加快生产资料流通企业的改革和发展，本文主要内容关键词为：生产资料论文,流通企业论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
党的十六届五中全会是在“十五”时期即将结束、“十一五”时期即将到来的关键时期召开的。贯彻落实科学发展观，统筹经济发展的全局，这是一条主线；调整经济结构和增长方式的转变，这是一个关键；自主创新是一个核心；改革是动力；目标是提高人民的生活水平，建设一个和谐的社会。会上通过了《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十一个五年规划的建议》，希望大家认真学习和贯彻落实。特别是要注意把握几个“必须”：必须要保持经济平稳较快发展；必须转变经济的增长方式；必须要提高自主的创新能力；必须要搞好城乡和区域的协调发展；必须加快和谐的社会主义建设；必须要不断深化改革开放。从“十一五”规划可以看出，我国经济总量从2000年到2010年要翻一番，到2020年要翻两番。经济的发展为生产资料流通的发展提供了一个很好的条件和机遇。为认真贯彻五中全会精神，加快生产资料流通业的改革和发展，我想结合大家座谈的情况，谈几点体会，供大家参考。
一、正确认识当前宏观经济和生产资料流通形势
一是良好的宏观经济形势为生产资料流通创造了难得的发展机遇。概括地讲，我国当前的宏观经济处于良好的运行状态。20多年来，在党中央、国务院的正确领导下，我国经济保持了快速发展的良好势头，GDP年均增长超过9％，是世界上发展最快的国家。今年上半年，国内生产总值达到67422亿元，同比增长9.5％。专家预测全年增长在9％左右。从“十一五”规划来看，如果从经济总量来，2010年，年平均GDP增长5.7％就可以达到翻一番的水平。“十一五”提出了人均GDP要翻一番，这个要求比经济总量的标准要略高一些。实际上“十五”期间年均GDP增长是8.8％。我个人的看法，前20多年年均GDP都超过9％，“十一五”期间，GDP年均增长超过8％应该是没问题。所以我认为从中国整个经济形势来看，是一个最好的发展时期，对生产资料流通的发展是一个很好的机遇。从国际经济大环境看，随着经济全球化的发展和全球的经济结构调整，有一些产业开始向亚洲、向中国转移。大家知道世界500强有450家到了中国，而且80％是制造业，这些企业的发展需要大量的生产资料，所以这对我们来说也是一个很好的发展机遇，我们要抓住这个机遇。大家在座的可能都感受到了，这几年生产资料流通企业都赚了钱，感觉都不错，原因就是经济形势好。我在有的场合也讲了，如果这些年这么好的经济形势和发展机遇，我们还翻不了身，我看希望就不大了。所以一定要抓住当前经济发展的大好形势。正像党的十六大报告中指出的：“21世纪头20年，对我国来说，是一个必须紧紧抓住并且可以大有作为的战略机遇期”。国民经济持续快速健康的发展，必然对生产资料市场的需求产生持久的拉动力，这对生产资料流通来说，同样是一个难得的战略机遇期。
二是我国城市化和工业化发展，将推动生产资料消费持续增长。随着居民消费结构升级和城市化进程加快，我国已进入工业化的中期。我国消费结构开始发生重大变化，居民消费由“衣食温饱”向“住行小康”转变，带动了房地产、钢材、汽车等产业的快速增长。从1998年以来，重工业相对于轻工业有增长加速趋势，到今年8月份，重工业增加值占整个工业增加值的比重已达到69％， 明显快于轻工业的增长速度。2004年我国钢产量已达到2.7亿吨，钢材产量接近3亿吨，成为全球第一大钢铁生产国。2004年，我国钢材消费量为3.2亿吨。水泥产量在2004年已经接近10亿吨。我国汽车产量2004年已突破500万辆，汽车产量占世界第四，消费量占全球总消费量的7.5％，已成为世界第三大汽车消费国。工业化和城市化的快速发展，将对生产资料市场需求产生持久的拉动力，为生产资料流通带来新的发展机遇。因此，生产资料流通企业要抓住这一有利时机加快发展。
