摘要：房屋作为人们赖以生存的场所，人们对房屋建筑工程格外重视，尤其是对房屋建筑工程的施工质量格外关注，只有工程质量得到保证，才会确保每个用户的权益，但是施工的过程是十分复杂的，要想使得工程质量得到保障，就要加强对施工技术方面的重视，以及管理方面的强化，努力提高工作人员的综合素质和专业技术水平，才能促进建筑行业更加长久的发展，有利于发挥出对于人们生产生活的价值。本人对关于房屋建筑工程施工的技术管理措施进行深入的分析和研究，希望能够对建筑行业的发展起到一定的积极作用。
关键词：房屋建筑工程；施工技术；管理措施
引言
在整个施工过程中，施工技术管理是施工项目中一项重要的内容，而且施工技术管理在整个施工阶段都必须进行严格的控制，保证施工技术合格的基础上，确保施工的质量。尤其在建筑行业竞争激烈的情况下，加强施工技术，有利于降低施工的成本，提高施工的质量，从而为企业带来经济效益，除此之外，还能降低施工事故发生的概率等多方面的重要意义。本文对房屋建筑工程施工的技术管理措施进行深入的研究，对于施工技术管理的重要性、施工技术管理水平的途径、以及施工技术管理的有效措施等方面进行深入的分析，为施工技术的管理建言献策。
一、施工技术管理
1、施工技术管理的重要性
〈1〉加强对施工技术的管理，首先是对工程质量的保证。时代在不断地发展和进步，现代的建筑也已经焕然一新，同时又衍生了更多的新材料，新技术，让施工的工程变得复杂起来，同时又受人为因素、自然条件等的影响，对于施工技术的要求越来越高。因此必须加强对施工技术管理的重视，每个技术环节都要进行有效的协调，在保证质量的前提下提高工作效率。
〈2〉企业经济效益提高，离不开施工技术的进一步加强。建筑行业面对越来越激烈的竞争，要想获得更加长远的发展，就必须对相关产品及相关技术进行进一步的加强，还有对技术设备的进一步管理，只要施工技术的管理水平得到提高施工，这样就一定能够得到明显的提升，对于企业在行业内的信誉也能够大大的增加，增加经济效益的同时，有利于企业在行业内的进一步发展。
2、提高施工技术管理水平的途径
〈1〉完善管理制度，提升专业水平。要想施工技术管理水平得到提升，建立技术管理责任制度是十分必要的途径。让部门中各个级别各个部门的工作和责任，都得以明确，是每一个技术人员，在自己的岗位上尽职尽责，发挥自身最大的能力。光提高施工技术管理水平是远远不够的，最主要的还是要提升技术工人自身的专业水平，对于专业水平的提高，就必须通过专业的技术培训，加强专业技术的学习，充分了解国家规定的相关技术规范，在出现问题时能够有效的得以解决，将隐患扼杀在摇篮里，从而保证施工过程的顺利进行。
〈2〉施工前期的准备工作是施工质量的保障。所有的好房子都是建立在地基之上的，要想让施工过程更加的顺利，施工质量得以提高，就必须做好前期的准备工作。首先就是前期的图纸设计，施工过程都是按照图纸进行工作的，图纸质量得以保证也有利于保障施工过程的顺利进行。因此在图纸设计的过程中，施工单位设计单位，以及监理单位都要参与，对于后续的施工过程中有利于沟通和交流，便于解决问题。除此之外，就是图纸的转换工作，要将技术阶段的图纸转换成施工阶段的图纸，一旦转换的过程中与实际情况有偏差，对于施工的质量和整体情况都会造成严重的影响，因此施工单位对于工程的规模和技术要求等各方面的因素都要做好全面的掌握，一旦发现问题，能够及时解决，保证施工的顺利进行。
〈3〉施工技术的管理必须采取科学有效的措施才能够有效的解决问题。因为施工过程相当繁杂，而且又涉及到很多问题，因此对于施工技术管理必须采取科学有效的措施，在出现问题的时候能够得到有效的解决。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在施工的过程中，工程分为若干个阶段，而且每个阶段都相互联系、相互影响，所以技术管理人员都必须认真履行职责，在监管每个环节的过程中，都要以高水平的操作标准，进行科学化的管理，从而保障施工的整体环境和氛围。同时还要具有长远的目光，对于眼前的工作以及未来工作的规划，还有市场的状况，以及未来的发展趋势都要，进行一定的掌握，有利于对工作进行科学的规划与统筹。
二、提高房屋建筑施工技术管理的有效措施
1、施工准备阶段技术管理的有效措施
〈1〉架构更加全面的施工技术管理体制。要想让施工技术管理水平得以提高，就必须建立全面的施工技术管理体制，就必须建立全面的施工技术管理体制，要求所有的施工人员都必须遵守规则和规范。因此需要严格的加强对房屋建筑施工相关技术的法律与技术标准，同时还要对相关的工作人员加强培训，促进他们对相关法律法规的工作能力。同时，在发现问题的时候，能够第一时间进行整改和处理，这才是施工技术管理体制的作用。
〈2〉对施工图纸进行仔细的会审。在准备阶段的施工技术管理工作中最主要的环节就是，要明确建筑工程设计的目的以及每个环节所要达到的质量水平。因此当施工工程中标后，脚底一系列工作展开，准备，在确保施工项目质量与房屋建筑使用功能的前提下，及时沟通交流，对于出现的问题进行整改。〈3〉做到各司其职分工明确，在施工的过程中，每个工作人员都要对自己工作的范围进行责任承担，一旦出现问题，必须采取有效的措施，对现场出现的施工技术方面的问题进行有效的解决，同时还要确保施工进程，能够按照设计图纸顺利进行。除此之外，对于需要计量的产品材料都要进行反复的核查，对于每个环节都要加强监管，从而确保施工的质量和效率。
2、施工阶段技术管理的有效措施
〈1〉要及时进行技术交底工作。技术交底工作是保证工程施工进度及施工项目水平的重要工作，所以在施工的各个环节都要进行明确的技术交底，尤其是隐蔽的施工项目或者是需要特别加强的施工部位，一定要加强管理的力度。只有保证技术交底工作的顺利，进行，才能进一步保证施工的质量和效率。
〈2〉加强成本及工程进度管理。在施工的过程中，必须按照预先规定的施工目标实施计划，同时还要密切关注施工的能力，设备以及材料的供应情况等多方面的问题，从而确保施工的进度。科学合理的管理水平以及工作效率，还能够进一步降低施工的成本，给企业带来更多的经济效应
3、竣工阶段技术管理的有效措施。等工程完工后，都要对工程进行验收。一般都是由建设单位、设计单位、以及施工单位派出人员组成验收小组对工程进行工程验收。在工程交工以前，施工单位的技术管理部门还会组织员对进行预验收，在发现问题时能够及时的处理，做好交工的验收准备工作。除此之外，当工程临近竣工的时候，施工单位应该向建设单位提出书面交工验收通知，然后请组织有关单位组成验收小组，对工程施工质量进行竣工验收。
三、结论
综上所述，随着建筑行业的不断发展，对于建筑工程要求越来越高，施工技术管理，在整个施工项目中占有重要的地位。为了保障健康行业，能够获得长期的发展，就必须采取科学有效的方法，加强对技术管理的力度，从而有利于降低施工的成本，为企业带来经济效益，除此之外，有利于保障施工的进度，让工程在与预期内竣工，从而对于提高整个工程的质量水平奠定基础。
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论文作者:高虹
论文发表刊物:《基层建设》2018年第7期
论文发表时间:2018/5/28
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