公路工程经济管理的意义及相应措施的若干思考论文_万云辉

公路工程经济管理的意义及相应措施的若干思考论文_万云辉

中国铁建投资集团有限公司 广东珠海 519000

摘要:在这个社会经济飞速发展的年代,公路的出现为我们国家的发展做了铺路石,使我们国家的发展更加快速、持续、稳定。随着公路数量的不断增加,新技术、新材料、新工艺的不断应用,更使公路建设获得了相当可观的成就。但是,公路管理中经济管理占据相当重要的位置,所以必须加强对公路的经济管理,尽量减少其建设成本,获得更多的经济效益和社会效益,让公路工程在社会经济发展的前提下可持续发展。

关键词:公路;经济管理;措施

1、经济管理在公路中的重要性

在这个社会经济迅速发展的时代,公路是其发展的主要保障,并且公路也是人类日常出行所必需的,为了我们人类切身的利益不受到损害,而且能促进社会的稳定发展,必须将公路工程更加重视。公路属于公共设施,没有强大的竞争性。在我国,公路都是由政府和国家投资建设的,所以,公路工程具有较强的国有性。不管公路率属于哪种管理体制,为了公路能进一步发展,就必须对公路的经济管理逐步加强,这样才能给我们的国家创造出更大的经济效益和社会效益。

2、关于经济管理在新形势下公路工程中所存在的风险

2.1投标竞标的风险

一是在这个市场竞争非常激烈的今天,投标方为了夺标,盲目的压价,导致中标后经费不足,降低公路工程的质量。二是业主为抢先一步,导致设计方案还不达标时就开始招标,招标成功后出现项目遗漏或重复的情况,使工程的费用清单准确率下降。在公路工程进行建设过程中如果出现设计方案和实施情况不符时临时变更,定会将建设费用成本增加。三是政府监管工作不到位,使投标竞标风险增大。

2.2签订合同的风险

公路工程在正式开始之前,相关人员应该根据当地的经济条件、技术参数等多个方面来预测工程,将工期、工程量和所预定的工时进行商定合同。但是,常常在实际工作时会将工期延长,而且在签订合同时,出现部分条款标注不明,导致在双方签合同时风险增大。

2.3公路工程施工成本的风险

在现实工作当中,施工成本是公路工程经济管理中风险最大的一项,经常会出现建设资金短缺,导致延误工期甚至停工。经过多年的研究发现,导致公路建设经济风险的原因多有如下几个方面:第一,市场调研做的不到位。工程材料预算不准确,就很容易使工程施工中的预算超支;第二,在储存材料的时候,由于各种原因导致材料因腐蚀、损坏,而使材料遭到破坏在重新购买,这样也将施工成本增加了不少;第三,施工成本没有合理的预算。因各种原因导致工程的成本与预算相差甚远,致使施工成本大幅度增加。

2.4劳务分包风险

在建设公路工程的时候,多以人工为施工主体。而现在的施工方式多是运用劳务分包模式,许多分包公司中的工人专业知识匮乏,不经过培训就上岗工作,导致施工时出现不少的安全隐患。另外,一些工人安全意识淡薄,不积极配合管理,使矛盾、纠纷以及工伤的数量增加,致使经济风险与法律风险增大。

3.完善公路工程经济管理的相应对策

3.1完善有关的法律法规

为了公路工程的顺利进行,要将公路经济管理专款专用,能够确实落实到位。而现在的法律法规并不是很完善,出现的漏洞或多或少威胁到工程正常进行。因此,必须切合实际完善相关的法律法规。使各个部门之间相互合作与交流,确保工程能有章可循、有法可依。