三是流通产业由经济运行的末端上升为先导性产业，为生产资料流通创造了良好的发展环境。近年来，我国流通业在国民经济中的地位和作用越来越受到重视。党中央、国务院领导反复强调流通工作的重要性。今年4月， 吴仪同志在“全国流通工作会议”上讲：“面对我国商品市场已从总体短缺变为总体过剩、国际化竞争日趋激烈的新形势，各地区、各有关部门必须深刻认识流通在发展社会主义市场经济中的重要性，大力推进现代流通，培育和引领现代消费需求，以现代流通带动现代生产，促进国民经济持续快速协调健康发展”。她还强调：“不懂得现代流通就不懂得社会主义市场经济”。今年6月， 国务院又出台了《关于促进流通业发展的若干意见》。与此同时，各省、区、市政府也将把流通工作放到一个更重要的位置来抓、来支持。
现在，从中央到地方，从政府到企业，对流通工作越来越重视，我看这是经济发展的必然规律。现在，在生活消费品市场上，80％的商品供过于求，没有供不应求的。人们已经认识到了，是消费通过流通决定生产，只有现代流通方式，才能带动现代化的生产；大规模的流通，才能带动大规模的生产。特别是在市场经济、买方市场出现的情况下，“卖”就是主要的，流通就由末端行业上升为先导性产业。
这里我想特别强调的是：生产资料的流通，是流通业的重要组成部分，重视流通就不能只重视生活资料的流通，只讲零售。2004年我国商品零售总额为5.4万亿元，而全社会生产资料销售总额为11.4万亿元；今年全年预计商品零售总额为6万亿元，而全社会生产资料销售总额预计将达到13.7万亿元。由此看出，生产资料的市场规模是零售商业的两倍还多。现在有些地方重生活资料的流通，轻生产资料的流通；重零售，轻批发，这都是不对的。生产资料流通在某种意义上是工业生产的命脉。生产资料流通企业要清醒地认识到自己肩上的责任，要加快生产资料流通的改革与发展。机遇稍纵即逝，挑战不请自来。我们要正确分析形势，善于把握机遇。
二、生产资料流通企业改革和发展状况
我国改革开放已经20多年了。20多年来，生产资料流通体制，特别是生产资料流通企业的改革，在经历了体制、机制的转变，计划和市场的转轨，物资企业发生了脱胎换骨的变化。目前总体上来讲，各省市基本上完成了改制，变成了公司制。从整个市场来看，市场经济体制基本建立了，商品市场机制确立了，流通格局发生了变化，市场配置资源的作用大大发挥。从生产资料流通企业的改革看，也取得了很大的成绩，概括地说有以下几个方面：
一是传统国有物资企业经过改制重组向现代流通发展。
第一种是发展型。就是经过不断深化改革，逐步探索出基本适应市场经济需要的发展模式，由传统的流通，向现代流通转变，进入新一轮发展期。他们大都能够结合本地市场、本企业的实际，创造性地发展具有自身特色的经营模式。比如，浙江物产集团突出抓生产资料主业经营，抓流通产业化，运用连锁、加工配送、电子商务、批发代理等现代流通方式，发展现代流通，2004年的经营规模已达400亿元，今年浙江物产集团经营规模有可能突破500亿元。广东物资集团1997 年时亏损还很严重，但经过几年的改革，抓汽车市场、抓钢材市场、抓建材市场，大力发展新型流通方式，开展汽车连锁、现代物流和电子商务，走大批发商、大零售商和大物流商的路子，2004年集团实现经营规模350亿元，同比增长66.7％，其中自营销售收入230亿元，同比增长50％。今年上半年，集团经营规模和销售收入又同比增长40％以上。他们通过不断深化改革，企业不仅起死复生，而且创造了很好的经济效益和社会效益。不久前，中央政治局委员、广东省委书记张德江再次到该集团考察，广东省长黄华华也是三年内两次到集团调研，给集团的评价很高。一个企业，三年内省委书记、省长先后四次到企业来，充分说明了企业改革取得了突出的成绩。天津物资集团以生产资料为主业，链接上下游和金融业，形成供应链，今年销售额可达400亿元左右。再比如，徽商集团正在探索走综合商贸集团的路子，他们前几年也很困难，也属于通过改革起死回生的。他们除原有的生产资料经营以外，还经营生活资料、农业生产资料、房地产和金融业等多种业态，2004年销售额已达150多亿元，今年有可能突破200亿元。上海市物资集团并入百联集团后， 加快了资产和市场资源的整合，经营规模上得也很快，2004年销售总额已接近300亿元，今年可望再上新台阶。他们计划下一步以上海物贸上市公司进行重组，实现生产资料经营的整体上市。此外，部分中央直属企业如中国五矿集团、中钢集团、中国铁路物资总公司等，他们的经营规模都很大，有的经营额已经上千亿元。这些企业经过几年的发展，已经成为全国生产资料流通企业中的“大船”。
