单位名称：佛山市三水西南百达通投资控股有限公司 单位邮编：528133
摘要：近几年，我国城市快速发展，市政工程建设数量逐年增多。市政工程属于城市的基础建设，系统性、关联性较强，市政工程涉及的范围广，如城市给排水系统、绿化、天然气供应、电力供应、自来水系统等，工程质量关系到群众的利益。随着社会的进步，市政工程质量管控由单纯的建设方发生了转变，以建设方为主，监理方、施工方共同参与，尽可能将市政工程的价值最大化，为城市居民提供高质的生活保障。
关键词：市政；工程管理；措施初探
引言
良好的市政工程管理工作，可以有效改善人们的生活水平，而且能够进一步合理划分国家财产。但是当下的工程建设企业，正处于现代化管理阶段，市政工程管理却远远不达标，无法进行更深远的发展。在实际工作中存在很多违规的市场行为，阻碍我国市民以及国家的财产增长，亟待相关部门的高效解决。
1当前市政工程施工管理中存在的常见问题
1.1市政施工队伍综合素质偏低，现场监管不到位
当前，市政工程大部分以承包的形式进行施工，施工人员的专业水平和综合素养普遍偏低，不能充分理解工程管理的重要性。施工队伍的成员绝大多数没有经过系统化的培训和学习，具体施工多依据以往的经验完成，对于专业性较强的工程，施工人员的技术水平难以满足。有的施工单位为了压缩施工成本，会雇佣农民工参与施工，受到文化程度和生长环境的影响，不同的施工人员对操作技巧的接纳和掌握程度有所不同，为了使工程满足施工标准，往往需要技术人员消耗较多的时间和精力进行指导。市政工程施工现场周围的人口密集度高，施工面积受到限制，施工过程的监管力度受到一定影响，施工单位主要以全程技术指导为主，工程管理信息化水平低，施工过程难以得到有效监管，现场人员对监管标准不明确，难以确保所有施工环节均按照操作规范进行。此外，受到市政工程监理单位的专业水平限制，在实际的监管中，监理人员不能及时有效地化解施工过程中出现问题，难以发挥应有的监管作用。
1.2不能严格控制施工材料的质量
在市政工程施工的过程中，施工材料是比较重要的一部分，因为施工材料具有的质量会对施工质量造成直接影响，所以就需要相关的工作人员严格把关施工材料的质量。在采购材料的过程中，可能会出现吃回扣或者是以次充好的情形，这就会在源头上造成施工质量存在隐患，进而对工程施工的质量产生严重威胁。因为并没有建立好完善的质量管理制度，所以就存在着施工材料检查程序不完善或者是检查不严的情形，就不能严格的控制质量。并且在材料进场之后由于缺乏科学管理，施工材料随意堆放，没做防火防潮以及防水等措施，就十分容易造成材料在进场之后易变质的情况出现，进而对成本产生影响。
1.3缺乏安全管理意识
工程事故发生的主要原因是安全隐患没有及时发现和排除，现场人员安全意识淡薄，大部分施工现场的环境较差，周围情况复杂，隐藏了很多危险因素，通常施工人员缺少对危险源的认识，不能及时发现并处理，大大增加了安全事故的发生概率。在一些情况下，施工人员感知到了施工现场的安全隐患，但是没有及时给予足够的重视，并未向管理人员反馈这些情况，以致于没有及时采取相应的处理措施，最终酿成安全事故。对于安全隐患不能及时发现和处理这个问题，不仅仅是因为项目管理人员的安全意识淡薄，与施工人员的工作强度也有很大关系，施工作业人员在施工中消耗大量的体力和经历，以致于自身安全意识受到身体影响而大大降低。对于施工单位来讲，安全生产是保障经济效益和公司持续稳定发展的重中之重，目前，有的施工单位安全生产意识差，看中眼前利益，为了加快施工速度，对现场的安全方面疏于管理，安全管理制度在实际施工中不能落实到位，安全应对措施过于形式化，给工程现场带来了非常大的安全隐患，威胁着人员安全和工程效益。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2加强市政工程管理的有效措施
