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摘要：随着我国市场经济的发展，我国企业，特别是国有企业，通过各种有效积极的资本经营方式，带动了国民经济的整体的有效的稳步提高，增强了企业的经济活力和办事效率，从而实现了企业的资本增值。然而，在实行资本经营的过程中，我国国有企业依然存在着许多的问题，通过对我国国有企业资本经营现状进行研究，挖掘了国有企业资本运营问题产生的原因，提出相应的解决对策，让企业经营者和管理者对国有企业资本运营形成更加深刻的认识，促使企业的资本运营健康平稳的发展。
关键词：国有企业；资本运营；问题；对策
引言
随着我国市场经济的发展，我国企业，特别是国有企业，通过各种有效积极的资本经营方式，带动了国民经济的整体的有效的稳步提高，增强了企业的经济活力和办事效率，从而实现了企业的资本增值。然而，在实行资本经营的过程中，我国国有企业依然存在着许多的问题，通过对我国国有企业资本经营现状进行研究，挖掘了国有企业资本运营问题产生的原因，提出相应的解决对策，让企业经营者和管理者对国有企业资本运营形成更加深刻的认识，促使企业的资本运营健康平稳的发展。
1资本运营的概念
资本经营按照涵盖的范围分类成两大类，一种是广义的资本经营，另一种是狭义的资本经营。广义的资本经营是指通过企业资本和生产要素之间的最优配置，最终目的以达到资本增值。包括产品经营和商品经营。狭义的资本经营是指独立于商品经营，为了实现企业资本经营效益的最大化，通过资产重组、兼并、租赁等方式，最终目的还是实现企业的资产增值，
优化各个资源的配置。
资本经营按照运动状态分类成两大类，一种是存量的资本经营，另一种是增量的资本经营。存量的资本经营是指企业通过兼并、收购、联合、股份制改造等产权转移方式促进资本存量的合理流动与优化配置。增量的资本经营是指企业在资本存量基础上增加的资本投入量，它一方面表现为企业资产的增加，另一方面也表现为企业权益的增加。
我国国有企业资本经营是可以通过多种方式来调整所有制结构，例如利用资产的重组、兼并、并购、参股和租赁等方式来实现，另外我们还可以吸收社会上闲散的资金，研制专业化技术手段，规划经济模式促进企业在各个方面快速健康的发展。
2资本运营中存在的问题
资本运营成为提高企业价值的有效手段。但由于资本运营的理论研究和实践探索时间较短,尚不成熟,人们长期形成的传统观念、经营思维和企业运作方式与规范化的资本运营还存在较大的差距,加上资本运营所需的制度环境和条件尚不充分,资本运营在我国企业的实践中存在着诸多问题。
2.1企业经营者对资本经营风险缺乏认识
资本经营可以使得企业资本得到保值和增值，有助于企业推动改革，而不是让资本扩张，从而提高管理水平，这才符合资本经营的要求，但是其过程中充满了许多风险和不确定性因素，万一经营不善可能会导致企业盈利能力下降，甚至会造成企业倒闭和破产的风险。
2.2企业片面追求短期的金融利益，以投机心态运作资产
在社会主义市场经济条件下，当前我国与国外资本市场相比较，资本市场的发展时间太过短暂，经济模式规划单一古板，专业技术手段发展和研制能力较低，相关制度体系还是不够完善，许多企业片面的理解资本经营，把资本经营认为是筹资和圈钱的一种欺骗手段，仅仅只是股票上市和产权炒作等等。
2.3资本运作平台尚未完全建立
资本运作是企业发展战略的重要组成部分之一。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在资本运作的过程当中，国有资产管理有着不良的习惯，经营者往往只是关心企业的收益和亏损，在核算基础上没有一个统一的分类，难以发挥“调结构、降成本、提效益”的重大作用。企业资本运作平台的不足，很大程度上限制了企业的发展空间，企业丰厚的利润逐渐减少，更导致了资产的闲置的问题和企业低效率运转的现象。
3完善企业资本运营的几点对策
3.1建立以资本为核心的企业管理制度
企业的生产经营活动体现在对资本的组织、管理和运营上。对资本的组织、管理和运营及由此带来的资本保值增值和收益的最大化,是市场经济体制的要求,也是以资本为核心的企业管理制度的内容。企业对资本的管理,必须明确企业的产权管理制度,包括资本的投向和投量,优化资本结构,处理好资本的投入产出关系及相对应的资本运营考核指标体系。这就要改革企业内部的组织制度和领导制度,建立科学规范的企业财务管理体系等。
3.2提升企业自身素质
企业要想做好资本营运工作，首先要给予认识上的重视，通过开展教育、培训等活动向企业内部员工进行广泛，并给予相关知识培训和指导。其次，要充分利用入市带来的“两个市场、两种资源”，积极进行资本运营业务。同时，为了增强风险防御能力，企业在开展资本运营业务前应该做好计划，并学习国外企业的成功经验。第三，积极引进资本运营专业人才。当前，市场竞争的本质是人才的竞争，企业对此一定要充分重视，通过引入人才、培训人才、留住人才等措施提升企业资本运营效率。
3.3合理选择企业资本运营的方式
资本运营的实践证明，资本运营方式对资本运营效果的影响很大。在我国企业的资本运营中，大部分企业偏重于资本扩张，而忽视资本运营的适当收缩和有效内变，形成了各种各样过度多元化的非效率企业。为实现企业资本的有效运营，应合理选择资本运营方式，根据企业资本运营的实际情况选择扩张型运营、收缩型运营或者内变型运营。只有根据企业资本运营的实际情况，在企业生产经营的不同阶段采取不同的资本运营方式，才能取得较好的资本运营效果。
3.4深化产权制度改革,塑造资本运营理性主体
公司制度的建立使得公司在法律上具有法人的地位,取得经济法律关系主体资格,形成了与自然人企业明显不同的组织特征、财产特征和人身特征。按照法律规定,企业法人即公司才拥有自己能够独立支配和管理的财产以及相应的法人财产权利。
3.5建立企业资本运营的绩效分析体系
要建立科学、健全的管理机制需要建立资本运营绩效评价体系。企业资本运营绩效评价应该包括以下几个方面:一是资本运营的效益,它是反映资本投入及耗费与产出的相对关系的财务范畴,产出越多表明资本的运营效益越好,资本可望实现的增值也就越大,否则反之。由于增值是资本的基本职能和基本目标,因此,资本运营效益是资本运营绩效的核心内容。二是资本调控效率,它是反映资本配置对资本调控力强弱以及调控效果优劣的财务范畴。三是社会效益,这种效益从财务方面看,主要是上缴国家的各种税费;从非财务方面看,则包括社会就业、环境保护、基础建设等等。
4结束语
资本经营是市场经济下的客观产物。我们必须加快我国经济实施战略性结构的调整。为了完善社会主义市场经济体制我们必须转变经济发展的方式，这样可以为资本经济提供更开放的发展空间，从而来实现资本增值，为企业带来更多的活力和提高经济增长的速率。通过这一系列的研究，提出相应的解决方法和应对措施，资本经营这种全新的管理模式，肯定可以加快我国产业结构的调整，优化全社会的资源配置，从而促使国民经济持续、稳定、协调的发展做出贡献，加强我国国有企业资本经营的优化和发展。
参考文献：
[1]陈明森.中国资本运营问题报告[M].北京:中国发展出版社, 2003.
[2]李雪．我国国有企业资本经营存在的问题和对策研究［Ｊ］．商场现代化，2013，（22）：125－126．
论文作者:张秀娟
论文发表刊物:《防护工程》2017年第26期
论文发表时间:2018/1/25
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