摘要：随着现代化的科学技术和管理经验不断引入我国，我国社会主义市场经济中的各行各业都得到了十分显著的发展。市政公用工程项目作为现阶段我国社会主义现代化建设中至关重要的组成部分，其发展长久以来得到了社会各界的广泛关注，本文将主要针对其在项目管理中的相关内容进行分析和讨论，并提出相应观点，仅供大家参考。
关键词：市政公用工程；项目管理；存在问题；解决措施
作为市政公用工程中重要的组成部分，项目管理质量的高低将会对整个工程的运行起到非常重要的作用，我党及其相关部门为了有效推动其发展，对其进行了大量人力、物力和财力等方面的支持和帮助，取得了十分显著的成果。
一、现阶段我国市政公用工程项目管理中存在的问题
本文通过对现阶段我国市政公用工程项目管理的具体实施情况进行一系列的调查和分析，同时结合大量文献资料的数据进行参考，将其存在的问题总结为以下几个方面：
（一）成本管理问题
成本管理问题作为现阶段我国市政公用工程项目管理中所面临的一个最为严峻的问题，其主要表现在：首先，大部分承建单位在其建设的过程中在保证施工质量的前提下，将其更多的精力放在对经济利益的追求上面，因此在其成本管理方面进行了大量的投入，尽可能的在节省成本投入的前提下实现利益的最大化，但是由于其出发点和落脚点的不同，导致其在预算制定的过程中存在很大的偏差，导致整个预算无法满足后期的施工需要，特别是在材料购买的人工成本计算方面存在很大的漏洞；其次，在施工计划的制定方面，承建部门为了追求施工进度，往往在施工计划方面过于求快，导致整体的计划无法顺利实施，不利于整个工程的有序发展；第三，建筑材料问题，在现阶段我国市政公用工程的整体运行过程中本文还发现有许多承建部门和施工单位在施工材料的选择上更多的倾向于低投入，没有根据工程的具体施工要求去进行选择，这也导致后期的管理和维护费用的增加，造成更大的浪费现象。
（二）工程质量、成本、进度等三方面关系处理不当
首先，一些工程为了缩短工程所需的时间，会在一定程度上增加劳动力和机械设备等方面的投入，甚至在很多情况下还会引进大量先进的设备，这在一定程度上会要求更多的资金投入，与项目负责单位追去更多的经济利益的需求相背离；其次，在大力追求施工进度的过程中，很多施工单位非常容易出现对于质量控制不严格的现象，特别是在工程的细节部分，非常容易被忽视，这些都将导致工程施工质量问题；第三，除了上述问题之外，在很对情况下施工单位将其全部精力都放在成本控制方面，对于后期的建设和施工质量等方面关注相对较少，导致整个工程在其施工过程中存在各种问题，不利于整个工程的长远、健康发展。
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（三）缺乏有效的监督机制
本文通过对现阶段我国市政公用工程项目的具体施工情况进行一系列的调查和研究发现，缺乏有效的监督机制也是现阶段其面临的一个非常显著的问题，具体来说：首先，在现阶段我国具体的公用工程项目施工之中大部分管理人员都没有基层施工的工作经验，因此其在管理方面往往停留在理论知识领域，对于具体的实践方面的内容缺乏相应的指导，因此其整体的管理和监督效果并不是很好；其次，很多公用小木工程在其施工过程中缺乏完善的施工监督管理规范，同时对于各种违背施工要求的行为没有科学的惩罚机制，导致很多施工人员对于错误施工缺乏相应的重视，管理人员对于工程质量也没有做到良好的把关；第三，在建筑材料购买方面大部分项目管理单位为了节省资金投入，没有设定专业的监督管理机构对其建材的质量进行检测，对于后续工程的开展也产生了非常不利的影响。
二、市政公用工程项目管理中存在问题的相应解决措施
（一）严格控制建筑材料的质量
为了有效对这一问题解决：首先，根据具体的施工需要，制定相应的材料选购计划，特别是对于一些消耗相对较大的建筑材料，采购人员应该按照施工进度去进行选择，切忌一次性购买大量的建筑材料；其次，对于材料采购人员和监测人员的培训工作也是非常必要的，相关项目管理单位应该根据工程的实际情况和所需材料的具体信息去对员工进行相应的培训工作；第三，在材料购买过程中应该选择性价比高的材料类型，坚决杜绝为了追求更高的经济利益而选择那些质量较差的材料现象的发生。
（二）加强项目从业人员的培训工作
项目从业人员作为整个项目的重要参与者，其自身素质的高低和施工能力情况将会直接对整个工程的质量产生非常重要的影响，因此加强其培训工作是非常重要的：首先，对于员工的技能培训来说，市政公用工程质量要求相对较高，因此在正是进入到施工之前，项目管理部门应该根据具体的施工需要对员工进行有针对性的培训工作；其次，加强员工的思想道德教育和职业道德教育，让其充分认识到其工作的重要性，不断提升自身的工作责任感和使命感；第三，不断完善岗位责任制，将具体的工作落实到个人，按照严格的施工管理规定去进行管理工作，切实提升整个工程项目运行的规范性。
（三）加强对于工程造价的控制力度
为了加强市政公用工程项目管理的质量，相关管理部门还需要对其工程造价的控制力度进行加强，具体来说：首先，项目工程造价应以国家规定预算为出发点和落脚点，同时还需要结合施工单位以及工程项目的具体情况，对整个项目进行科学的评估和造价控制；其次，在进行正式的施工之前，相关项目管理部门应该做好整个项目的预算和盈利情况分析，同时根据具体的盈利目标和工程的侧重点针对各个环节去进行相应的目标考核规划的制定，同时还需要制定与之相匹配的奖惩制度标准，进一步推动后续施工的顺利进行。
（四）严格控制施工环境
在项目施工进行的过程中，经常会受到来自外界的各种因素的影响，主要可以划分为人为因素影响和自然因素影响两大方面：首先，对于人为因素来说，为了尽量避免由于认为原因给整个工程的顺利运行所带来的问题，相关部门应该根据实际的施工需要对其施工人员进行严格的管理；其次，对于自然环境方面的影响来说，其可以通过建立文明生产和施工环境、加强施工环境建设等方面来进行改善。
结语：
本文通过对现阶段我国市政公用工程项目管理中存在的问题进行分析，并根据其问题提出相应的解决对策，希望能对未来我国工程项目管理的发展起到一定的帮助作用，进一步推动我国社会主义现代化建设进程的发展。
参考文献：
[1]徐辉.市政工程项目施工质量管理中常见问题及解决措施研究[J].商品混凝土,2013(02).
[2]刘洁海.试论市政公用工程项目管理中存在的问题及解决措施[J].门窗,2014(03).
[3]邓世英.市政公用工程项目管理中存在的问题及其相应解决措施探讨[J].门窗,2014(05).
论文作者:龚峻
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年2月上
论文发表时间:2017/6/8
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