快速响应客户的服务需求,又能对电力企业内部资源进行整合。该服务系统以调度客户服务为出发点,安排专业的客户服务代表全天电话值班,能够对电力问题咨询、用电服务投诉、电力故障报修等各类问题及时有效响应,真正对电力企业内部进行了闭环管理,切实落实了首问负责制。另外,电力企业还应该构建现代智能电网,让客户能够通过网络电话预约、迅速报装通道、自助缴费终端等各种现代科技手段,享受到电力企业的各种优质服务,减少客户的电能问题。
3.3健全优质服务监督体系
良好的体系是创新服务的有力保障,所以电力企业一定要努力健全企业的各项监督体制,逐步完善社会监督评价制度,自觉接受社会公众的广泛监督与各项评议,并有针对性地对企业的不足之处进行及时整改。定期认真开展各类客户满意度调查以及电力行业文明作风测评,以便了解客户的各种内在需求,不断提升与创新优质服务。同时,电力企业还可聘请社会人员担任“神秘顾客”,巡查各个电力服务窗口,并对他们的各项服务质量客观地进行科学的监督考评。
结束语
综上所述,电力企业的发展直接影响着我国国民经济的发展。就目前我国电力企业发展的实际状况而言,电力企业的服务质量还有待提高。所以,电力企业必须实行优质服务,这也是电力企业得以长远存在与发展的前提。电力企业只有依靠优质服务才能不断完善现行的企业制度,进而增强电力企业的市场竞争力,促进企业的进一步发展。
参考文献:
[1]李楚君.国网蒙东电力服务文化体系建设研究[D].华北电力大学,2015.
[2]周艳娇.供电企业电力营销服务基础夯实和创新探讨[J].通讯世界,2014(24):61-62.
[3]刘麒麟,李向晖.电力市场营销与电力服务之间的联系[J].电子制作,2014(23):260-261.
[4]蔡竹影.浅论电力营销中优质服务的提升与创新[J].黑龙江科技信息,2014(24):107.
[5]韦红云.创新电力营销服务的研究[J].广西电业,2014(05):47-51.
论文作者:武雁
论文发表刊物:《电力设备》2018年第13期
论文发表时间:2018/8/17
标签:电力论文; 电力企业论文; 优质服务论文; 客户论文; 单位论文; 供电企业论文; 顾客论文; 《电力设备》2018年第13期论文;