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摘要：建筑工程管理是建筑工程中的一项重要工作，随着信息化在各行业的不断渗透，建筑工程管理工作对于实现信息化的要求也越来越突出。由此，本文针对建筑工程管理中信息技术所能发挥的作用进行了简单的分析，然后探究了当前相关工作中存在的不足之处，最后提出了将信息技术运用到建筑工程管理中的办法建议，希望可以对业界人士起到一定参考帮助。
关键词：建筑工程管理；信息技术；作用；不足；建议
当前建筑工程管理中，越来越多建筑企业意识到信息技术应用所具有的重要作用，并且将信息技术广泛应用在建筑工程管理的相关工作实际中。研究信息技术在建筑工程管理中的应用，并解决当前建筑工程管理重点信息技术应用所遇到的现实问题也非常重要。本文就围绕建筑工程管理工作中的信息技术应用实际进行详细讨论，以期对当前建筑工程管理发展起到一定的科学指导作用。
1在建筑工程管理中应用信息技术的重要性
1.1充分应用信息技术，有助于实现实时管理目标
固定性是建筑物拥有的显著特点，这个特点促使建筑物永久或者长期的与地基连接在一起，在相对位置中一直处于固定地位。所以在实际进行建筑管理工作时，建筑工程人员在对建筑项目设备进行管理时应注意及时性。在传统的管理模式中，对建筑工程实施及时有效的管理是十分有难度的。现阶段我们利用先进的科学技术对管理模式进行不断的改革与完善，利用计算机设备将管理数据及时的传送给管理人员，这样可以有效对管理工作的效率进行提升，保证管理工作的科学性以及及时性。
1.2全面应用信息技术，有助于达到多样化管理要求
当实际建筑处于相似的环境背景下时，管理方法也应根据建设条件以及建设环境有所不同，这种情况也会对建筑工程模式造成一定的差异，这对管理工作提出新的要求与挑战，同时也要求我们在实际进行建筑管理工作时，应对实际情况进行充分考虑，结合工程特点实施合理的管理计划。为对建筑工程进行深入了解，我们必须将信息技术运用到建筑工程管理当中，对施工环境以及施工条件实现动态掌握，以便于对建设工程项目实现有针对性的管理，促进管理体系的系统化与规范化，促进建筑行业的发展以及社会经济的发展。
1.3深入应用信息技术，有助于满足全程管理需求
规模大，工期长是建筑工程管理项目的显著特点，相对于其他管理项目来说，建筑工程管理项目这一特点更加明显，这在一定程度上对建筑工程的有效管理起制约作用。因建筑工程施工量比较大，施工时间比较长，所以需要跨越多个季节，在露天的环境下进行工程建筑，不仅对施工有影响，对建筑工程管理工作也有一定的影响，都在不同程度上提升了难度。因此，在实际进行建筑工程管理工作时，一定要注意与先进的信息技术相结合，简化工作程序，降低管理难度，对建筑工程展开科学的全程管理。这种方式可以保证工程在短时间内完工，将施工时间控制在一定范文内，对缩短工期，实现施工企业效益最大化有重要意义。
1.4高效应用信息技术，有助于实现全方位管理目标
现阶段我国建筑行业建设项目具有规模比较大的特点，且施工环境以及条件难以达到相关要求，如不改变传统的管理模式，对建筑工程的管理就不能结合实际实现有效管理，对建筑项目的正常施工以及施工质量都有一定的影响，同时对建筑项目中人力与物力不能实现有效掌控，加大其消耗，对整个项目的管理水平有不利作用。为实现建筑工程项目人力、物力以及此财力的有机统一，必须在管理工作中利用先进的信息技术，逐渐摆脱传统的管理模式，全方位的对建筑工程进行管理。
2信息技术在建筑工程中应用的现状