第二种是走出困境型。就是经过改制重组正在走出困境，开始步入上升期。这类企业占了省市物资集团的绝大多数，包括南京、北京、江西、重庆、山西、江苏、福建、云南、贵州、广西、青海、甘肃、陕西、河北等省市区的物资集团。这些企业的普遍做法是，加快企业改革，在政府支持下，把部分优良资产剥离出来，让有资源、有市场的企业先“活”起来。对不良资产，该破产的破产，该歇业的歇业，该关门的关门，不能让他们把本该能“活”的企业拖“死”。两年前，我对这类企业的说法是“进退两难”。有些企业我看再努把力，有希望冲进第一集团，像南京物资产业集团，今年1～8月实现销售收入53.5亿元，市场交易额达到142亿元。
第三种是退出型。就是已经不具备生存条件，完全退出市场的，像海南省物资总公司、内蒙古物资集团等。按照市场优胜劣汰的原则，退出也是一种改革。
二是一大批民营生产资料流通企业发展迅速。我们这次会议请来了一些民营生产资料流通企业的负责人参会，并给我们介绍了很好的经验。以前我们开的都是国有物资系统的会，这次会议的名称是全国生产资料流通企业座谈会，不再分国有的还是民营的，凡是搞生产资料流通的，都是一家人。这次会上给我们介绍经验的河北顺邦物流有限公司，成立不到10年，生产资料年经营额已达50亿元，如果加上进驻市场企业的经营额，已经达到150亿元。他们主办的北二环钢材市场吸引了300多家企业进驻交易。他们主办的钢材电子交易网，注册交易的企业已达1200多家。此外他们开展的剪切加工、物流配送也都很有特色。陕西东岭工贸集团，十几年前只是宝鸡市的一家钢材经销个体户，现在他们已经发展成为以钢材为主，集贸易、生产、加工、配送一条龙服务的大型企业，2004年以经营额100亿元进入不久前评出的服务业500强。此外，还有唐山的冀东物贸集团，以代理销售汽车为主， 去年销售额也是100多亿元。上海舜业钢材有限公司，2001年我去他们那里， 那时他们经营钢材是30万吨，此后几乎是每年翻一番，到今年他们已经达到150多万吨。 像这样的例子还有很多，他们已经不是我们想像的个体户，也不是家族式企业，正在向现代企业制度转变。可以说，民营企业在生产资料流通中占据着重要地位，其经营生产资料的网点不断增多，承担了大部分生产企业产品的经销或分销。据不完全统计，目前全国钢材经销企业有20多万家，上规模的钢材市场1000多家，这些企业中绝大多数是民营企业。民营生产资料流通企业已经成为我国生产资料流通领域的一支生力军。
三是生产和流通领域互相渗透，出现了上下游的产业链延伸。过去流通渠道是以生产商、批发商、经销商之间层层转手，完成商品由生产到消费的转移过程。随着市场的完全放开，特别是生产链条的延伸和“供应链”管理思想的应用，包括生产企业的向后延伸和流通企业的向前延伸，出现了生产企业向流通领域渗透以及流通企业向生产领域渗透趋势。这种形式也可能为供应链的发展创造条件。
四是生产资料市场的供求格局和流通方式发生了变化。我国生产资料商品的供求格局在“九五”时期发生了根本转变，绝大多数商品已由原来的“卖方市场”逐步转变为“买方市场”。近年来，随着世界经济复苏和国内经济的快速增长，能源和资源出现紧缺。由于中央、国务院加强了宏观调控，使经济保持了平稳的发展，防止了经济大起大落。目前有些产业产能过剩，也影响了生产资料市场的变化，出现了“卖方市场”与“买方市场”并存的流通格局。与此同时，也促进生产资料流通企业加快改发代理、现货批发市场、期货交易等，极大地推动了生产资料流通业的发展。
