摘要：随着经济的不断发展，在新形势下企业的改革受到了更大的挑战，也加入了很多的市场因素，企业之间的竞争也越来越激烈，这就使得很多的企业对政工管理的重视程度不断降低，没有在实际的工作中跟上企业的步伐。在新形势下，如果企业想提高自身的竞争力，并得到快速的发展，就要对企业的政工管理进行高度的重视，并且对企业的实际条件相结合，创新政工的管理方式，能够使得政工管理发挥其作用，从而保证企业的经济效益和社会效益。
关键词：新形势下；企业；政工管理；方式创新
1.当前政工管理对企业发展的重要性
要想企业得到全面的发展，企业就要对思想政治工作产生高度的重视，抓好企业的政工管理，在新时期下能够坚持走正确的发展方向，将维护企业员工的利益放在首位，从而推动社会经济的发展。根据以往的经验来看，对政工管理进行高度的重视，就能够正确的把握企业的发展方向，并做好相应的党建工作，这样可以从根本上解决员工的各种问题，并能够对员工树立三观有重要的作用，也可以间接的解决企业的发展问题。总之，企业的政工管理工作，就是本着“以人为本”的原则，对员工的思想问题进行解决，从而保证企业能够快速健康的发展。
1.2在彰显企业文化上
目前，很多的企业都对文化的建设有很高的重视程度，企业之间的竞争很大程度上就是文化的竞争，政工管理能够科学进行，可以把握企业的发展方向是正确的，也可以使员工拥有正确的文化素养，并能够正确的企业的基本文化理念。做好企业的政工管理工作，能够使得员工对企业的发展有正确的认知，也能够使得企业的发展方向得到落实，并能够使得员工树立正确的企业意识，能够主动的融入到企业的发展中，能够使得企业的凝聚力进行进一步的增强。
1.3维持企业发展的可持续性
随着企业不断的深入改革，各种企业矛盾都在不断的出现，这就需要做好企业的政工管理工作，可以对企业的发展情况进行全面的了解，也能够优先考虑企业的相关政策，也能够使得企业和员工的关系更加的融洽。同时，在企业的正确政工管理中，可以对党的政策进行正确的理解，保证企业能够更稳定的发展，也能够制定更加可持续的发展战略，保证企业的生产结构是优质的，从而提高企业的竞争力。
2.企业政工管理现状
2.1综合能力低下
很多的企业对政工的管理人员不够重视，在进行招聘政工管理人员时不够重视，对政工管理人员也不进行专业的培训，很多的工作人员是企业岗位调转过来的，相关的理论知识不足，并且很多的管理人员的经验不足，没有基本能力，并且没有相应的工作积极性，这样可以保证企业的长远发展。
2.2制度不健全
在企业管理体系中，政工管理不够重视，很少企业没有认真的执行，从而导致政工管理工作不能快速发展。在企业管理中，更加重视收益部门，认为政工管理工作不重要，这就使得队伍很难发展壮大，使得工作人员总是流动。在实际的政工制度中不够健全，并且没有合理的激励机制，使得工作人员的积极性普遍过低。
2.3缺乏创新意识
目前，政工工作的状况是很多的企业还是传统落后的管理模式，不能够使得自身思想理念有所前进，工作也比较刻板。很多的企业对整个政工管理都不重视，有事情也是急于求成，并且盲目的借鉴其他企业，还有很多的企业思想不思进取，墨守成规，工作模式也比较陈旧，不进行改革，不能够满足员工的相关诉求。
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3.新形势企业政工管理工作的途径创新
3.1企业领导要重视政工管理，完善政工管理机制
在新形势下，相关的机制的完善是整个企业的根本。在企业的管理中，只有企业对政工管理工作能够高度的重视，才能够实现政工管理工作的不断创新。随着时代不断的发展，社会也在不断的进步，企业的管理领导也要随着时代的进步与时俱进，对政工管理工作进行正确的认识，不断的对政工管理机制进行创新。在对企业政工管理工作进行重，要不断的对员工的思想进行优化，对员工的生活需求进行充分的考虑，能够制定更加人性化的管理机制，并建立合理的奖励机制，并且能够对员工的工作态度进行不断的评选，从而能够使得优秀的员工产生模范带头的正面作用，并且能够保证员工不断的提高自身的综合素质，从而从根本上提高员工的职业素质。
