摘要：随着社会经济的快速发展，我国公路建设的规模不断扩大，并且呈现出上升趋势。与此同时，在科技力量的支持下，日益促进了机械生产方式的自动化，进而取代了传统的建设方式。所以，在新的发展形势下，为了充分发挥公路的效能，还要加强公路机械设备的管理与养护。基于此，本文就围绕公路机械设备的管理与养护展开分析。
关键词：公路；机械设备；管理；养护
1、公路机械设备管护中存在的问题
1.1 技术管理工作薄弱
首先，公路建设部门在管理工作中，并没有严格执行相关的规章制度。在日常记录作业中，也是按部就班，应付差事，严重缺乏责任心。在这种情况下，很容易造成大量资料的缺失，降低了设备养护与管理的水平。
其次，机械设备在使用的过程中，将使用年限、购买费用作为重要指标。久而久之，忽视了设备的经济效益。部分施工单位甚至为了减少养护成本，取消了对设备的定期检查与维护。长此以往，降低了设备的运行效率，并且使其更快的面临老化，最终导致报废。
1.2 设备生命周期管理能力不强
公路建设部门在机械养护管理中，一味追求设备产生的经济效益，进而忽略了机械设备的生命周期管理。随着时间的推移，由于设备长期得不到维修与养护，导致过度使用，并且频发出现故障。
如果设备出现故障后，就需要承担昂贵的费用。但是，很多施工单位往往不愿意增加成本，依然强行使用故障设备。在这种情况下，势必会缩短机械设备的寿命。如果情况危急，还会埋下安全事故的隐患。
1.3 机械设备管理资金不足
在市场经济环境的影响下，我国公路等级也不断提升。与此同时，很多施工单位在公路养护中，依然采用人工方式，表现为施工时间长、效果不高、质量差等。所以，已经无法满足公路发展的要求。除此之外，管理部门在购买机械设备的过程中，已经投入了很多资金。但是，由于设备管理资金的严重不足，导致在后期保养上，举步维艰，当设备需要保养时，因为缺乏资金的支撑，最终陷入困境当中。
2、公路机械设备的管理与养护对策
2.1 完善制度
在机械设备管理中，涉及到多个内容，比如设备的规划、采购、管理、维修、保养、报废等。所以，不但环节多，而且很复杂。如果一项管理出现故障后，就会给建设工作带来障碍。鉴于此，必须结合市场的特点，对现有的规章、制度进行完善，及时淘汰落后的制度。同时，针对当前存在的问题，制定出新的制度和规范，并落实每个部门、人员的岗位责任。另外，在制定机械设备管养制度时，必须细化流程，具体到每个步骤，都要有明确规定。这样做的目的在于给日后的监督与指导打下基础。其次，建立机械设备管养制度后，还要根据市场动向与需求，及时对制度做出调整与更新。比如，设备购入后，及时做好档案录入工作，认真记录每台设备的型号、功能、维修、保养等内容。
2.2加强人员管理
在机械设备管理与养护中，受到多个因素的影响。其中，最不确定的部分就是人为因素。但是，人为因素依然非常重要，具有不可替代的作用。实践证明，良好的人员素质有助于更好的发挥设备的功能，并延长使用寿命。
鉴于此，必须加强对操作人员的培训，并严格进行职业技能鉴定。具体来讲，在职业培训与鉴定的过程中，每一个操作点都要细化，以此来充分提高人员的专业技能与职业素养。除此之外，还要将安全教育贯穿到其中。施工企业应该定期举办安全教育讲座，增强在岗人员的安全责任意识，以及风险意识。培训结束后，应该进行必要的考核，保证培训的质量。只有这样，才能督促工作人员持证上岗，严格按照相关制度操作，确保安全生产。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆除此之外，在人员管理中，应该纳入绩效考核制度，按照相关要求正确评价出职工的德、能、勤、绩。可以采用自评、互评的办法，调动员工的积极性，使其在工作中创造更多的价值。
2.3 科学规划、合理配置
针对任何一项工程来说，当施工方案确定后，必须根据工程的规模、工期等，明确机械设备的型号、类型、规格、数量等。
