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摘要：建筑工程一般耗时较长，投资金额巨大，在建筑过程中如何有效的降低工程造价具有深远的意义。通过进行有效的工程造价管控，可以保证建筑企业经济利益得到保障，同时，有效的造价管控与建筑工程的质量和管理水平都有直接的关系。我们在做工程项目时，要充分的重视工程造价的地位，根据实际工作认真分析影响价格变动的各种因素，然后通过合理的解决对策来应对造价的增长，保证质量和安全的同时实现企业的经济效益最大化。
关键词：建筑工程造价；影响因素；改善措施
引言
建筑工程造价管理关系着建筑工程各项工作的顺利进行，也代表着我国建筑工程的发展水平。同时，建筑工程造价影响着施工单位的收益与利润，而现有的建筑工程造价中还存在一些不足，导致实际造价与预算存在出入，甚至出现账目错误等问题，影响着施工进度。应当对其进行深入分析并提出合理的改进建议，完善现有的建筑工程造价体系，并降低工程造价，推动其实现进一步发展。
1建筑工程造价的内涵
1.1建筑工程造价的概念
建筑工程造价概念主要是指建筑单位在投资建设某一工程项目时，所需要的全部资金总额，是建筑工程有计划有目的的进行固定资产实现的二次生产，形成最终的相应无形资产与铺底流动资金的总和。言外之意就是指当一定的投资人，在决定建设投资某一工程项目时，通过对该项目的科学合理估算，再做出具体决策，之后再参与进行一系列的招投标活动，以及建筑工程竣工以后的各项事宜，在这些环节中所花费的总体固定费用，以及建筑建成之后形成的无形资产，所有这些费用就都构成了整个建筑工程造价的总和。
1.2建筑工程造价组成因素
建筑工程造价主要由购置设备工器具的花费、建筑安装工程费、工程建设中的其他各项费用等组成。购置设备工器具的费用主要是指建设单位在建筑工程项目的施工过程中购买所需设备、工器具等的费用支出。这些设备必须要符合建筑工程项目相关的固定资产标准要求，以及购买新建设或者扩建项目所需的首套工器具的支出。同时，建筑安装工程费主要包括建筑工程费和安全工程费，它主要包括建设单位在施工过程中在建筑工程和安装工程上所花费的各项支出。建筑工程造价中的其他各项费用是指依据国家相关规定建筑工程项目建设过程中必须要支付的但上述两项费用不包含的其他费用。
2建筑工程造价的影响因素
2.1管理体系因素
现阶段我国很多建筑企业为了适应施工管理的相关需求都建立了相关的工程造价管理体系，但是在实际施工过程中，很多企业并没有针对自身状况建立管理体系，往往对其他企业的造价管理体制进行照搬照用，使得管理体系无法充分发挥作用，造价管理工作也无法得到有效落实。而且部分建筑企业的造价管理体系并没有对责任主体职责以及管理范围进行明确，从而导致出现问题后，互相推诿责任的现象，造价管理工作效率也无法得到提升。再加上一些企业缺乏必要的监督制度，无法对造价管理进行有效的监督，从而使得造价管理效果不佳。
2.2设计因素
建筑工程的设计图纸和方案是相关工作人员编制工程预算的重要参考资料。建筑工程的位置以及工程施工所需的相关设备、技术、材料等都在设计图纸和方案中有清晰的体现，预算编制工作相关人员还要通过市场调查等相关手段，在符合建筑工程合同及相关标准的前提下，慎重分析和确定预算量，以保证工程项目的建设效率。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆预算编制人员从设计图纸及方案中获取所需信息，才能有针对性地编制预算计划，并通过实际操作体现出来，从而有效控制工程造价。
2.3施工因素
建筑工程造价控制中的重点和难点是施工阶段的造价控制，工程施工阶段的资金投入是工程造价预算最直接的实现与体现。在这一过程中有大量不可控因素，如施工工艺或技术的改变都对工程造价有明显影响，而施工人员结构及其管理效率也对工程造价产生影响。