我国生产资料流通产业近几年来虽然取得了快速发展，但实事求是地说，还不能完全适应我国市场经济快速发展的要求，生产资料流通方式尚处在由传统方式向现代方式的发展阶段，在发展中仍存在诸多问题。这些问题主要表现在：一是流通集中化程度较低。据全国第二次基本单位普查资料显示，2001年全国21万多个从事生产资料批发贸易的法人单位中，规模以上的企业只占3.3％， 其中上亿元的大型流通企业不足1400家。目前国内销售规模较大的生产资料流通企业销售额也只有1000亿元。二是流通现代化程度较低。目前生产资料流通领域虽然有一些大的企业和批发市场，在信息化建设上有了长足的发展，电子商务、信息平台的建设有所进展，但从总体上看，交易和管理手段都还比较落后，一些中小型企业仍处于电话联系、手工操作、人工装卸、低价竞争等低层次运作阶段。三是商业信用不高，流动资金占用较大。主要体现在商业信用体系基础很差，企业相互拖欠十分严重，造成大量的三角债，资金难以收回。2004年末，全国规模以上工业企业应收款占销售收入的比重高达11.5％，生产环节和流通环节分别有20％和10％以上的流动资金被占用。四是流通效率低下，物流成本过高。据中国物流信息中心对全国47家重点生产资料流通企业调查统计，2004年流动资产年周转次数只有2.63次，而经济发达国家平均是15～18次。与此同时，我国工业产品库存占到了当年销售产值的10％左右，流通领域的库存也占销售额的8％左右。由于流通速度过低，库存率过高，造成了物流成本高居不下。据中国物流信息中心测算，2004年我国社会物流总费用占GDP的比例为21.3％，而美日欧等发达国家只有10％左右。由此可见，这方面我们还有很大的潜力可挖。
三、加快推进流通现代化，做大做强生产资料流通企业
在国务院关于《促进流通业发展的若干意见》中，明确提出，要加快推进流通现代化。党和国家领导同志多次强调，要大力发展现代流通，以现代流通带动现代化生产。根据中央和国务院的精神，我认为，商品流通的改革应以推进流通现代化为核心，应该是：建立统一开放的、服务高效的、竞争有序的流通体系。发展内外贸一体化的大贸易，建设城乡统一的大市场，搞活生产资料和生活资料的大商业、大流通。培育以现代企业制度为核心的生产资料流通大企业，扶持中小型企业，积极发展民营生产资料流通企业，营造现代流通的大格局。
一是要进一步加大生产资料流通企业的改革力度。十六届五中全会再次把推进国有企业改革放到了一个突出的位置。中央关于国有企业改革的精神是：坚持公有制为主体、多种所有制经济共同发展的基本经济制度，毫不动摇地巩固和发展公有制经济，毫不动摇地鼓励、支持和引导非公有制经济发展；坚持推行公有制的多种有效实现形式，使股份制成为公有制的主要实现形式，大力发展国退、有所为有所不为；坚持把建立现代企业制度作为国有企业改革的方向，不断完善公司治理结构；坚持采取多种形式放开搞活国有中小企业等。
国有生产资料流通企业也必须按照中央的精神加快改革。国家今后主要对资源性、安全性、主要行业和领域要掌控。但我认为，对竞争性行业也有个经济安全问题。我主张在竞争性流通行业，国有的、民营的，搞得好的都应支持搞大、搞强，在行业中起导向作用，也有利于参与国际竞争。培育几个大的国有控股企业，有利于国家宏观调控和应对突发之需。中小企业应放开发展。
二是要大力发展现代流通方式。推进流通现代化的关键是实现流通方式的现代化。发展新型流通方式，必须以提高流通效率、扩充流通功能、创新流通方式为基本要求。现代流通方式主要包括：（1）发展电子商务。近年来全球电子商务以令人惊讶的速度发展，2000年全球电子商务业务总额为4330亿美元，2001年为9190亿美元，2004年已经达到2.85万亿美元，通过电子商务实现的交易占全球贸易的15.2％。专家预计，未来10年，国际贸易额的三分之一以上将通过互联网进行。