摘要：现阶段，我国的经济发展的十分的迅速，建筑工程的发展也越来越完善。在经济快速发展及生活质量显著提升的背景下，房屋建筑的需求数量与质量也随之提高，这就需要房屋建筑工程的业主单位充分重视施工现场管理工作，加强对施工质量与安全的管理，精准把握施工现场安全管理要点，借助一定的检查、检验与督促措施确保所有施工环节都能满足相关标准与要求。只有这样，才能显著优化房屋建筑施工质量，才能充分发挥房屋建筑的各种使用功能，才能获得最优化的投资收益。本文就房屋建筑施工现场质量安全管理要点，进行了细致的分析。
关键词：房屋建筑；施工质量；安全管理；分析
引言
在城市现代化建设中，建筑行业获得了广阔的生存和发展空间，房屋建筑数量和规模增长，人们物质生活水平的显著提升，对于新时期的房屋建筑施工提出了新的要求。建筑行业作为一种密集型劳动产业，涉及内容较广，部分企业为了追求更大的利益，忽视工程施工质量和安全，埋下了一系列安全隐患，很容易出现安全事故，带来的经济损失和人员伤亡将是不可估计的。针对此类问题，应该进一步加强房屋建筑施工质量和安全管理力度，企业想要从激烈竞争中脱颖而出，首要一点是提升工程产品的质量和安全，只有这样才能打造良好的企业形象和品牌信誉，推动企业健康持续发展。加强对此研究，可以改善其中的不足，为后续相关研究工作和建设活动提供参考。
1房屋建筑施工质量控制与安全管理的作用
随着房屋建筑行业的不断增加，会与人们的生活水平和我国国民经济的增长都起到了很重要的作用，目前我国对于房屋建筑方面的施工质量控制和安全管理制度还不够完善，既要保证工程项目的安全使用，又要保证人民生命的财产安全，为了促进企业能够在市场竞争力如此激烈的当下突出自己，就必须要与一套适合本单位的管理制度，结合施工现场的实际情况，更高效的实现企业的自身利益增加竞争力。避免为了一味地追求经济效益而忽略施工过程的控制。对于房屋建筑来说，作为人们日常的必需品应该收到各方面的关注，采取有效的手段加强对于房屋建筑的安全性能，提高使用效率，施工单位以质量控制和安全管理作为项目目标，进行两者之间的协调统筹，通过运用有效的管理措施来实现项目过程中的质量和安全管理，满足人们的日产生活需求，加强房屋建筑的安全性能和舒适性。
2房屋建筑施工质量与安全管理的问题
2.1质量控制及安全管理体系缺乏完整性
完整、合理的管理体系能够为房屋建筑工程质量控制及安全管理工作提供强有力的依据和支持，为此各施工单位需要根据在建房屋工程项目实际情况结合规定要求对管理体系进行合理构建。但是当前一些施工单位过于追求施工进度和经济效益，在管理体系制定工作中未投入更多的精力和时间，导致现有管理体系存在不完善的问题，比如：管理制度不合理及管理责任分配较为模糊等，以上问题导致质量控制及安全管理工作无法落实到实处，无法为房屋建筑工程项目施工质量及安全性提供更多的保障。
2.2房屋建筑施工质量管理体系不够完善
随着我国经济的不断发展，人们所居住的地方也从以往的粗放型逐渐向着密集型所转变，而现今的房屋建筑施工质量管理体系已经越来越满足不了现今的房屋需求。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆企业及有关的政府部门中存在着许多的缺陷，执法力度不够而造成了建筑市场的管理工作混乱，而有些地方的保护主义没有得到有效的抵制，从而影响了房屋建筑施工质量。房屋建筑施工质量管理力度不够造成了在施工过程中所管理的目标不明确，而所评定的标准也不够完善，建筑工程的施工质量管理也不能够有效的进行。
2.3施工人员技能和素质有待提高
