建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨论文_彭晓鹏

建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨论文_彭晓鹏

天津市兴业龙祥建设工程有限公司 天津市 300401

摘要:在建筑工程施工过程中,科学的施工技术能够全面提升建筑工程的施工水平与质量,同时也能够有效优化建筑工程的施工效率。施工技术是建筑工程科学施工的载体,是建筑工程全面开展的基础。为提升建筑工程施工技术的整体水平,应该科学优化施工技术,全面提升施工水平,落实科学严谨的现场施工管理,综合性提升建筑工程的整体质量。

关键词:建筑工程;施工技术;现场施工管理

1建筑工程的施工技术分析

1.1桩基技术

桩基技术通常使用的是混凝土灌注桩基,一般是使用注浆管将水泥浇筑到管桩的底部和侧部,保证整个结构很好的固化和凝结。在地基施工过程中,运用这种施工技术,能够有效提升地基的质量,有效夯实地基,保障地基的稳定性与可靠性。同时,依托于这种科学的地基施工技术,还能够有效降低建筑工程的施工成本,优化建筑工程的施工效益。桩基技术的适用范围比较广,技术条件也相对成熟。相比其他地基施工技术具有显著的优势:桩基技术的可靠性比较强,能够有效保障地基的夯实效果。依托于桩基技术,地基的整体承载能力得到了有效凸显;桩基技术在材料选择上具有多样化的特点,为了保障地基夯实的效果,桩基技术在使用过程中,可以结合地域条件的差异而选择不同的材料,从而优化施工成本,尽可能降低建筑工程的造价。

1.2混凝土施工技术

建筑工程施工过程中,混凝土施工技术是比较常见的施工技术。但在实际应用过程中,需要做好以下方面的工作:应该精准挑选混凝土材料,这是建筑工程科学施工的前提条件。因此,在建筑工程施工前,应该科学筛选和检验混凝土材料,确保混凝土材料符合质量标准,符合技术条件。这是保障建筑工程整体施工安全和施工质量的前提条件,也是保障工程项目稳步推进的基础;在混凝土材料的搅拌过程中,应该保障混凝土搅拌的科学性,针对混凝土的砂石料含泥量和级配,同时应该进行质量检测和试验,严格控制混凝土掺加剂的含量。同时,在混凝土材料的振捣过程中,要保证振捣力度的均衡性,要保障混凝土材料的整体密实性,避免混凝土材料中掺杂其他杂质,影响建筑工程的整体施工质量;在建筑工程混凝土施工技术的运用中,还应该做好后期的检测和维护,严格记录水分、温度等参数的变化,综合性保障混凝土施工技术的有效应用。

1.3钢筋结构和抗震施工技术

钢筋工程是建筑工程施工中的关键部门,其在建筑工程施工中也得到了广泛的应用,目前我国对于钢筋的应用技术,也在不断提出新的要求。对于钢筋技术的科学应用,可以有效提升建筑工程的施工质量,对于提升建筑主体结构的基本性能有着不可替代的作用。而抗震施工技术对于建筑工程质量的提升,同样也起着十分重要的作用,那么施工人员在引进抗震施工技术时,需要有一个全面的认识,要完全掌握各种抗震施工技术能够承载的力度,对施工结构的形变及受力特点等都要完全掌握。施工人员还要完全掌握地震力,对于建筑物的破坏形式怎样,高层建筑结构形态的刚度也需要进行调整,甚至包括转换层、构建的变化处等各个位置都需要调整好刚度。另外对于整个建筑的剪力墙也需要把握和约束好弯曲变形力度,从而保证整个建筑位移不会过大,从而最大限度的发挥建筑的抗震效果。

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2建筑工程现场施工管理措施分析

2.1建立完整的施工管理制度

完整健全的施工管理制度是进行工程施工管理的保障。完整健全的施工管理制度可以提升施工管理的工作水平和质量,也可以体现出施工单位管理水平和经营水平,并对其进行衡量,是否符合施工管理标准。并且一系列的实际操作中都证明,建立完整的施工管理制度可以保障整个施工团队运行过程中的稳定程度,可以提升整个团队的工作质量和效率,保证建筑企业的可持续发展。因此,建筑施工企业应当建立起一套完善的施工管理制度,来提保障建筑施工过程的稳定运行。

2.2合理规划现场施工计划

为了提高建筑工程现场施工的管理水平,最重要的是要合理规划现场施工计划,在建筑工程开始实施之前,要进行全方面的勘察研究,再根据国家相关法律、承包合同要求、建筑施工图纸以及行业标准制定施工现场计划。使复杂,繁琐的建筑现场施工环节在有秩序、有计划的前提下实施。只有这样做,才能在建筑工程施工过程中遇到问题有章可循,有法可依。

2.3加强施工现场管理具体方法

现场施工的管理内容包括项目施工的质量控制、施工作用的重点管理以及岗位职责制度等,通过具体合同内容来规范各个施工工序,控制工程施工的现场物资和人员浪费问题。工程项目施工人员要全面了解和认识生产安全重要作用,管理工程项目技术改进步骤,并且在施工项目中提高一线施工人员专业素质与业务能力。将施工建筑材料采购与使用等管理工作交至仓管人员,更加合理科学的安排规划工程项目中具体工序匹配程度,优化工程施工现场作业的协调能力,综合性管理施工现场。由于施工现场管理阶段投放资金可以非常准确的暴露工程业务与施工单位不同意见,所以施工现场需要提高施工人员的组织工作、指挥工作以及操作的有效配合。制定工程施工团队专业素质考核,完善和调整现场施工各项制度规范,形成管理人员的合力。工作人员应积极学习现代化施工技术和新型施工理念等知识,不断提高专业能力与综合组织,确保施工整体管理工作的规范程度与标准程度,最终提高工程施工现场的生产质量和效率。此外,建筑材料的及时管理主要包括建筑材料采购入库、及时供应、堆放分类以及使用发放等内容。现场施工具体技术管理工作必须以工程合同要求来设计施工方案,重视对建筑工程项目安全管理,结合具体工程情况来编制针对性监督措施。

结论

总而言之,建筑工程施工技术和现场施工管理工作作为保证工程质量的关键环节,同时施工技术和现场管理水平也是直接反应企业效益优势的关键点,只有坚持双管齐下,才能够不断提升工程施工技术和现场管理质量,真正有效提升企业的市场竞争力。

参考文献:

[1]白进.浅议建筑工程施工技术及其现场施工管理[J].江西建材,2017(05):67-68.

[2]陶瑞梅.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].江西建材,2017(12):68+74.

[3]凌福权.建筑工程施工技术及其现场施工管理措施分析[J].建材与装饰,2016(02):21-22.

论文作者:彭晓鹏

论文发表刊物:《基层建设》2018年第13期

论文发表时间:2018/7/10

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