我国电子商务虽然起步较晚，但发展也非常快，去年下半年，浙江物产集团、马钢等6家企业，在上海办了一个大宗钢材电子交易中心，以这种先进的电子商务方式进行钢材贸易，既方便了供应商，也方便了采购商，交易量迅速增长。10月25日，上海中联钢钢铁电子交易市场也开业了。据预计，钢材电子商务交易将是今后钢铁流通的主要方式之一。参加我们这次会的上海中昊油籽有限公司实际就是一家专门经营油籽交易的市场，今年该市场成交额可望突破200亿元，特别是进入6月份以来，每个交易日的交易额都在1亿元以上。这次会议介绍经验的河北顺邦物流有限公司，他们开办的钢材电子交易网，虽然起步时间不长，但已有1200多家企业注册交易。事实说明，生产资料发展电子商务，作为现代流通方式之一是必然选择，也是大势所趋。但是，这里我想特别强调，电子商务并不等于期货市场，电子商务是手段，现货交易不能搞期货。关键是现货交易不能搞标准合约，不能搞单证交易，这个大家千万要注意。（2）发展连锁经营。近年来连锁经营不仅在生活资料的流通中有了长足发展，在汽车、机电产品、成品油、建材、农用生产资料等生产资料流通中也广泛采用。像徽商集团在全省推行的“农家福”连锁；广东物资集团的汽车连锁等，都已经取得了经验和较好的经济效益。我看他们的做法就可以在全国推广。（3）发展物流配送。我们生产资料流通企业既是贸易型企业，又是服务型企业。生产资料流通企业改变了过去简单的“一买一卖”的方式，扩展了增值服务、物流配送、流通加工、仓储管理等多功能服务。这几年有的生产资料流通企业，已经开始由单纯的贸易企业向加工配送、物流配送的方向发展，他们不仅向贸易要效益，更要向服务要效益。比如，广东物资集团就建立了建材物流配送中心，经济效益非常好。他们在汽车销售中，在国内率先探索提供全过程、全方位的服务，包括仓储、展示，赢得了市场，创造了效益，市场40％的利润来自服务这个链条；天津物资集团积极探索从资源开发、流通加工、物流配送的产业链延伸；中国诚通集团和中国物资储运总公司从定位到运营，完全按照现代物流企业的模式运行。
三是要加快批发市场的改造和提升。批发市场的出现是市场经济的产物，是计划经济向市场经济过渡的产物。当政府按计划配置资源的方式被打破之后，市场经济配置资源的方式没有建立起来，如何搞好产需衔接，保证供应，“不找市长，找市场”。这时，有形的生产资料批发市场出现了。目前看，批发市场起到了产需衔接、引导消费和形成价格的机制，促进了生产发展和经济发展。据统计，全国有生产资料批发市场6545个，销售额近万亿元，占全社会生产资料销售额的8.8％。在一些发达国家看不到生产资料有形市场。这是中国的一种创新，是一种批发的方式，它的生命力很强。但批发市场从其交易方式和服务功能看，还有一些交易方式落后、信息手段滞后、服务功能单一，有些市场甚至存在假冒伪劣、跑冒漏滴、流通秩序混乱等问题，因此，必须加快改造和提升。要通过改造和提升，向现代流通方向发展，可以搞加工配送中心、物流中心，逐步形成以中心批发市场为龙头，专业化市场与综合性市场相互融合，现货市场与虚拟市场互相促进，向上下游延伸的供应链的方向发展。要对生产资料批发市场有一个新的认识，搞马路市场、摊位式市场是没有出路的，要有所创新，要改造提升，推进生产资料批发市场向现代流通方式转变。
四是大力培育大型生产资料流通集团，积极扶持中小型企业。今年我国GDP将达到15万亿元，生产资料流通规模将达到13.7万亿元。而生产企业兼并重组发展得很快。钢铁随宝钢之后，出现鞍本钢重组、京唐钢铁企业重组。汽车领域，一汽、上汽和二汽占全国产量一半。因此，在生产资料流通领域，培育一批适应生产企业发展的大型流通企业集团，既是我国经济发展和流通现代化发展的需要，也是适应跨国企业逐步进入我国生产资料流通领域竞争的需要。目前，虽然我国生产资料流通的规模很大，但生产资料流通企业集中度还很低，还没有形成一批真正的大型流通集团。首先要抓一批在全国有影响的大企业，例如五矿、中铁、中钢等中央所属企业；还有浙江、天津、广东物资集团和徽商集团、百联集团等。现在商务部确定了20家重点联系的流通企业，生产资料流通有5家，我看还不够。 其次还有一些虽然在全国还数不上，但在省、市行业中还是排头兵，不能在全国称老大，在省、市也可当先锋，有一批不同层次的行业大型企业在全国行业中起骨干、带头和主导作用。但大企业毕竟还是占少数，因此要扶持中小企业的发展，特别是要发展民营企业，来推动生产资料流通快速发展，适应国民经济发展的需要和国际竞争的挑战。
