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摘要:建筑行业逐渐成为国家经济发展中的重要的产业之一,代表着国家的城市建设水平,在建筑行业不断发展进步的同时,要让建筑行业在项目进行时能够形成一体化的管理体系,强化建筑工程管理工作在建筑施工过程中的作用。新时期下经济市场建设不断地完善,面对激烈的市场竞争,建筑行业的风险逐渐增加,建筑工程项目想要稳定运行,最重要的就是建筑工程管理问题得到解决。本文根据笔者工作实践,对建筑工程管理问题与对策进行了分析和探讨。
关键词:建筑工程;管理问题;对策
一、建筑施工管理中常见的问题
(一)缺少建筑施工管理意识
建筑行业在开展建筑施工项目中必须开展完善严格的管理制度,才能够对建筑工程质量等方面进行有效控制,保证建筑工程项目能够得到良好开展,利用建筑工程管理推动建筑工程发展的同时,也就带动了国家整体建筑行业的发展。但是目前还有很多建筑工程在施工过程中缺少相应的管理意识。而相关管理没有足够的工程管理意识,就会直接影响建筑项目施工的施工质量,甚至为建筑工程安全管理埋下隐患。
(二)没有完善质量管理体系
随着科学技术的发展进步,建筑工程中使用的建筑材料、技术和设备上都得到了一定程度的提升,如果没有健全完善的建筑工程质量管理体系,那么不仅仅是施工安全问题,严重时还会引起严重的质量事故发生。不止如此,施工中使用材料的种类和数量的增加,给材料管理工作上带来一定的难度,很多施工现场都出现不同程度的材料管理问题。
(三)施工人员素质参差不齐
此外,因为建筑工程的增加,很多地区都发生了施工人员短缺的问题,很多建筑工程项目为了保证在规定工期内完成施工,不得已采用一些没有建筑工程经验或者建筑工程经验较少的施工人员,这些人员中甚至存在没有专业水平的员工,不只影响着施工质量也影响着施工人员的安全问题。
二、解决建筑施工管理问题的对策
(一)加强对建筑工程安全管理工作
在建筑工程管理工作中安全管理工作中最为重要,也是贯穿整个建筑工程中的管理工作,安全管理工作涉及到两个方面,一个是对建筑施工人员的施工安全管理,一个是对建筑本身的安全质量管理。在建筑施工人员管理方面,要保证施工人员在施工过程中的生命财产安全,对工人进行安全施工教育;在建筑工程安全管理,要加强对建筑工程的质量检查和监督,保证最终的建筑质量,最大程度的提高建筑本身的安全性,避免出现质量问题。比如,企业可以在施工人员上岗前进行岗前安全教育,要在施工人员心中树立起安全第一的思想观念,明确告知施工过程中存在的安全隐患。此外还要组织管理小组,专门负责检查施工人员在日常工作中所需要的安全防护工具,从根本上保证施工人员在施工过程中的安全问题。才外对于建筑安全质量问题,建筑工程管理部门可以对安排相应的技术人员形成技术监督小组,在施工期间定期检查并且监督施工质量,一旦发生问题,及时的采用相应的办法进行改善。
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(二)建立健全的施工质量管理制度
在建筑工程提高了管理工作的重视后,就要建立起健全的施工质量管理制度,形成完善建筑工程管理体系,在建立相应的制度前,需要全面了解施工质量管理的内容,并且结合实际的施工情况,以及施工目标和施工技术等多种因素,进而建立起相应的质量管理制度。比如,在制定质量管理制度时,相应的管理惹怒眼应该亲自到建筑工程的施工现场去了解具体的工作情况,包括施工中采用的技术手段以及日常管理工作内容,在原有的施工质量管理制度的基础上,进行制定是公质量监督管理制度,并且要在施工单位内,进行公示,确保质量管理制度最大程度的符合实际,并能够真正的提高建筑工程质量,而后在进行实施。
(三)加强建筑施工现场的材料管理
