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摘要：现阶段地铁主要出现在一些大型城市，由于城市交通需求量大，为了缓解路面交通压力，为人们提供更加便利的交通出行服务，因而开展了相应的地铁施工建设。地铁施工属于地下工程施工，有着非常大的施工难度，在实际施工中也存在着非常大的安全隐患。在地铁工程实施过程中，一旦发生严重的安全事故，造成的后果将是无法想象的。我国现在对地铁施工中的安全组织管理工作给予了非常高的重视，多次强调要加强对地铁施工安全组织管理影响因素的分析，根据具体情况制定相应的优化控制措施。
关键词：地铁项目；土建施工；安全风险管理
1地铁施工安全管理关键问题
1.1土方施工过程中的安全防护措施
土方施工技术作为地铁工程施工中技术性强且复杂程度高的施工技术之一，施工人员必须建立切实可行的土方工程防护措施，确保土方工程施工的顺利进行。在土方工程施工开始前，施工企业必须制订科学合理的施工计划，明确施工过程中的基础性公正，设定开挖的方式。仔细观察施工现场周边的环境，掌握周边地质情况，避免因为工程施工而对其造成不必要的破坏。在开挖施工过程中，施工人员必须严格的按照施工方案，做好边坡防护工作，密切关注维护边坡的稳定性。整个开挖过程必须采取逐层开挖的方式，切忌不可出现冒进或者超挖等现象。挖掘施工开始后，施工人员必须处于安全的距离外，避免出现人员密集扎堆而导致安全隐患的增加。
1.2施工中消防安全相关防范措施
安全施工目标并不是一朝一夕就能够实现的，也不是某个人的个人问题，而是需要集体付出长期努力才能实现的目标。比如消防问题等就是地铁施工中常见的安全问题。施工企业在地铁工程施工过程中，必须制订切实可行的消防安全制度，同时定期进行施工人员的消防安全知识培训，才能实现有效控制施工消防风险问题的目的，为地铁工程施工的顺利进行奠定坚实的基础。施工企业还可以通过创办消防知识宣传栏、开展消防知识竞赛等不同的方式，促进施工人员消防安全意识的有效提升，才能确保地铁工程施工的顺利进行。
1.3明确项目负责人，提升施工安全管理意识
项目经理作为地铁工程项目施工过程中安全管理工作的核心，必须充分发挥其岗位职能的作用和责任意识，建立高素质的安全管理责任小组，全权负责地铁工程项目施工过程中的安全管理工作，为地铁工程项目的安全施工提供强有力的支持。在地铁工程项目施工过程中，项目管理人员必须明确风险预防的作用和意义，定期组织安全监督管理人员深入到施工前线，参与到工程项目风险检查与防范工作中，才能及时发现和解决地铁工程施工中存在的安全隐患，彻底消除影响地铁工程施工可能存在的电视柜安全隐患和风险，为地铁工程的安全施工奠定坚实的基础。
2地铁施工安全组织管理的优化控制措施
2.1施工之前实地勘察管线情况
在地铁施工正式开始之前，首先需要做的就是对施工区域内的地下管线进行详细的勘察，要能够充分掌握地下管线的各项参数和指标，其中主要包括有标高、走向、容量和功能等内容。在安全组织管理工作开展的过程中，要将地下管线保护作为工程风险管控的主要内容之一，将勘察到的管线信息标注在设计图纸与专项保护方案上，这样在实际施工中就能够避开管线位置进行施工，或者是在经过管线位置进行施工时能够采取一定的保护措施，避免管线被破坏。与此同时，在管线勘察中如果发现管线的铺设状况不符合交底要求的话，应该将该状况立刻上报有关部门，使其能够及时地对现场进行进一步的勘察，共同探讨补救措施。
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2.2完善施工安全管理制度
地铁建设全过程应以符合全面性和专业性的安全管理体系为指导依据。完善施工安全管理体系非常重要，施工单位要根据实际情况确立施工目标，从各个方面严格把关，单位成员自上而下都应明确自己的职责，各司其职。同时，施工单位还要考虑全面纳入安全隐患的识别及应对的系统，由此明确各个环节的施工流程，提高地铁施工的效率，完善安全施工管理体系。施工单位还应做好后期工作，委派相关人员对施工现场定期检查并向上级出具报告。针对施工人员出现违反规定的行为应根据公司准则或相关法律法规给予处分，情节严重的上报行政主管部门，施工质量不符合施工要求的应责令立即返工，确保施工质量达到设计要求，并积极完善施工安全质量管理体系的构建工作。
2.3建立地铁项目建设材料安全管理机制
在地铁建设工作开展的过程中，材料的质量安全是地下工程施工的主要影响因素之一，加强对地铁项目施工安全组织管理最重要的就是加强对建筑材料的质量控制和管理。因此，在材料质量把控组织管理计划制定时，要对材料的采购和使用等多个方面进行全方位的质量管理，要对材料供应商的生产能力以及生产材料的质量进行严格的质量检验，同时在建筑材料进场之前还要进行严格的外观检查与抽样送检。除此之外，如果在施工过程中，工作人员遇到由于材料原因产生的技术问题或者是安全问题，要在第一时间内对该问题进行上报，对安全风险进行合理的把控。
2.4防范地铁建设项目施工环境的安全隐患
由于地铁工程属于地下工程，因此在整个地铁工程项目施工开展中都存在着自然环境因素的影响，所以在地铁施工开始之前，首先需要做的就是对地铁项目建设周围的施工环境进行详细的调查，要对水文环境、地质环境、交通环境等都有非常详细的了解。同时，在环境勘察的过程中，要能够准确识别施工环境中可能存在的安全隐患，预先制定好相应的防范措施。除此之外，在实际施工过程中还要能够对社会环境中存在的安全隐患进行有效的整合，要建立更加系统的安全风险控制防范体系。
2.5完善现有的安全管理机制
2.5.1完善现有的管理体系
地铁项目整个应用中，利用的是先进的管理方式和科学的手段，以风险安全化管控作为基础，在安全风险防范的阶段，需要做好施工项目的风险合理性和有效性分析等工作。利用管理手段将安全风险和安全生产等统一在一起，从施工到竣工后形成切实可行的风险管理流程，强化施工内部的检测，将风险降到最低。
2.5.2强化的是检测人员的技术指导
在地铁项目施工中完善的风险管理模式建立后，需要选拔专业负责的检测技术人员，在安全风险管理中，明确检测负责人的责任。在检测过程中可能存在漏查以及误查等现象，地铁项目的工作人员要求鼓励检测人员积极学习对应的知识，提供技术指导。
2.6实施现场安全管理
施工人员的现场安全管理也是重点，在地铁项目施工阶段，主要的作业地点在施工场地上，需要做好对施工场地的安全化管理。合理化的管理后杜绝70%以上的安全事故。在地铁项目施工管控中，摆放在安全位置，在施工现场按照规定的要求进行布置。围绕施工现场，需要设置封闭的围栏，对于入场的工作人员，进行安全防护，有安全帽才能入场，在掘进的工作中，有一定的保护措施，强化对整个施工现场的安全化管理。
3结语
总之，地铁建设管理中，受到各种因素的影响，有很多的不可控因素，地铁建设属于高风险的项目，在整个过程中采用科学有效的检测技术对现场进行管理，此外做好的是安全风险管理工作，确保地铁项目顺利进行。
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作者信息：郭文洋，身份证号码：23088219910828xxxx。
论文作者:郭文洋
论文发表刊物:《建筑细部》2019年第10期
论文发表时间:2019/11/4
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