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摘要：随着经济和人们生活水平的提高，房屋建筑施工中涉及的内容十分多，其工期的时间跨度一般也比较大，因此，其施工质量以及安全管理工作任务就比较艰巨，同时这也是工程施工中需要必须重视的内容，这对建筑企业的发展有着重要的影响，而想要实现有效的房屋建筑施工质量与安全管理，就需要建筑企业正视其施工管理中存在的问题，进而采取有效的方法来进行问题的处理和解决，这也是建筑企业发展中需要一直重视的内容。
关键词：房屋建筑；施工质量；安全管理
引言
近年来，建筑行业的发展十分迅速，越来越多的建筑工程也投入到了建设中，而在建筑行业的发展中，其工程施工质量以及安全是管理中的重中之重，同时，这也是建筑企业保证行业竞争力的必要途径，但是，在实际的房屋建筑工程中，由于其工程内容十分复杂，在施工质量与安全管理中还不可避免的存在一定的问题，下面，本文就针对房屋建筑施工质量与安全管理中存在的问题进行分析，进而提出一定的施工质量与安全管理措施。
1 加强房屋建筑工程施工质量和施工安全管理的重要性
1.1施工质量管理的重要性
建筑是要被用来使用的，建筑物的质量关系到建筑使用者的生命财产安全，因此，任何建筑物都有最基本的质量要求。同时在施工过程中，建筑物的质量也关系到施工人员的安全，施工人员需要处理建筑材料，品质优良的材料往往出现事故的几率比较低，为施工人员的人身安全带来的保障，施工也能有序进行。对于有关参建单位本身而言，高质量是保证施工验收合格的唯一要求，保障着施工单位的经济收益。因此，房屋建筑的施工必须要保证足够的质量。
1.2施工安全管理的重要性
建筑施工安全管理是建筑施工单位必须要进行的管理内容，保证施工的有秩序开展，同时避免因为安全问题危害到施工人员的生命，以及让企业产生巨大的损失。建筑施工的现场是十分复杂的，有大量处于不同岗位的人员和设备，这就导致非常容易发生事故。
2 房屋建筑施工质量与安全管理中存在的问题
2.1施工质量与安全管理制度存在缺陷
在房屋建筑施工中，想要实现有效的施工质量与安全管理，首先就需要其具有良好的管理制度来作为管理的依据，这也是有效施工质量与安全管理的前提条件。但是，在实际的房屋建筑施工中，其施工质量与安全管理制度还存在一定的缺陷，有些建筑企业在进行施工质量和安全管理中并没有严格规范的制度依据，进而就会导致管理工作存在盲目性和漏洞，造成管理效果的下降，另外，房屋建筑项目通过招投标进行建设，一些中标单位在中标后又选择将其转让，而转让的单位就不一定有足够的能力来保证施工质量，因此，或多或少的存在一定的质量和安全隐患，对于这种情况的发生，并没有有效的方法进行管理，从而造成施工中问题的产生。
2.2施工人员的技能和素质不足
经济的发展，让很多建筑商都开始进行高档小区、高层建筑的建设，这就提高了建筑行业从业者的要求。在我国的建筑行业当中，绝大多数依然是农民工，并且占据着建筑行业的主导地位。农民工最大的问题就是文化水平很低，缺少足够的科学知识，导致他们的专业知识不足，而且整体素质很差。农民工的问题一方面限制了农民工水平的提升，另一方面，也阻碍了施工技术的发展，也为施工的安全管理带来了很大的难度，并且会影响到施工质量。比如由于农民工对施工设施的不熟悉，就很容易造成施工的误操作，造成施工事故，另外，农民工的安全意识普遍薄弱，不仅会影响到农民工自己的安全，也会影响到周围其他人的安全。
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2.3施工管理与安全意识不足
房屋建筑施工管理工作中，建筑企业自身施工管理与安全意识不足成为工作中的主要问题。目前，一些建筑企业于施工阶段，由于并未认清施工管理在施工阶段的重要程度，从而没有建立全面有效的施工管理意识，直接致使管理工作形式化、表面化。除此之外，一些建筑企业仍旧将施工管理意识停留在施工技术方面，将施工技术作为施工管理的准则，直接导致管理工作全面性的不足，直接降低施工效率。建筑企业将工作重心停留在施工成本、进度与经济效益方面，没有对施工阶段存在的安全问题给予足够的重视，致使施工安全管理工作不到位，施工人员安全意识缺乏，并因此引发潜在的安全问题。
3 加强房屋建筑施工质量与安全管理的措施
3.1完善施工质量与安全管理制度
想要实现有效的房屋建筑施工质量与安全管理，其管理制度的完善必不可少，也是提高其管理质量的必要措施，因此，这就需要建筑企业全面的了解其施工质量与安全管理的制度缺陷，进而完善其管理制度。比如，建筑企业可以建立责任落实制度，将施工质量和安全管理的责任内容落实到每一个管理人员的身上，可以有效的促进他们更好的投入到工作中，也可以有效的避免他们工作内容的重复而造成工作责任的推卸，另外，还要对他们的管理内容进行有效的监督，可以制定相应的监督考核制度，来让他们定期的汇报其工作的内容，进而对他们的工作质量进行分析，再通过相应的奖惩机制来提高管理人员的工作积极性，从而实现良好的管理效果。
3.2加强施工的技术管理
建筑工程需要一定的施工方案和施工技术才能保证工程施工的顺利进行，使用有效、合理的施工技术，也能保证施工的最终质量，提高工程施工的安全，因此需要提升工程的施工技术管理。在进行施工技术管理时，首先要制定一套科学合理的施工方案，可以借鉴一些其他工程施工的方案，但是不能生硬的照抄，一定要考虑到工程的特殊需求，联系施工的实际情况，保证工程的施工安全和质量；必须要制定科学合理的技术方案，因为建筑施工的技术性非常强，涉及到各种不同机械的运行、建筑设计等等，都需要大量的基础才能实行，工程的技术方案也必须合理，从而保证工程的质量和安全。
3.3增强施工材料管理效率
针对建设单位来讲，应该增强对施工材料的严格管控，保证工程全部施工材料符合相关标准的前提下，进行有条不紊、面面俱到的施工工作管理。首先，工程负责人与相关管理人员应加强对施工材料管理的关注与重视，施工材料管理不仅影响工程施工管理效率，还对整个工程质量起着关键性的作用。在此前提下，对不同材料的自身性质与施工工艺进行了解，以便为后续阶段施工效率的提升奠定基础。其次，建筑企业应根据施工过程中的实际需要，任命专人负责材料采购工作，选择信誉度高的材料供应商，并与之建立长久的战略合作关系，保证施工材料的供应质量、供应速度满足施工需求。最后，建筑企业还应对施工材料的进场管理采取严格管控，进场之前对供应材料的合格证明进行查实，而后由专门人员对材料进行抽样检测。在此前提下方可对准许相关材料进场，以上都为工程施工效率的提升奠定了可靠的基础。
结束语
房屋建筑的施工质量和施工安全和很多方面相关，因此一方面要做好施工现场的管理，另一方面也需要提升人员素质，同时还需要保证材料的质量，配合完善合理的施工方案和现场管理制度，让建筑的施工具有较高的质量，同时施工过程是十分安全。
参考文献：
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[2]胡晓明.对房屋建筑工程施工质量及施工安全管理措施的思考[J].四川水泥，2016（09）：258.
[3]王红.浅谈住宅建筑工程质量监督及安全管理措施[J].建材与装饰，2016（44）：142~143.
论文作者:张磊
论文发表刊物:《基层建设》2018年第28期
论文发表时间:2018/11/8
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