建筑工程管理中应用信息技术是在国家各行各业的信息化大进程中发展起来的。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆信息技术从20世纪70年代开始，在建筑工程管理中有一个相应的发展历程：70年代，软件程序的使用，例如工程网络计划中应用程序进行时间参数的计算，或施工图预算中应用程序；80年代，软件系统的应用，例如设备管理的信息系统和项目管理的信息系统；90年代，集成系统的应用，它是各种管理系统的大集成；90年代末至今，随着互联网的出现和高速发展，工程管理系统开始基于网络平台，进入了高速、快捷、便利的发展时期。在国家高速推动信息化的今天，我国在建筑行业和基础的建设领域行业中的信息化水平同发达国家相比，存在着很大的数字鸿沟，发达国家的大型项目90%以上应用了信息技术进行信息的归类管理、传递，在各部门的合作和资源调配中，发达国家也更倾向于在网络平台上进行，建设单位4/5以上配备有标准化、正规化的信息管理系统，在信息库、知识库的管理中，文件的归档、整合中，也大多使用信息化管理。在技术人员中，80%以上可以熟练应用信息管理平台进行日常的项目工作处理以及相关信息的上报审批。而我国可以熟练应用网络平台进行工程信息管理的技术人员不足30%，信息技术在建筑工程行业仍然是一个新兴技术。目前在建筑工程领域，工程管理中应用最突出的信息技术，就当属OA系统的应用了。在建筑工程中，很多流程需要涉及到企业内部的自我协调，如财力、人力、物力的合理调配，资源的合理分配等等。利用OA系统，项目管理人员可以快速的发起申请，并且随时可以查看项目审批的进程，同样，利用OA系统，公司各部门管理人员可以快速了解项目进展近况，并且及时的对审批做出应对和处理，达到信息的统一和共享，实现内部、政府、管理层的交流沟通便捷。
3建筑工程管理中应用信息技术对策
3.1加强信息技术应用的统一性
由于在建筑工程管理中存在管理流程特殊化的特点，因此，在工程立项及招标环节中需采取批量定额的方式，造成管理系统过于复杂、庞大，必然会导致定额增加，因此，如何才能提升建筑工程信息技术应用的灵活性成为当前建筑工程管理中应用信息技术关注的重点。在当前建筑工程管理中，应用信息技术所获取的信息能够为管理机构提供重要的工程成本核算参考数据，在建筑工程施工环节中也会牵涉到不同的管理细节，这必然要求在建筑管理工程应用信息技术时充分考虑不同部门的管理需求，改善工作管理流程，更为科学、合理地监控不同部门的进度及质量管理力度，构建全新建筑工程管理环境。
3.2提升建筑工程数据库的实效性
在当前国内建筑工程领域中，多数是根据设计机构或建设部门所发布的核算信息，采取编制投标报价的方式，然而在实际中体现的却是建筑部门定额，在缺乏考虑市场实际供需以及不良竞争等因素的前提下，中标价格本质上相当于建筑部门所能够承受的最高成本。然而，在建筑工程管理工作中，还需担负着建筑工程的其他实际成本，并且在未来的建筑工程管理实际工作中，还需采取各种方式保持自身良好的建筑品牌形象，同时需担负着建筑承包商工作考核等多方面的管理职责。
3.3推动信息技术的层次化应用
在当前国内建筑工程管理工作中，由于涉及到不同部门的经济利益，不同的管理环节紧密管理。因此，在建筑工程管理中应用信息技术，必然要求结合不同利益部门的实际信息技术应用现状与未来发展需求，持续构建多层次的信息技术应用平台，以更为高效地推动远程监控管理模式，这对于推进全过程现场施工管理及施工信息的高效获取意义重大。此外，建筑工程管理工作中还应该应用信息技术获取管理所需的信息，形成信息共享的信息技术应用环境，为建筑工程管理提供高效的信息沟通交流平台。
4结束语
综上所述，信息技术进入了高速发展的时代，但信息技术在我国建筑工程行业的发展还是很有限的，和其他行业比起来差距还很大，信息技术不但可以应用在施工、质量监控中，还可以应用在各方面的协调管理中，如何创新开发其他方面环节的应用，促进建筑工程的信息化发展，是未来建筑工程发展的重点。
参考文献：
[1]陈宏.浅析信息技术在建筑工程管理中的应用[J].商品与质量?理论研究，2014（12）.
[2]徐劭煜，王立军.浅析信息技术在建筑工程管理中的应用[J].建筑工程技术与设计，2015（19）.
论文作者:戚金来1,朱思凡2
论文发表刊物:《房地产世界》2019年8期
论文发表时间:2019/9/24
标签：信息技术论文; 建筑论文; 建筑工程论文; 工程管理论文; 管理工作论文; 项目论文; 工程论文; 《房地产世界》2019年8期论文;