随着建筑行业中各种高层建筑、高档小区的建设，建筑行业对于相关的从业人员有了更高的要求。但是现阶段，我国建筑行业中农民工占据着绝对的主导地位，农民工的科学文化水平偏低，缺乏足够的专业知识，整体的素质相对较低。这些因素制约了他们的发展，同时也给建筑施工质量和施工安全的管理带来一定的难度。比如施工人员的操作失误极易造成安全事故的发生，他们自身薄弱的安全意识也会威胁自己和他人的安全。
3房屋建筑施工质量与安全管理的优化措施
3.1积极的进行施工人员的培训以及管理
建设相应的施工人员管理体制，而且对于工程施工人员进行有效的培训，对于增强其责任意识，减少施工过程当中事故的发生具有十分重要的意义。另外，我们还必须要加强施工人员在施工安全管理以及职工质量方面的培训，建立相关的考核机制来不断对于施工人员的相关安全责任意识和素质进行提升，从而保证施工人员在施工的过程当中能偶按照相关的规定来开展规范施工，另外我们还可以借鉴相关的赏罚制度来激励员工在工作过程当中能够更加有效的进行质量管理共组的完成。在施工的过程当中应该定期的展开相关人员的培训，从而使得相关的人员能够更好的完善自身的安全责任意识，不断的提升整个团队整体的素质，从而使得整个建筑施工能够达到良好的施工目的。
3.2健全和完善企业内部管理制度
房屋建筑施工单位面临激烈的市场竞争，为了可以从中脱颖而出，首要一点是健全和完善企业内部管理制度，具备更高的责任意识，只有这样才能确保各项工作规范化开展，为工程质量和安全提供坚实保障。施工企业应该不断总结和积累施工经验，提升对施工质量和安全管理的认知水平，针对其中存在的问题可以寻求合理措施予以解决，逐渐形成科学合理的施工管理体系。与此同时，时代是不断进步和发展的，这就需要企业可以深入挖掘管理制度和体系中的不足，通过奖惩制度来调动内部管理人员积极性，严格遵循制度办事，公平、公平，尽可能避免徇私舞弊、谋其私利现象出现，打造良好的作业环境。
3.3对施工人员进行专业培训及安全教育
在实际施工前施工单位需要根据施工方案及施工图纸对所有施工人员进行专业化培训，让其熟练掌握每一环节的施工技术和要求，并且通过培训过程施工人员之间可以交流自身的经验，对他人身上的优点进行学习，提升自身专业水平，减少违规操作情况出现的可能，进而提升房屋建筑实际施工质量。此外需要对施工人员进行安全教育，让其对安全管理工作产生更多的认识和了解，提升其安全意识，能够严格遵守安全要求展开实际施工，并且可以积极配合管理人员的各项工作，进而使房屋建筑施工安全性有所提升。
3.4强化建筑施工材料质量的监管
房屋建筑质量的基础在于建筑材料，同时建筑材料也与建筑施工安全密切相关。因此，施工企业必须对建筑施工材料进行严格的监管，确保建筑材料的质量。①采用质量合格的建筑材料。部分企业为了贪图眼前利益，使用劣质的建筑材料，殊不知这带来多大的安全隐患。施工企业需要从源头上解决建筑材料的问题，使用质量合格的建筑材料，从而保证施工质量。②强化施工过程中对于建筑材料的监管。房屋建筑施工的周期较长，材料堆放时间久，长时间的闲置会对建筑材料的质量造成一定的影响。因此，在施工的过程中施工企业需要对建筑材料的质量进行检查，保证其质量。
结语
随着人们生活水平的提高，对于房屋建筑施工的质量和安全有了更高要求，要做好施工的质量管理和安全管理工作，就必须要明确这一工作的重要性，将工程施工的质量和效益放在同等重要位置对待，并结合实际情况制定切实可行的管理对策，从而保证施工活动的顺利开展，满足人们对房屋建筑的多样性需求。
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论文作者:李军
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第17期
论文发表时间:2018/11/5
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