3建筑工程造价的改善措施
3.1建立较为完善的管理及监督体系
首先，相关部门应当结合实际情况，建立起较为完善的建筑工程造价管理部门，对与建筑工程造价有关的各项工作进行严格的审查与控制，确保每个工作环节都满足工作标准，从而提升建筑工程质量。同时，要对各项资金的使用情况进行严格的审查，明确资金使用情况，对相关账目进行核对，确保资金使用情况正常，避免出现挪用施工款项等不良行为。通过对建筑工程施工花费进行分析，也可以看出建筑工程造价的影响因素以及变化趋势，从而更好地对其进行控制与管理，实现对建筑工程造价的科学管理。其次，应当建立科学合理的监督体系，对建筑工程施工的各个工作环节进行严格监督，及时发现施工中存在的问题与不足，并且找到问题根源，提出科学合理的改进建议，针对潜在的风险，采取科学合理的预防措施，降低各种问题发生的概率，从而提高建筑工程施工的稳定性和安全性，推动建筑工程实现进一步发展。
3.2优化建筑工程项目的设计方案
优化建筑工程项目的设计方案是有效降低建筑工程造价的重要方法和有效措施。建筑企业想要对建筑工程项目的设计方案进行优化，就必须在全面分析建筑工程项目各种影响因素的前提下确定设计方案，并在建筑项目施工过程中及时对不合理的细节问题进行调整，确保设计方案与实际建设情况相符，且对项目建设具有明确的指导作用。合理有效的设计方案不仅要具有经济性，还必须具有科学性，对建筑项目的各个阶段进行有机整合，从而更好地确保整体最优目标的实现。
3.3加强施工阶段的管理和控制
施工阶段的工程造价管理是整个工程造价管理的核心环节，也是保证工程质量和降低工程造价的关键环节。在整个过程中，建设项目从理念转变为目标。在整个过程中，涉及的财务，材料和人力成本非常广泛。合理控制工程造价和实施成本管理方案对于有效降低工程造价具有重要意义。为了全方位，多角度地加强对工程造价的管理和控制，并结合工程造价特点，是复杂多变的。在项目实施过程中，要加强合同管理和施工现场管理。主要内容如下：①尽可能减少工程设计变更。改变项目的设计并不容易。如果你想改变，你应该严格控制变更程序和事件。②处理项目现场实施管理。实施职责分工，项目现场签证管理。③严格审查施工图预算。审计预算和实际成本预测，分析原因，实施工程造价动态控制。④选择合适的专业分包商。在选择绿色，通信，电力改造项目时，应合理避免恶性竞争。⑤现场收集施工信息。与有关部门和企业沟通，对施工过程进行动态监督。
3.4加强竣工结算阶段的工程造价管理
竣工结算的编制，首先是建立完善的资料编制及归档制度，及时收集整理实际发生的成本资料，为此做好造价成本合理性的审查工作。对于竣工结算资料的真实性、可靠性要进行严格的审查。对于工程的施工合同、协议以及预算金额、费用金额等内容进行严格的审查。工程竣工验收阶段属于收尾阶段的工作，因而作业面较为多，同时头绪也比较繁杂。施工单位要进行合理的安排，同时还要做到井然有序，不能出现窝工、怠工等问题，进而确保工程的顺利交付使用。竣工验收后，相关人员要及时的办理竣工结算工作，同时还要及时的收回工程款。
结语
建筑工程事关民生大计，因此做好建设和管理工作尤为必要。在项目建设与管理中，影响建筑工程造价的因素较多，这就需要企业结合具体因素，提出具有针对性的解决措施，在保障建筑工程质量的前提下，实现降低企业成本、促使经济效益最大化的目标。
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[3]李艳.建筑工程施工造价控制方法与模型研究[J].价值工程，2016（7）：38~40.
论文作者:陆苏卫,朱小平
论文发表刊物:《建筑细部》2018年1月下
论文发表时间:2018/8/15
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