建筑工程全过程造价的控制措施关键要点 1.王燕,2.史小雨3.赵鑫,论文_1.王燕,2.史小雨3.赵鑫,

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摘要:我国当前建筑企业存在着许多问题,这些问题阻碍了企业的发展,所以必须要有效地控制建筑工程的造价,降低企业的成本,这样一来,对企业的发展来说,就有一定的促进作用,只有有效地控制管理和工程造价,才能够保障企业的利益,提高企业的经济效益,在某种程度上还可以将企业的生产成本降到最低,进一步的推动企业未来的发展,使企业拥有更大的竞争优势,发展前景也比较好。

关键词:建筑工程;全过程;造价控制;建议

引言

在建筑工程管理中,企业进行全过程造价控制是非常重要的。造价全过程可以真实展现项目施工阶段的成本投入,最重要的是可以通过每个阶段进行整个项目的造价管理和控制,进而加强整个工程的资金利用效率。全过程造价充满了建筑工程的每一个环节,对于工程有着非常重要的作用。在以后的工程建设中,公司的管理者更应该利用好全过程造价控制的方法。这样可以更好的实现公司对建筑工程的管理,降低成本,提高企业的经济效益。我国建筑行业的公司应该加强对全过程造价管理和控制,切实增加企业的利润。

1全过程造价管理的意义

现代市场经济高速发展的背景之下,企业之间所面临的竞争在逐步地加剧。建筑工程领域的高速发展,极大地促进了我国经济水平的提升,对于社会的稳定性发展也有着积极的促进作用。从这一方面分析可以发现,我国的建筑领域的发展存在着激烈的市场竞争,从发展趋势的角度来分析,建筑工程企业要想全面的提升自身的经济效益和竞争力,就必须要充分地做好项目的开发和水工作,有效的控制项目的成本,确保项目的成本在可控的范围内,以更好地促进工程的经济效益提升。全过程的造价管理是目前最为有效的建筑工程成本控制方式,在该技术的应用之下,可以实现全面化的项目造价管理,有效的控制各项成本支出,可以更好地提升企业的管理水平,保证建筑工程项目可以顺利地实施,也能够推动工程领域的高速发展和进步。

2建筑企业在工程管理中遇到的困难

2.1施工流程存在的问题

当前,我国在建筑施工的过程中,施工的环节非常的繁琐和复杂,所以一定要提高对施工流程的要求,使施工流程尽量的流畅,保障施工的过程能够顺利进行。但是,目前我国的建筑工程在实施的过程中,没有重视施工的流程,只是关注施工的结果,导致施工的过程中浪费现象非常严重,增加了施工的成本,提高了施工的工程造价,整体上影响了施工的进度和工程的质量。

2.2施工现场存在的问题

施工现场是建筑工程中实施工作的固定场所,施工现场主要是帮助工作人员进行材料的存放,所以在管理时,面临着比较大的挑战和困难,很容易出现问题,解决起来非常棘手。现阶段,我国的施工现场存在很多问题,影响了项目的进度,施工的质量也在一定程度上受到了影响,还影响了企业的经济效益,甚至威胁着居民的人身安全。

2.3施工管理中存在的问题

施工管理是建筑施工中非常重要的部分,直接影响着工程的质量,但是目前我国建筑工程在施工的过程中,在技术方面和安全方面都有着非常大的隐患,例如,施工人员业务水平低,施工的人员多,对于工作不能全面周到,工作态度不积极,这些问题都是由于施工的管理不到位,影响了工程的质量。