不止如此,建筑施工材料的管理也尤为重要,由上文可知,近年来施工工程中使用的材料逐渐向多样化、专业化、科技化的方向发展,施工材料的种类和样式逐渐增加,为施工质量的管理和监督带来一定的阻碍,也不利于建筑工程整体管理工作的开展。因此要加强对施工工程材料的管理,材料的管理工作主要集中在施工前期,针对此材料的采购、入库、发放以及质量上的检查,都是材料管理工作中重要环节。比如,在材料管理方面可以结合计算技术,形成管理数据库,安排专业的信息技术人员和专业的建筑工程人员组成管理小组,对建筑材料进行管理,在材料入库前由建筑工程人员进行检查,有信息技术人员进行录入,发放材料时,要根据实际的施工情况进行发放,从根本上避免材料的浪费,降低建筑工程使用成本,为建筑项目创造更好的经济效益。
(四)加强施工单位人员的工作素质
此外施工人员整体素质也决定着施工建筑的质量好坏以及施工整体的效率问题,因此提高施工人员的自身素质也是施工管理中的重点内容,施工人员素质管理问题要从多个方面开展,首先在施工过程中,建筑工程的管理部门应该建立起明确的建筑施工考核制度以及绩效机制,推动员工主动提高自身的技术水平,并且保证整个施工团队的施工质量的提高。比如,施工单位可以结合施工人员的平均专业水平和技术能力,建立起严格的施工考核制度,以施工质量为例,将施工内容落实到个人,对施工质量进行监督和检查,如果发现质量问题可以第一时间,找到负责人,对该负责人员采取相应的措施。
(五)构建完善的质量保证体系
在建筑工程中,工程质量就是生命。所以企业应该像爱护自己的生命一样重视工程质量,构建完善的工程质量体系,为建筑工程提供有力的支持。首先,相关的建筑企业要重点关注项目的工程质量,并做好工程质量的保护工作;其次,设计与勘察也与工程质量有着一定程度的关系,所以一定要加强设计环节的监管力度。尽最大的能力保障工程的质量安全。再次,也是最为关键的一点,一定要加大监督力度,采用现代化的管理理念,构建最好的保护制度,让建设工程的质量管理跟上时代的步伐,满足现阶段的建筑质量需求,有效的实施项目质量管理。
(六)做好工程项目的安全管理工作
将安全制度落实到实处,提高安全管理工作。为了将安全管理落实到工程项目中,首先需要构建完善的管理体系,落实安全责任,再将安全的意识贯穿到各个施工环节中。此外,加强巡视,特别是一些极易容易出现安全问题的环节,需建立相应的有效措施,一旦有突发事件发生,工程也能有序的进行;加大安全培训,重视安全考核。项目的管理人员建立一个安全小组,定期对工作人员展开安全教育培训,让他们了解到安全意识的重要性,并明确说明在施工的过程中一定要严格按照规范进行操作。同时,提高施工人员自身的安全意识,并对其进行考核,只有考核通过者才可上岗。
三、结语
综上所述,建筑工程的管理工作涉及的范围较大,内容较为复杂,不只要保证建筑工程的安全问题还有施工人员、材料的管理以及建筑施工质量问题,都需要通过建筑工程管理工作得到进一步的落实。现阶段国家在建筑工程管理方面还存在一定的问题需要得到进一步的完善和解决,只有保证在为新时期的经济和行业背景下,加强对建筑工程管理工作的认识和落实,才能够为建筑工程奠定良好的基础。
参考文献:
[1]李晨阳.影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J/OL].建筑知识,2016(8):1-2.
[2]余前明.建筑工程管理现状及控制措施分析[J/OL].中国高新技术企业,2017(12):195-196.
论文作者:刘倒府
论文发表刊物:《建筑科技》2017年第23期
论文发表时间:2018/2/26
标签:建筑工程论文; 建筑论文; 管理工作论文; 施工人员论文; 材料论文; 施工质量论文; 质量论文; 《建筑科技》2017年第23期论文;