特别是针对关键设备来说，需要灵活选择方案，综合考虑路面结构、气候、路基、病害等因素，进行科学规划、合理配置。在保证工程顺利的同时，减少资源的浪费。这些设备主要指的是：运输车辆、摊铺机、搅拌机等。在组合整套机械设备时，应该将主要设备作为重点，并以其他设备作为辅助，最终充分发挥组合设备的优势。部分综合机械设备可以独立完成关键环节时，为了使施工设备达到并列最大化，需要减少相应的环节。举个例子，在养护60km左右的道班时，应该配置的设备为：巡路车（4～7座）、载货汽车（2～5t）、小型装载机（0.3～0.5 m3）、小型压路机（＜4t）、割草机、挖坑机、沥青洒布机、铺洒器等。除此之外，操作人员在使用设备的过程中，应该严格按照流程来操作，禁止超负荷使用设备，防止机械设备出现带病作业的现象。
2.4 管用结合，避免资源浪费
机械设备长期处于闲置的状态时，也会导致资源的浪费。由此可见，在公路机械设备管理与养护中，应该遵循管用结合的原则，保证设备的灵活调配。然而，从实际情况来看，大部分公路养护的线路比较长，且养护点分散，主要采取流动作业。鉴于此，必须结合实际情况，制定合理的养护计划。比如，针对任何一个配套机械组都至少要配置1名机械维修人员。这样，一旦设备发生故障，便于快速的对设备进行维修，进而保证设备的正常运转。同时，也防止了设备处于单一作业状态，减少了资源的浪费。除此之外，对设备后期的养护来说，也提供了方便。
2.5 加大设备维护的资金投入
在公路机械设备管理与养护中，相关部门要投入更多的资金，提高机械维护的质量。同时，在购买机械、维修设备时，也需要投入一定的资金。当前，随着社会、经济的快速发展，新的机械设备层出不穷，在很大程度上提高了工作效率。与此同时，为了适应行业的发展，维修设备也需要及时更新换代。因此，公路建设部门要从长远的角度来考虑问题，不能只将眼光停留在当前的资金投入上。
2.6 引入现代设备管理理念，加强设备管理
当前，随着时代的快速发展，现代化的管理理念已经被广泛应用到各行各业中，并且取得了显著的成效。所以，在公路机械设备管理与养护中，也可以利用现代管理理念。比如，在专业机械设备与进口机械设备管理中，可以采用A、B、C的管理办法。其中，A类主要指价值大的大型设备。B类一般多为中型设备。C类指价值较小的小型设备。具体来讲，在A类设备管理与养护中，主要采用集中管理的办法。技术人员必须熟悉设备的构造、原理、功能、保养规则，然后完成技术交底工作。只有掌握操作技能后，才能获得操作证。工作人员认真履行交接班制度，还要做好相关的记录。该类机械设备在管理与养护的过程中以预防为主，坚持多保少修的原则。如果出现大、中型的修理，必须向上级管理机构申报，申请专业厂家来处理。在B类设备管理与养护中，要求提高机械设备的使用率，获取更大的经济效益。在C类设备的管理与养护中，虽然设备的价值不大，但是依然要重视养护，加强管理，并定期践行检查。
结束语
综上所述，本文首先分析了当前公路机械设备管理与养护中存在的问题。然后，提出解决的具体办法和措施。比如，完善制度、加强人员管理；科学规划、合理配置；管用结合，避免资源浪费；加大设备维护的资金投入；引入现代设备管理理念，加强设备管理等。
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[2]范权德.论公路工程机械设备管理与维护[J].商品与质量，2015.
[3]叶辉.探究公路机械设备的管理与养护[J].基层建设，2012.
论文作者:王志彬
论文发表刊物:《基层建设》2017年第23期
论文发表时间:2017/11/14
标签：设备论文; 机械设备论文; 设备管理论文; 公路论文; 机械论文; 制度论文; 人员论文; 《基层建设》2017年第23期论文;