3建筑工程全过程造价控制的建议

3.1决策阶段的工程造价控制

由于工程造价在项目决策以及方案设计阶段投入大量时间,而这两个方面也是能否实施功能工程造价内容的关键,所以需要重点控制。而传统的工程造价中,大部分建设单位在施工阶段大量的采取造价措施,而在决策阶段却很少注意,这就造成了许多工程团队往往在遇到问题寻找不到最佳方案解决。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在进行工程造价控制过程中,理应将决策与施工放在同等位置,在决策中,需要依据真实资料和过往的重要数据进行考察,从而制定切实有效的决策方法。例如可行性研究、经济评价和投资估算等三个方面,分别从现有论证材料和技术性成果进行研究,能够加大工程造价的控制力度。而这三个方面并不是单纯的按照原有的资料进行借鉴,而应该根据现有建筑的情况,融合造价人员的建设性意见,重新制定新的工作研究方案。主要通过以下几个步骤进行研究工作的开展和挖掘。第一,切实做好建设项目的可行性研究工作。首先,从市场、技术等各个方面对工程项目展开全面的调研研究,并对工程建设过程中影响造价控制的因素进行全方位的考量,确定适当的工程建设规模;其次,为了确保投资决策的正确性和可靠性,应利用各种方式对建设工程项目的方案进行科学、合理的论证,并以优化后的合理方案为依据,有利于开展工程项目的投资估算工作。第二,搞好建设项目的经济评价。首先,选择并优化技术、经济均可行的合理方案,在此基础上对项目投资进行经济分析;其次,以社会主义特色市场的经济发则为根据,采取分析、论证、对比等形式对项目投入产出的关系进行实事求是的研究;最后,根据上述内容,对工程项目的发展前景展开合理的判断。第三,确保投资估算的合理性。投资估算在工程项目投资管理中占有主要地位,要想实现对工程造价的宏观控制,做好投资估算工作具有十分重要的作用。因此,根据项目的实际情况,建立合理的投资估算指标,并在此基础上做出科学的决策。此外,为了确保决策的科学性,需要建立健全的决策责任机制和科学的决策体系,同时需要明确工程投资估算,与工程的实际需要是否一致,从根本上对工程造价实施合理的控制。

3.2设计阶段的工程造价控制

工程项目的设计阶段主要有工程项目的设计、实施和成本控制。设计阶段和造价控制的主要有:(1)项目的招标制度对设计方案的影响。在确定设计方案之后还应该和工程的招标系统进行比较,制定更适合的设计方案;(2)设计师要进行限额的设计。在限额设计的情况下可以提高工程设计的经济性和合理性还能促进设计标准、设计预算和设计规模等几个方面的结合。在建筑工程的设计阶段应该关注设计和经济,最终实现最优的设计方案。

3.3施工阶段的工程造价控制

施工是整个建筑的工程最重要的阶段,施工的造价管理可以真实的反映成本的控制情况。因为在工程设计阶段已经制定了周密的计划,所以工程施工大部分时期都可以准确控制成本,但是,在施工的过程中,总是会出现计划、设计以外的新问题,这样就会给施工带来新的变数。这样不仅会给项目带来不必要的麻烦,还将增加资金投入,最终增加工程的成本。施工阶段最重要的就是保证工程的质量,提高企业的经济效益。这就需要施工部门建立完善的施工管理机制,严格按照计划,落实好每个环节的数据分析。

3.4结算阶段的工程造价的控制

工程建设的结算阶段是公司利益关系最深的阶段,对整个项目的工程造价有直接的联系。这个阶段要求审查人员必须端正态度、客观公正,不能受到外界因素的影响,同时也要做好和其他部门的配合。通过实地的考察我们可以知道,结算阶段的工程造价总是比工程预算高15%,这多出的一部分是可以通过工程全过程的造价进行控制的。通过对整个工程的观察,我们发现整个过程都离不开工程造价的控制,只有每个环节都做好,才能真正提高工程建设的经济效益,才能适应市场的发展。

结束语

综上所述,现代建筑工程领域中,要想更好地提升企业的经济效益、增强竞争力,就要实施全过程造价管理,及时的分析影响工程的各项因素,从而使得工程的成本控制在合理的范围内,能够充分的保障企业的合法权益,也能够在市场竞争中获取有利的地位,进而可以更好地促进建筑工程行业的高速发展。

参考文献

[1]张大为.建设工程造价管理的关键环节及相关问题[J].财经问题研究,2015(S1).

[2]王汉煜.土建工程造价全过程控制相关问题及改进[J].砖瓦世界,2019(8):121.

[3]许建英.土建工程造价全过程控制相关问题及改进[J].建材与装饰,2018(38):168

论文作者:1.王燕,2.史小雨3.赵鑫,

论文发表刊物:《工程管理前沿》2020年第2期

论文发表时间:2020/4/23

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