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摘要：当前阶段，我国的建筑行业发展蓬勃，建筑工程项目数量以及建筑施工企业数量不断增长。建筑施工企业数量增加进一步推动了建筑行业发展，同时在一定程度上也增加了施工企业之间的竞争力。可以说提高企业竞争力是确保建筑企业健康发展的关键因素，提升建筑工程施工技术管理水平可以有效的提升企业在市场中的竞争力。因此，提高建筑工程施工技术管理成为现阶段施工企业发展追求的主要目标。
关键词：建筑工程；施工技术；管理水平；提升策略
1施工技术管理水平的提升在建筑行业中的必要性和作用
1.1必要性
（1）建筑工程施工的整体水平在整体建筑工程中，除了处在一个至关重要的位置外，同样也是建筑工程中一个必不可少的重要组成环节。通常情况下，建筑工程的质量是否合格是受到建筑工程的水平影响，而建筑工程的水平则取决于相应的施工技术。因此施工技术在整体的建筑工程中是起到重大作用以及意义的，所以需要对施工技术的管理水平不断进行提升，使得施工技术管理能够对施工技术起到相应的有效管理措施。（2）建筑工程中施工存在着诸多特点，如环境复杂、规模庞大、涉及内容繁多以及相应投入资源资金更多等。在此条件下，使得建筑工程施工对施工技术的需求越来越高，因此需要更高的技术管理水平来保障，确保整体建筑工程的综合竞争力能够在市场中取得优势。
1.2作用
（1）建筑工程的施工技术管理水平对于建筑业来说，能够对建筑业的整体经济水平的高低起到一定程度的影响。因此，在管理环节做好相关的重视能够保障建筑企业在逐年激烈的市场竞争中的良好竞争力。（2）我国目前的建筑工程施工水平正处于逐年提高的状态，因此导致其需要的技术管理水平以及设备也在不断进行变化，而人们在生活质量水平不断提高的前提下，对建筑业的质量要求也在逐年上升，在一定程度上也增加了施工的难度，因此应采用合理的方式来提升施工技术管理的水平。
2施工技术管理提升过程中的问题
2.1建筑工程中图纸重视问题
首先，施工前的图纸审查不到位。工程施工前，由于建筑施工方缺乏对图纸的重视性，从而在进行图纸会审过程中，根本找不到图纸中相关的问题，以至于施工期间，图纸与实际施工常常会出现矛盾问题，不仅制约了工程进度，同样影响建筑工程施工技术的的管理，进而影响建筑工程施工质量的问题。第二，施工期间严重违反图纸要求；在施工过程中，由于施工单位管理人员技术水平的严重缺乏，和施工技术管理人员的责任心的问题，从而造成了施工过程中，施工作业人员随心所欲，不仅不能依据图纸施工，甚至会违反图纸施工，既造成了施工技术的问题，更有甚者出现与图纸严重不符，而影响建筑工程的质量问题。所以说，建筑工程图纸审核到位，是加强施工技术管理水平提高的必然条件。
2.2建筑工程管理人员技术水平存在问题
首先，管理人员技术水平不高；实际中发现，有一部分施工企业，在选择管理人员时，常常带着任人唯亲的思想观念。以至于在现场的管理人员中，直系亲属较多，而这部分人员根本没有真才实学，甚至缺乏技术管理水平，甚至有的就不是这个专业的人员，根本不懂得工程技术。而那些真正懂工程技术的人员，在实际施工过程中，根本得不到重用。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆从而在建筑工程技术管理中，频繁的出现问题成为常态，进而影响了工程质量，也给建筑参建各方带来了经济损失。第二，管理人员责任心严重缺乏；在工程施工过程中，管理人员的责任心，严重制约着建筑工程技术的管理问题；如果管理人员没有真正在岗位上认真履行职责，同样也会因为管理不到位，而影响建筑工程质量。所以说，建筑工程技术管理中，如果管理人员管理不到位，一定会影响建筑工程质量，由此可见，管理人员管理问题出现，也是加强提高建筑工程施工技术管理水平提升的主要因素。
2.3建筑工程管理中材料管理存在问题