2.1要促进市政工程中质量管理体系的建立
要把一件事情做好，就要有相应的体系进行控制。市政工程也不例外。我们要使市政工程具有的质量得到保证，就必须促进相应的质量控制管理体系的建立以及完善，将质量监督完整的建立起来。每一个项目，每一个工程都必须有科学合理的监督，将责任制度落实，这样如果工程出现了问题就能找到相应的负责人。
2.2对工程施工的材料要加强质量管理
在市政工程施工的过程中，施工材料会对工程质量造成很大影响，是工程的基础，如果工程的施工材料出现了问题，就不能使整个工程质量得到保证。因此要严格监管工程的施工材料，选购的建材要质量高，使用施工建材要规范。当然，为了使相应的监管人员具有高度的积极性以及工作热情，相关的部门就要把奖惩机制建立起来，真正的做到奖罚分明，如果监管人员发现了施工过程中的一些问题，要对其给予物质以及精神方面的奖励。与此同时，如果监管人员对于市政工程中的一些问题视而不见，相关部门要对其进行惩罚，能够在最大程度上是市政工程的监管以及质量效用得到保证。
2.3组织人员培训，提高施工团队综合素质
施工团队中的管理人员和施工人员都应充分认识到自身工作职责，明确自己应履行的责任和义务，而实际管理中对于这方面的认识较为欠缺。大多数施工队伍有临时工或者农民工组成，综合素质较低，项目管理人员缺乏丰富的管理经验，对此，施工单位应加强人员培训力度，强化各岗位人员的专业技能，提高团队综合素质。施工单位可以根据实际情况选择合适的培训方式，例如：对工程管理人员和各岗位施工人员有针对性地组织分批次培训，培训后可以通过考核的方式检验培训成果，对考核中表现突出的人员给予适当奖励，保证其工作和学习积极性；还可以举办专业技术交流会，不同领域的人员分享不同的管理经验，经过沟通和交流，开拓管理人员的管理思路。除了针对各岗位专业技能方面组织培训，还应加强安全教育培训，提升工程现场全员的安全意识，确保施工安全、有序地开展。
2.4制定科学合理的激励政策
根据统计和分析，施工人员的主观能动性和工作积极性对施工影响较大，制定科学合理的激励政策是有效提高工程质量和施工效率的途径之一。工程管理人员适当地把控施工人员实际需求和思想动态，对表现突出的优秀施工人员进行适当的奖励，同时对工作懈怠、操作不规范的施工人员给予相应的处罚，情节严重的人员作出开除处理。在激励施工人员积极投身工作的同时，加强对工程施工环节的监管，确保各个环节按照操作规范施工。
结语
伴随着我国经济社会的不断发展，城市建设也取得了瞩目的成就。经过多年的发展进步，我国市政工程的施工质量已经取得了很大的提高，与此同时我国对于质量的监管也愈加严格。但是在市政工程施工的过程中控制质量是比较复杂的，它比较容易受到多方因素的影响。这个时候需要我们从源头分析，将影响因素找出来，进而能从根本上对施工质量进行很好的控制。如今我们的建筑水平已经取得了很好的发展，我们可以通过控制好质量的影响因素，进而使施工过程中的质量得到保证，促进市政工程施工质量朝着更加安全科学的方向发展。综上所述，以上内容就是对市政工程管理质量与控制体系的建立和完善的论述。
参考文献:
[1]石东.当前市政工程管理现状及应对策略分析[J].山西建筑，2018，44（07）：253~255.
[2]路实.市政工程项目管理存在的问题及解决措施[J].建材发展导向，2018，16（04）：39~41.
[3]李辉.市政工程质量管理存在的问题及解决对策[J].建材世界，2018，39（01）：77~79.
论文作者:林琪
论文发表刊物:《防护工程》2019年第4期
论文发表时间:2019/5/29
标签：市政工程论文; 施工人员论文; 质量论文; 市政论文; 工程论文; 人员论文; 管理人员论文; 《防护工程》2019年第4期论文;