3.2工程风险预测的科学合理性

有一支专业水平和判断能力超强的施工队伍,才可以运用相关的计算机设备和系统进行低风险的全面预测。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆利用相关方法和有效手段对风险进行控制,并且依据我国出台的相关标准及要求进行科学的风险控制方案,依据风险的轻重在相对有效的进行排序及分级。相关工作人员还要根据专业的风险管理知识进行预测,并且制定出有效的预防措施。只有相关工作人员依据法律法规的规章制度和要求,进行科学、合理的投标和招标,才能将招投标的风险有效控制并降到最低,并可以保证招投标的顺利、合法进行。

3.3重视公路工程的经济管理

在公路工程开始施工以前,一定要让相关领导和工作人员了解经济管理在其中的重要性,所以,要从培训工作开始,增加认识度,并且增加执行力度。在公路工程施工过程中,相关部门要紧密配合,做好本职工作。此外,还可以通过一些奖惩制度,增加工作人员的积极性,确保工程能保质保量的完成。

3.4工程预算成本的加强管理

公路工程的成本预算是工程的业主和施工方进行进度统计、办理结算等的主要根据,只有将成本预估的准确度提高,才能将工程进行的更加顺利、标准。施工方需要根据我国的相关规定和要求,有根有据的把工程预算做到合理成本评估,这样可以大大减少预算和实际成本的差距,做好成本预算工作是为了公路工程顺利进行做地基,成本预算不准确,就会影响以后的工程施工进度。所以,做好费用成本预算工作,是公路工程能顺利进行的关键一步。

3.5将工程项目的决算以及综合分析工作做好

在工程竣工验收时,一定要让财务部门将工程项目的决算做好。在决算的时候,要把实际发生的资金,和相关工程项目的综合分析和评价,做出合理的预算,并进行对比,还要找出实际资金变动的原因,确保工程项目的决算更加准确无误。

3.6将施工材料的费用全面控制

在公路工程中,施工材料是重中之重,施工材料的好坏直接关系到工程质量的问题。所以,工作人员必须按要求严格把握质量这一关,选购绝对达标的材料,同时还要将材料的成本费用有效的核算和科学的控制。在选材之前,首先对市场价格进行掌握,在将成本进行合理的评估,并且随时解决好材料涨价的问题。运用开口价和期货的方式使风险降低,也可以在施工过程中增加工人或者延长工期,避开材料涨价的风险。

3.7增加自身工程造价技术的革新力度

为了公路工程进行的更顺利、高效,必须投入大量的资金,使相关理论和技术水平能得以提高。为了解决公路工程在施工中出现的造价控制问题,就必须提升相关领域的发展和技术水平。当今社会,通信方式相当发达,那么,我们就可以通过媒体等方式,让人类更加了解安全问题的重要性。这需要国家和企业等共同努力并加以重视。只有资金不足的问题得到解决,才会将工作中的技术难题一一侦破,成本费用被良好的控制以后,给企业带来了长久的利益,还会给人类创造出更加安全的产品。

结语:

在这个科技文化发展非常迅速的今天,随着人类思想的进步,已经走进了智能化的社会。企业若想正常存活、发展,就必须跟上社会的脚步,运用智能化的设备,才不会被当今社会所淘汰,政府和许多民间企业投资力度也相当大。所以,在人类的生活中扮演者主要角色的公路工程,也必须从智能化开始,因为发达的公路网络不仅能给人类的生活带来许多便利,还能促进我们国家的经济快速发展,愿我们的生活更加智能化,让我们一起展望充满文明的未来。

参考文献:

[1]周雪丽.关于公路工程经济管理的意义及其措施的若干思考[J].科技经济市场,2016,(6)

[2]李丽萍.企业经济管理现状与改进措施探讨[J].全国商情•理论研究,2016,(4

[3]白银仔.公路工程管理过程中存在的经济风险及改进措施[J].交通世界(上旬刊),2017,(10)

[4]程薇.新形势下公路工程经济管理的风险及有效防范[J].中国经贸,2017,(12

论文作者:万云辉

论文发表刊物:《基层建设》2019年第6期

论文发表时间:2019/4/28

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