首先，材料进场缺乏必要的管理控制；由于受材料利益的诱惑，材料进场后缺乏必要的检查验收，甚至有的就没有进行验收直接用于工程施工。问题就出现在这，由于工程材料进场缺乏必要的管理程序，以至于材料在施工过程中，因为材料质量严重不合格，所以造成了工程质量的问题，进而影响建筑工程技术的管理，更会影响到建筑工程成本的增加，最终造成不必要的损失。例如：混凝土出现离析后，严禁用于工程施工，但是实际施工过程中，缺乏对该材料的有效管理，从而造成了使用后的质量问题。第二，材料使用过程中缺乏有效的管理；施工材料在使用过程中，由于施工作业人员素质性的问题，造成了很多的材料浪费，甚至会丢失等现象；由此可见，要想解决这个问题也是需要加强建筑工程施工技术管理水平有效提升的条件。
3建筑工程施工技术管理水平提升策略
3.1重视建筑工程施工技术管理体系优化
增强建筑工程施工技术管理体系优化的重视度，是促进建筑工程施工技术管理水平提高的主要方式。在开展建筑工程技术管理工作期间，需要充分掌握建筑工程相关的技术指标和制度规范，以此对建筑工程施工技术组织管理体系进行优化，为后期管理工作的的顺利开展奠定基础。比如：要求施工过程中严格按照施工工艺操作标准开展，切实保证建筑工程技术管理的连续性与均衡性，从而确保建筑工程项目可以在规定工期内竣工交付。此外，在各个施工工序中，参与建筑工程技术管理方案制定的人员，应该对技术管理的重要性有着清晰的认知，同时明确岗位职责，对建筑工程预算、测算以及施工全过程实施全方位的管理，促使成本、质量以及进度三者的协调统一。
3.2构建完善的建筑工程施工技术管理制度
在建筑工程施工中，施工技术管理制度的完善，为建筑工程施工技术管理提供了制度保障。这就要求建筑工程施工技术管理部门按照相关制度进行管理，有利于施工技术管理的实践运用。建筑工程施工管理制度的完善，需要根据现实情况进行制定，在实施的时候也要实事求是，进行人性化的完善。这样能够防止在建筑工程建设中问题的发生，保障了建筑工程的建设。
3.3不断提升施工技术管理人员综合素质
在建筑工程施工的过程中，施工技术管理人员的素质在建筑工程中有重要的作用。所以，提高施工技术管理人员的素质是有必要。首先，从施工技术管理人员的专业上进行加强，施工技术管理人员应该树立高度的安全防范意识。其次，在制度管理方面，应该对施工技术管理人员，开展规章制度方面的有关的学习活动。最后，建筑施工企业应该定期对施工技术管理人员进行业务培训，完善业务考核机制，对施工技术管理人员的工作情况进行严格的监管，以此来提升施工技术管理人员的整体素质。
3.4加强现代信息技术建设
在现代随着信息技术的提高，建筑行业中现代信息技术的运用，成为了建筑企业之间拉开竞争差距的手段。在充满竞争的建筑行业里，为实现建筑工程施工技术管理的信息化建设，就需要加大对硬件设备的更新力度，从根本上保证施工技术管理平台信息化建设。这样做还可以避免对人力资源的浪费，提高施工技术管理的效率。因此，建筑企业应该加大对相关平台的投入力度，让现代信息化建设在建筑行业里得到充分的运用。
4结语：综上所述，开展建筑工程施工技术管理工作具备极强的现实意义，然而当前阶段，此项工作落实过程仍然存在众多问题。相关工作者应提高施工监管重视度、明确技术管理目标、完善施工管理制度、优化管理方法等措施解决当前的建筑工程施工技术管理问题，推动建筑工程施工技术管理工作发展，以确保工程施工工作能够顺利展开，促进建筑企业健康稳定的发展。
参考文献
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[3]管夕鹏.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].建材与装饰，2018（10）：191-192.
论文作者:董容剑,杜国凯
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年9期
论文发表时间:2019/8/21
标签：建筑论文; 管理人员论文; 建筑工程论文; 施工技术论文; 管理水平论文; 技术管理论文; 工程施工技术论文; 《建筑学研究前沿》2019年9期论文;