五是在突出主业的同时，因地制宜、因企制宜，发展多种经营。这些年来，各地物资集团的一条宝贵经验就是突出抓生产资料主业经营，这是生产资料流通企业的核心竞争力。这是成熟的经验。我要讲的是，突出主业也要在坚持生产资料主业经营的同时，积极整合社会资源，这几年在房地产、商业百货、生活资料、农业生产资料等领域做得都很大，形成了综合商贸集团。总之，只要是有利于壮大实力的，有利于做大做强的，我看都可以干。企业核心竞争力是在发展中形成的，切忌盲目扩张。
六是要大力发展以企业文化为内涵的品牌经营战略。过去我们不重视企业文化建设，以为企业文化就是宣传板报、文艺演出之类。随着社会的进步和市场竞争的加剧，越来越多的企业把企业文化建设放到了一个突出的位置来抓。现在人们谈到企业文化的涵义，更多的是包括企业形象、员工整体素质、企业经营管理理念、企业品牌、企业信用、企业创新精神、企业社会责任等。由此可见，企业文化的涵义已经发生了很大的改变。为什么我要特别强调企业文化的重要呢？这里我想举几个例子：全球著名的宝洁公司，领导层换了一茬又一茬，高层管理人员和技术人员不乏跳槽到别的企业的，为什么企业始终不倒？原因就在于它非常重视企业文化建设，它的企业文化已经融入了宝洁品牌之中，消费者认可的已经不是哪个人，也不是它的资金实力，而是认它的品牌，认它的企业文化。企业文化在这里既是凝聚力，也是号召力，它是一个企业的灵魂。著名的运动产品制造企业耐克公司，在全球并没有一家生产工厂，只拥有耐克品牌，其产品生产全部是通过外包完成。为什么别人生产的产品，一贴耐克的牌子就好销？价格就贵了几倍？原因还是人们认它的牌子，它的品牌就是它的企业文化。浙江的娃哈哈，卖水比卖油还赚钱，因为娃哈哈形成了品牌。在广东，人们买汽车为什么都找广东汽贸，其实车还是那些车，为什么非找你，因为广东汽贸已形成了品牌，人们买的已经不是车，而是买你的牌子，买你的信誉，买你的责任。像“徽商”本身就是企业文化的一个标志。可以这样说，凡是搞得好的企业，都与企业重视文化建设分不开。我希望一些大的生产资料流通企业，都能把企业文化建设作为企业经营战略举措来抓，逐渐形成具有自身特色的品牌。
最后简单讲讲协会工作。据我们掌握的情况，目前全国大部分省区市都成立了物流协会，希望把协会工作抓好。中国物流与采购联合会这几年抓了几项基础性工作，比如统计、信息、标准、培训、质量认证、物流示范实验基地建设、研讨会、展览、物流年鉴和年度报告、参与政府规划的研究等。联合会今年干了几件大事：一件是，9月份在北京举办了国际采购与供应联盟世界大会，吴仪副总理参加会议并讲话，商务部部长薄熙来、北京市市长王岐山以及国家发改委、财政部、国务院发展研究中心的领导出席，这次会议开得很成功，影响很大。另一件是，不久前在青岛召开了首届全国现代物流工作会，这是由全国现代物流部际联席会议出面组织的，联合会是联席会成员单位，整个会议的组织我们也是参与者。此次会议对推动全国现代物流业的发展具有重大意义。第三件是，创办了《现代物流报》，9月1日已正式出版，希望大家支持，踊跃投稿。我们还在积极筹办东方物流数字电视频道，是经国家广电总局批准的，今年12月26日正式开播。当前生产资料流通改革的任务仍然很重，但我坚信，只要我们坚定不移地认真贯彻落实党的十六大和十六届五中全会精神，扎扎实实推进企业改革，抓住机遇加快发展，就一定会取得更大的成绩，为我国经济健康快速持续发展作出更大的贡献。
标签：企业文化建设论文; 企业经济论文; 企业经营规模论文; 生产资料所有制论文; 电子商务发展论文; 企业经营论文; 农业论文; 三农论文; 经济学论文; 农村论文;