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摘要：机电设备在我国经济建设中发挥重要的作用，随着科学技术的不断提高，很多新型的技术和工艺，在机电安装工程领域也得到了应用，面对行业不断的提高，在工程管理上能够针对具体问题采取相应对策显得尤为重要。鉴于此，本文对工业机电安装工程项目管理方法进行了分析，以供参考。
关键词：工业机电；安装工程项目；管理方法
引言
安全风险的管控是一个企业的最基本职责之一。在企业的发展和竞争当中，加强对企业安全风险管控，有利于企业本身的稳定和发展;有利于保障企业工作人员的人身财产健康安全;有利于社会的稳定和谐。
1机电设备安装工程全程管理的内容
机电安装工程在建筑工程施工中具有重要的意义，涉及到整个机电安装的全过程，有设计阶段的管理、机电设备的采购阶段、机电设备的安装施工与最后设备的安装完成调试与运行阶段的管理。具体内容包括如下。
(1)机电设备安装工程的设计阶段管理工作就是针对设备的设计方案与图纸的设计与工程的选址等经过多个部门对设计方案与图纸的审批，另外，需要保证设计单位的设计水平与相应的资质能力。
(2)对机电设备的采购环节进行管理主要包含了制订采购计划、制订询价计划并进行核对确认工作，之后在选择合理的企业，签订对应的合同。
(3)在机电设备安装的施工现场对施工阶段进行管理其中涉及的内容比较多。1)施工安全管理是整个工程管理的关键，一项工程都要以HSE的安全生产放在第-位，排除工作中的安全隐患，加强对风险的分析。2)机电安装工程的质量管理，质量是影响一项工程的重要因素，只有保证设备安装的质量才可以为机电安装工程提供有效的运行基础保障.3)施工的进度管理，对于机电安装工程是有时间限制的，超过约定的期限完成任务是需要支付违约金的，同时还会影响后续装修、幕墙等工作的顺利实施。4)工程费用的管理。由于安装工程的特殊性，其为了节约工程的施工成本一定要严格的控制成本，因此需要对成本进行预测，并制订出严格的成本控制措施例如严格控制现场拆改减少变更。5)施工环境的管理。要在施工时提倡文明的施工，坚持以人为本。设备工程的安装需要一个符合规定与健康的工作环境。
2机电安装工程项目的特点
机电设备安装工程项目有着以下几个特点 ：普遍性、固着性、单件性以及长期性 ；大多数的机电体积较大，有着多元化的设计，相关项目进行起来也比较危险，相关的工作环境较为艰苦。其牵涉的专业知识、相关科目以及专业都是很多的，并且相关的专业知识更替较快，需要不断学习，很多大型的项目会对吊绳装置、安装配置以及相关专业知识的检查测试技术这几个方面严格把关。
3机电安装工程施工技术与质量管理的重要性
在机电安装工程中，施工技术与质量管理工作关系到机电安装工程施工质量。机电安装工程施工复杂，技术要求高，要想提高机电安装工程施工质量，就必须按照施工技术规范来操作，抓好施工质量管理。在机电安装工程施工中，只有抓好施工质量管理，按照施工技术要求来施工，才能更好地规避施工风险，保证施工进度，建设出高质量的工程项目，进而为工程施工企业带来好的经济效益和社会效益。
4机电安装项目的管理方式
4.1机电安装项目的合同管理
机电的装配项目合同范围包含：总承包的合同，分包的合同，机械装备购买的合同。
在签署项目的总承包合同的时候，若是包含了装备的购买或是包含了负荷试运转、投料试生产等，则是应当另签合同。总承包在采购所需的材料之前应当将材料的样品送回审核，结果应当由监督管理工程师进行审查核定。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆分包的合同应仔细详细，不能和总承包的合同相抵，分包的合同不能够废除总承包的合同的责任。
4.2机电安装工程项目的技术管理
机电装配的进程之中通常会有新型材料的运用、新式技艺、新型的装配技巧等，所以，建设技术管理体制对公司的施实工程甚至对发展都是非常有必要的。技术管理体制可对技艺的革新实行分析以及验证，对其实施成效进行评价，以提升装配效率和项目收益，减少项目的成本。机电装配项目在调配和运行的进程之中，大体型的机电装备在产出的时候通常不能实行装货或者负荷的测验，因此我们需要及时实行调测。调测之前，应当检验测试装备的完整性、安全性，以方便我们实行与安全有关的调测。同时把装配、调测中发生的问题进行全面且详细的记录及解析，可作为一项具有引导意义的科技文件，以引导后面的装配调测工作。
4.3建立健全机电安装工程的安全风险管控保障体系
安全的管控是一个项目的灵魂与质量的保证。这就要求了我们必须要建立健全机电安装工程的安全风险管控保障体系。例如在机电安装工程项目的过程中，可以在施工过程中成立专门的安全项目小组，由项目小组来承担这个项目的安全风险因素的把控。对于施工单位或者施工企业来说，还需要对安全小组进行不定期的培训以及相关的业务指导。不断的组织活动进行教育，加强对于公司职工或者建筑单位的施工人员的人员安全意识。对于相关的施工单位或者是企业来说，要定期的进行安全演练活动，对其可能出现的危险因素进行模拟练习，对可能出现的安全风险进行情景上演，这样做的主要目的是为了在施工过程中面对突发情况员工可以及时的做出应对反应，保证自身的生命安全。另外，在机电安装工程项目施工单位或是施工企业还必须要建立健全完善的安全风险管理保障体系，有利于减少事故的发生，同时还能为企业减少一定的经济损失。
4.4要制定计划来更好的应对风险
在机电安装工程项目施工中，安全风险的存在是不可避免的，对于施工单位无法规避的某些风险，那么相关单位应该主动的承担风险，通过建立健全对施工管理的安全风险管控制度，明确分工各个部门的责任。及时做到补救的措施。相关部门做好重大危险源和危险场所的登记、检测与管理。对已经存在的问题，及时的进行报修与整改。对还未出现的情况，要未雨绸缪，要勤记录、勤检查施工过程中机械的安全性能，及时的预见和消除施工过程中的不安全因素。
4.5加强施工人员的管理
施工作业人员是影响施工质量的重要因素，因此，在施工质量管理中，施工企业要科学管理施工作业人员。首先，做好岗前培训。在工程开工前，对所有施工人员进行培训，并要求他们持证上岗；其次，落实责任制。将施工责任落实到各班组、各负责人的身上，进而更好地规范施工作业人员的行为。另外，落实激励机制。通过各种激励手段，调动施工作业人员的积极性，使其认真对待自己的工作。
结束语
在机电安装工程中，会有许许多多问题发生，都会影响到工程整体方面的管理，作为管理者，就要从管理方式方法上针对不同方面发生的问题做到提前预判，采取行之有效的对策，防患于未然。只有做好质量管理，才能更好地规避质量问题，建设出高质量的工程。施工企业在工程施工中，要重视起施工技术与质量管理，严格按照施工技术规范来施工，进而为自身带来更好的效益。
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[5]万鑫.机电安装工程项目施工安全风险管理研究[J].家庭生活指南,2018(10):76.
论文作者:刘磊
论文发表刊物:《电力设备》2019年第8期
论文发表时间:2019/9/15
标签：机电论文; 安装工程论文; 工程项目论文; 项目论文; 风险论文; 合同论文; 工程论文; 《电力设备》2019年第8期论文;