3.2树立正确的政工管理理念。
在企业管理中，企业政工管理涉及其方方面面，也在互相管理中相互影响和制约，这就要求相关的管理者能够在实际的政工管理工作中，将其深入到工作的每个环节中去，并且能够根据企业的时期要求对其进形合理的调整，从而能够使得企业员工的积极性不断的提高。只有保证科学的政工管理理念，才能够保证政工管理工作顺利进行，并从根本上提高工作效率。在企业的内部管理中，制定合理的政工管理理念，要从企业的时期需要出发，才能够保证企业能够更加科学的发展，保证实事求是，才能够保证政工管理工作的顺利进行，从而满足企业的发展需求。在新形势下，企业政工管理工作的相关内容必须顺应时代的发展，能够成功的避免以往的不足，采取针对性的解决措施，保证政工工作的有效优化，实现与时俱进，保住企业能够在新形势下正确的发展。
3.3培养职业人才，加强政工队伍建设
对企业政工管理进行优化，需要对政工队伍建设进行不断的加强，培养职业的人才。政工管理人员要具有独立思考的能力，并且保证有一定的创新能力，从而保证企业的政工管理能够进行合理的创新，能够保证员工接受正确的思想教育。培养企业的政工人才，首先就要做好相关人才的选拔工作，对政工工作的标准进行合理的提高，能够选择出真正为企业政工管理工作做出贡献的人才，保证其具有专业的素养和工作能力。其次，还要保证对政工管理人员进行定期的培训，从根本上提高管理人员的综合素质和专业技术水平，并且要积极的深入到员工的实际生活和工作中，才能够了解员工们所面临的实际问题，并且在自身的能力内帮助员工们加以解决，才能够调动员工们的积极性和工作热情，最终不断的提高自身的专业素养，为政工工作打下牢固的基础条件。最后，必须要结合工作岗位积极的开展培训工作，提高员工们的工作综合能力和思想觉悟，并且通过完善的政工工作进行不断的培训和提高，才能够真正的提高员工们的综合素质。
3.4创新文体活动，丰富员工的工作生活
政工管理工作与简单的思想教育工作具有较大的差异性，政工工作必须要结合员工们的兴趣积极的开展，从而才能够不断的创新政工工作，将趣味性增加到政工工作中，才能够提高政工管理工作的整体水平和效果。一部分企业仅仅将政工工作停留到宣传和传统教育方式中，固化了政工管理的方式，进而导致员工们本身的积极性就比较欠缺，甚至还会出现抵触的心理，将政工工作理解为多余的管理工作。可以开展多种活动不断的丰富政工内容，比如体育比赛以及文艺汇演等活动，才能够调动员工们的积极性和参与性，做好员工之间的交流沟通工作，政工开展的过程中还能够不断的丰富员工们的工作生活，充实员工们的精神生活，最终提高企业的运营效率。
结语
随着新时代的来临，我国市场经济体制日趋完善，企业为了能够不断的提高自身的市场竞争力，得到可持续性发展，必须要重视政工管理工作，积极的引入先进的管理理念不断的丰富和创新政工管理工作，紧跟时代发展的步伐，才能够真正的提高企业的政工管理水平和效率，不仅能够提高企业的核心竞争力，还有助于企业实现可持续性发展。
参考文献：
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[4] 王殿成.《新形势下企业政工管理方式创新》[J].东方企业文化，2015.09.
论文作者:丁伟
论文发表刊物:《基层建设》2018年第34期
论文发表时间:2019/1/15
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