关键词：化工企业；安全管理；问题；对策
引言：化工企业在生产的过程中，经常会用到很多非常危险的化学原料，员工一旦操作失误，就有可能出现特别严重的事故，进一步危及人的生命安全，对企业的经济造成极大的损失。再加上化工企业在安全管理问题上的懈怠以及制度规范上的不健全，使得安全隐患一直存在。面对这样的情况，化工企业必须予以高度重视，强化危机意识，努力完善安全管理制度，严格规范一线操作人员的行为，以此来保证化工企业可以在安全的环境下顺利生产。
1、化工企业安全管理的重要意义
1.1加强化工管理有利于维护公共安全
加强安全管理对于化工企业的发展来说有着积极的促进作用。它不仅是维护公共安全的有效手段，也是保证化工企业顺利生产的前提条件。因此，作为化工企业，必须对于安全管理给予高度的重视，并且在注重产量和企业经济效益的同时，还应该与时俱进，紧跟时代发展的步伐，通过环保观念的树立，从根源上降低化工企业对于水源和空气造成的污染，以此来提升企业周边民众生活的环境质量，从而最大限度的保障民众的人身财产安全。化工企业要想发挥安全管理的重要作用，就应该严格遵循相关部门的管理制度，尽快落实安全管理模式向现代化管理模式的转变，坚持人本理念，对于化工企业的生产管理工作进行全面的优化，在不断进行创新和改革的过程中，实现社会效益以及企业效益的双重增长。
1.2加强化工安全管理有利于提高企业的经济效益，增强企业竞争力
加强化工安全管理，除了可以有效的维护公共安全，发挥环保效果之外，还能够进一步的给企业带来一定的经济效益，增强企业的竞争力。因此，作为化工企业，应该进行科学化的管理，通过对员工进行专业知识以及专业技能的培训，强化资金链条管理，加强污水残留物的科学处理等方面，来不断的改进和完善化工企业的管控机制，提高安全管理的系统性，在取得企业经济效益的基础之上，适应社会发展的要求，从而确保化工企业的可持续发展。
2、当下化工企业安全管理中存在的问题
2.1 安全管理制度还有待健全
一个完善的安全管理制度体系，不但可以有效的提高生产的效率，而且还能够使保证管理与生产的安全性。但是从现阶段化工企业的管理状况来看，有很大一部分企业缺乏完善的安全管理制度。甚至有的企业为了追求最大化的经济效益，对于生产环境、生产设备以及生产工艺等管理工作缺乏必要的重视，进而为事故的发生埋下了安全隐患。这种情况的出现，对于化工企业生产工作的有序进行以及化工企业的良性发展是大大不利的。再加上，如果化工企业没有完善的安全管理体系对员工进行有力的管理以及约束，就很难贯彻落实政府制定的相关安全管理的实施标准和法律法规，从而让企业的安全管理工作只是走于形式，而并未真正落实到实践工作中去。
2.2 化工企业工作人员的素质还有待提升
通过对以往发生事故的化工企业进行调查研究发现，造成企业发生突发状况的主要原因之一在于员工。在进行化工产品生产的过程中，由于员工对于复杂的生产流程不够了解导致操作不当，或者是员工的工作态度不认真导致操作环节中出现失误，从而造成事故的发生[1]。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆生产人员作为化工生产得以顺利生产的基础和保障，其自身操作水平的高低与否，会在很大程度上对于生产质量的好坏以及生产效率的高低造成直接的影响。同时，由于很大一部分生产人员没有一定的安全意识，没能够充分认识到安全生产的重要性，进而在生产的过程中，很容易出现态度上的懈怠，从而时不时的出现错误的操作行为，大大提高了安全隐患出现的概率。
3、化工安全管理的应对举措
3.1 加强安全管理制度的建立和完善
化工企业要想从根本上解决化工生产中存在的安全隐患，提高全体员工的安全防护意识，就必须做到以下几点：其一，转变传统观念，加强对于安全管理意识的培养。在化工企业之中树立“安全一，生产第二”的理念思想。在管理的工作之中，企业必须将安全放在首要的位置，一切生产活动的开展都要保证在安全的环境下进行。同时，加强逐级逐层管理，确保上传下达的有效性和及时性，提高安全管理工作的严肃性和重要性。其二，建立健全安全管理制度。作为化工企业，不能只顾眼前的利益，应该从长远发展的角度出发，加大对于管理人员以及生产人员综合素质的培养，将加强员工安全意识和专业技术能力这两方面作为着重点，以此来最大限度的消除不安全的因素，并根据化工企业的实际情况和特点，加大对于易燃易爆品、有毒有害品的管控，不断的改进和完善安全管理制度，加强制度的执行力度，在生产的整个过程中严格遵循“安全第一，预防为主”这一理念，从而来避免突发事故的发生[2]。
3.2 加大资金的投入，强化安全生产监督
在安全管理上，化工企业应该加大资金的投入比重。对于性能下降的设备进行及时的更新，分派专业人员定期对设备进行维护和检修，购买必要的安保产品，同时禁止磨损、老化的设备投入生产。为确保可以进行安全生产，必须对设备的维修人员进行系统化的培训，从而使他们可以更直接、更快速的了解到最新的维修技术，保证化工设备的正常运转。除此之外，企业还应该对于生产的整个过程进行管控和监督。比如，企业可以采用计算机网络技术，对于整个生产现场进行实时的监控，以此来方便企业管理者更好的掌控生产动态和及时的发现并解决安全隐患。
3.3 重视员工的专业培训，打造综合素质过硬的专业团队
在安全管理工作中，企业必须加强对于员工的专业培训，从而使员工可以有足够的能力胜任该工作，进一步减少事故发生的频率。在对员工培训的过程中，企业必须将国家制定的相关细化生产流程作为员工培训的侧重点，周期性组织安全生产的教育培训活动[3]。比如，就刚入职的员工来说，必须经过入场的三级教育，与此同时，还应该对员工的安全意识和专业知识进行不定期的检查和考试。对于高发问题，化工企业的相关人员应该进行重点的分析和总结，通过模拟的形式，让员工切身体会事故万一发生的严重后果，加强员工的忧患意识，从而进一步提升员工的综合素质，实现安全生产的目的。
3.4 完善安全生产的保险机制
化工企业一旦发生重大事故，轻则会给企业造成难以挽救的重大损失，重则会导致企业破产，给国家、人民带来灾难。所以，企业必须完善安全生产的保险机制，以此来提高企业应对突发事故的能力，最大限度的减免损失。
结束语：
总的来说，在生产的过程中，化工企业应该把安全放在首位。如果企业为了保证自身利益而做出一些不正当的盈利行为，就会严重威胁到化工企业生产的安全。因此，要对企业生产中的危险因素进行彻底、完全的消除，才能保障企业员工的人身安全，从而使得化工企业可以安全顺利的生产，促进化工企业的可持续发展。
参考文献：
[1]赵亮. 化工工程安全管理存在的问题及方法探讨[J]. 当代化工研究, 2018(5):11-12.
[2]张玉娇[1]. 浅谈化工设备安全管理中创新策略的运用[J]. 山东工业技术, 2016(21):16-16.
[3]翟玮. 浅谈石油化工企业安全管理问题分析[J]. 化工管理, 2015(36):254-255.
论文作者:耿宗兴
论文发表刊物:《工程管理前沿》2020年4期
论文发表时间:2020/4/22
标签：化工企业论文; 安全管理论文; 员工论文; 企业论文; 过程中论文; 化工论文; 发生论文; 《工程管理前沿》2020年4期论文;