摘要：在我国社会经济持续发展的过程中，各行各业也实现了进一步发展，与此同时，国有企业的发展规模与行业实力也在不断提高。从长远发展的角度来说，国有企业要想实现可持续发展，就应该做到企业文化与思想政治工作的有机结合，从而营造更加和谐的发展环境。基于此，论文首先将阐述企业文化与国企思想政治工作的关系，然后提出企业文化与国企思想政治工作有机结合的策略。
关键词：企业文化；国企思想政治；功用
引言
党的十九大报告对新时代党的建设提出了新任务新要求，要求全面推进党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设。作为共和国长子，国有企业在发展的过程中离不开党建工作，其中思想政治工作始终是国有企业独有的政治资源，也是企业提高竞争力的重要核心内容，而企业文化是企业长期发展过程中形成的灵魂，是企业兴旺发达的不竭动力。新形势下，国有企业如何加强思想政治工作和企业文化融合，对更好地推进和强化二者工作的良性开展，共同支撑企业长久发展具有重要的现实意义。
1当前思政与企业文化遇到的主要问题
1.1部门设置以及人员岗位设置不足
由于国有企业与党政机关以及非企事业单位的性质以及职能不同，国有企业之间在实际的职能管理过程中也存在着较大的差异，很多企业思政文化建设部门的设置以及职能定位较为模糊，同时很多国有企业中思政文化建设部门的人员所占数量较小，很多时候由行政部门人员兼任，造成人员不足和岗位职责模糊，影响了国企思政与企业文化工作的顺利进行和深度融合。
1.2技术、人才方面的竞争力还不够强大
企业长期依赖集团主业发展，在前几年煤炭行业形势低迷期间，对新技术设备和高素质人才的引进，存在一定的断档，虽然近年来加大了这方面的工作力度，但部分设备的更新换代速度还不够快。另外，由于新进人才的工作时间比较短，在技术创新方面，还没有形成强大的竞争实力，更多的是依赖于工作时间较长的技术人才。时间一长，他们就会对企业和工作失去信心，这就需要企业加大文化建设力度，定期对他们进行思想沟通和疏导。
1.3队伍流动性大
由于建井一处施工的工程量大小有很大差别，队伍接替特别频繁，工作地点经常变化。许多在某一施工地点建立的组织管理模式和生产经验，往往随着队伍的流动，到其他施工地点就不具备推广价值。再加上队伍人群受教育程度不同，对企业文化的理解和思想政治的领悟都存在着一定的偏差。怎样才能把职工群众的思想统一起来，也是该处企业思想工作的一大难点。
2企业文化与国企思想政治工作有机结合的策略
2.1提高员工的综合实力
对于国企来说，人力资源是非常重要的一种资源，它能够给企业市场竞争力的进一步提高创造基础条件。企业文化和思想政治工作的有机结合，应充分围绕着员工来开展相关工作，以此来提高员工的综合素质、思想理念等。此外，在新的社会发展阶段，企业文化和国企思想政治工作的有机结合，主要是通过开展思想政治工作对员工进行教育和引导，让他们能够形成正确的人生观与世界观，并能够合理处理员工之间的关系，通过企业的理念教育、文化熏陶等来培养更多的优秀人才。
2.2完善文化体系工作领导体制与制度规范
企业高层领导人员要重视文化建设工作，进一步建立健全适合本企业涵盖思政、文化建设的“软实力”文化工作制度，通过建立顺畅的沟通交流机制、健全的文化工作激励体制、优秀文化建设员工评选机制等，把思政和企业文化工作紧密联系起来，为二者工作的开展提供规范的制度框架，通过落实上述机制使文化工作得到有效实施。
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2.3完善企业内部监督监察机制，提高企业员工凝聚力
企业内部应当建立和完善企业内部监督监察机制，通过严格的规章制度，从制定、执行到落实都严格遵守相关规定，从而为企业创建风清气正的良好氛围，推动企业文化和企业思想政治教育工作的开展和进行。一是企业应当建立完善的内部监督机制，即建立相应的管理制度、财务制度、审计制度等，通过制度来规范企业管理人员和基层员工行为，提升企业员工的凝聚力。二是企业应当建立党风廉政制度，通过制定廉政制度来从党内实现对管理人员和基层员工的管理和监督。三是建立举报监督机制。通过建立举报监督制度，实现对企业所有人员尤其是企业管理人员的监督，同时应完善对举报人的保护，从而发挥企业员工的主人翁精神，推动形成良好的企业氛围和积极向上的企业道德精神。
2.4培育特色企业文化，创新思想政治工作的方式方法，
丰富企业文化内涵。十年企业靠经营，百年企业靠文化。先进的文化必然成就卓越的企业。为此，我们必须始终坚持“制度管企，文化管人”的发展思路和治企理念，为助推企业发展提供坚强的精神动力和管理支撑。在企业文化建设中，我们要注重方法创新，做到“四个结合”，即企业文化建设与安全工作相结合、与科学管理相结合、与队伍建设相结合、与惠民维稳相结合；打造“四项文化”，即平安快乐的安全文化、执行有力的制度文化、激励成才的人本文化、人企合一的情感文化。实施文化铸魂工程。通过创办企业刊物、修订企业画册，大唱企业之歌，提升干部职工的主人翁责任感和自豪感，营造企业发展的凝聚力和向心力；通过成立文学创作协会、象棋协会、羽毛球协会、乒乓球协会等一系列群众性文化团体，激发干部职工干事创业的激情和热情；通过“安全和谐信”、“安全全家福”、“职工生日大家过”、“班组长节”、“思想政治工作研讨会”等文化平台和载体，在干部职工心灵深处植下安全的种子。
2.5合理运用新媒体强化文化宣教力度
随着移动智能终端设备的普及新媒体的发展，借助移动智能终端这一载体，通过各种新媒体获取新知识已经成为员工日常学习的一种常态。当前已经有不少国企将新媒体引入实践工作中，根据企业发展和经营需要，利用企业微信公众号、内部OA办公系统等向员工推送相关信息，实现主流意识宣传，及时引导员工的思想转变，同时在思想政治教育、企业文化宣传过程中，员工还可以运用微信公众号的互动评论功能表达自身的想法，让企业能够有效掌握员工的思想动态，并根据员工的反馈合理调整宣传内容，使得国企内部员工间形成和谐的思想文化氛围，进一步促进了思政和企业文化的共融共促。
2.6发挥宣传工作的舆论引导作用
围绕企业重大决策、重要活动和重点工作，精心组织系列性宣传报道，形成正面宣传大合唱，唱响内涵发展的主旋律。坚持季度新闻宣传工作专题会制度，加强新闻策划，促进刊、网联动，实现宣传资源共享。充分利用企业内刊、网站、班前班后会、黑板报、宣传栏、宣传橱窗等各种宣传形式和宣传阵地，形成全方位、多层次、立体式的宣传格局。
结语
总之，企业文化是企业思想政治工作的有效载体，企业文化代表着企业的目标追求和发展方向，只要我们在思想政治工作中加强企业文化建设，努力解放思想，更新观念，大胆探索，就一定能找出更多的富有时代感、针对性强、行之有效的思想政治工作新方法、新途径，思想政治工作的水平就会有一个新的提高。
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论文作者:张净琨
论文发表刊物:《基层建设》2019年第23期
论文发表时间:2019/11/6
标签：企业文化论文; 企业论文; 思想政治工作论文; 员工论文; 国企论文; 文化论文; 工作论文; 《基层建设》2019年第23期论文;