摘要：随着国民经济与社会的快速发展，促使建筑行业发展迅速，但市场竞争也逐渐加剧，建筑行业竞争压力也随之增大。因此建设类企业欲想在激烈的竞争中持续生存、得到优势的地位并能得收益可观的经济利润，同时又能保障建筑质量，就必须要重视及提高对工程经济的管理。不单局限在管理工程质量、安全、施工技术等问题，而更多的是要注重多方面的工程经济管理，达到控制工程的建设成本的目的。所以，本文探讨了工程经济对工程项目的重要性。
关键词：工程成本；工程经济；成本；建筑工程；工程管理
引言：工程经济管理通俗的说，就是我们所说的工程造价成本管理。在建筑工程的施工过程中，加强对工程的科学化管理，就能有助于工程经济的节约，所以，注重各个层面的管理的优化实施，才能促进工程管理整体水平的提高。通过对建筑工程经济对工程管理中的应用研究，促进工程管理的水平的提高。
一、建筑工程经济对工程管理具有重要意义
（一）在投资决策中的重要性
首先，在决策阶段即在施工设计开始前，建筑工程经济管理人员需要对整个的项目投资方案确定以及调整。也就是对建筑工程在经济层面上进行可行性以及建设必要性的分析，因此，在决策阶段，建筑经济管理决定着是否开展建筑项目。并且，通过建筑工程经济管理人员提供的可行性项方案，决定在经济上是否可行，实现在建筑工程经济的决策阶段的管理。
（二）在工程施工中的重要性
施工阶段对于建筑工程经济管理是非常重要的。不仅是对项目施工建设，而且也是人员、材料设备最主要环节的应用。在施工中对工艺的选择、材料的使用购买、设备的选择使用、施工参与人员的雇佣等层面上的资金成本管理上都需要合理控制成本。
（三）在项目运营中的重要性
这个环节是建筑工程中最容易忽视的环节，但是，在实际施工中，可能会涉及到建筑工程的设备的维修、养护、更换以及整体项目的维护等工作，实际上又需要注入一部分资金。
二、建筑工程经济在工程管理中的应用中出现的问题
（一）建筑工程经济管理的体制还未完善
市政建筑工程是由政府投资了，不同的投资部门，工程投资定额资金也不同。所以，由此导致建筑工程经理管理金额的差异，使得建筑工程建设的定额是很难进行统一的。由此可见，建筑工程经济管理体制还不完善，非常不利于建筑工程经济管理的实施，还会影响建筑工程管理的相应的目标施工进度。
（二）管理人员的专业知识水平有限
由于建筑工程经济管理人员的专业的知识水平不高，直接影响了建筑工程经济管理作用的有效发挥。在人力资源方面，选择人才的时候，没有着重考核建筑工程经济管理人员的专业知识水平，导致在建筑工程经济的施工水平上产生了一定程度的影响。
（三）建筑工程成本管理意识较低
成本核算建筑工程经济管理中是非常关键的环节。但是建筑工程经济管理人员缺乏对建筑工程经济的成本管理意识，另外，建筑工程管理企业对建筑工程的成本竞争意识淡薄，未能随着建筑工程市场变化而相应的应变，导致建筑工程成本不断攀升。在建筑工程决策时刻，因着没有对建筑工程行业市场全面了解与调查，导致建筑工程管理企业的建筑工程方案可行性较低，不能有效的对工程经济管理工作有效的开展，影响了建筑工程的实施，也就无法达到对建筑工程项目的成本控制的目的。
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（四）招标的工程清单与施工图纸相差较大
为了尽快完成项目建设的进度，一些建筑工程企业，在建筑工程设计规划方案还未完成时，便开始进行建筑工程招标工作。正常情况下，在建筑工程初步设计的时候，就要对建筑工程进行全面的图纸规划设计，但是在追求经济效益的驱使下，建筑企业在建筑图纸规划完成程度较低的情况下，就对建筑成本进行综合估算，导致建筑工程量与施工图纸不符，使得在做建筑工程经济管理时，发生了工程量清单与实际的工程量清单不符的状况，大大影响了建筑工程经济管理的深入实施工作。
三、提升建筑工程经济在工程管理中的应用水平的具体措施
（一）构建完善的建筑工程经济管理体制
建设完善的建筑工程经济管理体系，才能保障建筑工程经济管理的正常实施。发挥正常管理效能。要不断强化建筑工程经济管理的应用效果，建设具有全国性、市场性、统一性的综合化建筑工程经济管理机制。在构建建筑工程经济管理机制过程中，根据建筑工程的各项成本预算做分析，进行明确的制度与责任规定，让建筑工程经济管理人员在从业中有完善的参考体制和制度可依。
（二）优化建筑管理工程经济人员的专业水平
建筑工程经济管理人员的专业水平直接影响着工程经济管理的效果，因此加强对工程经济管理人员的教育显得尤为重要，加强培养建筑工程人员的专业知识水平的教育工作，培养技术型、知识型的综合素质人才，建立奖惩制度，激发建筑工程经济管理人员的工作热情，实现专业素质强，责任到人的建筑工程管理人员队伍的目标。
（三）强化成本意识
提高建筑工程经济的管理水平，就要在建筑工程的全过程中强化对建筑工程成本造价的控制。首先，在施工前，就要制定出合理的建筑项目施工的目标，在施工设计标准、施工材料、施工工艺、施工设备、施工技术人员等因素，进行综合的成本估算和成本分析，从而达到建立完善的建筑工程经济管理的成本规划布标。并分析在施工过程中可能会出现的问题，并采取相应的预防措施。以便在发生问题的时候，有及时的应对措施，第一时间能够给予解决。其次，要将建筑工程项目施工中，所产生的损耗控制在一定的合理的范围内。然后在工程施工结束后，加强对建筑费用的清点和核算工作。最后，要对建筑工程经济管理人员进行深入的教育与宣传，提高从业人员成本管理意识，从而能够顺利的开展建筑工程经济管理的工作实施。
（四）规范对合同的管理
合同在现今社会发展中占有很关键的作用。是对项目整体的文字约束文件。加强合同方面的管理，就可以在产生经济纠纷的时候，提供有力的参考凭证，避免不必要的经济损失，所以，加强建筑工程经济管理合同方面的管理，显得尤为重要。所以，在建筑工程合同规划前，首先需要对建筑工程进行全面的调查与分析。根据调查结果，准确的设计图纸规划和工程量清单。形成晚上的建筑功臣该合同规划，进而可以对建筑工程物质材料进行询价报价、找评标等过程，严格的进进行监督和审计工作，防止不必要的合同漏洞发生，避免不必要的建筑工程经济管理的损失，签订合同是，双方要明确合同具体内容，如有与实际施工情况不符合的部分，需要及时修改，确保建筑工程经济管理有可依据的规范。
结束语
综上所述，对建筑工程经济应用在工程管理中的应用分析，我们能够找到最大效益化的呈现方案，在建筑工程经济的实际应用管理中，改善建筑工程经济在工程管理中的应用水平，就要立足在建筑工程经济管理上，对其进行综合科学的全面分析，完善不足之处，时期能够为工程管理提供更多的有力支撑。通过此次的理论研究，希望能够对建筑工程经济管理的起到抛砖引玉的作用。
参考文献：
[1]王平.建筑工程经济在工程管理中的应用[J].现代经济信息，2016（20）：145.
[2]黄瑞，黄涛.浅谈工程经济对工程项目的重要性[J].城市建设理论研究（电子版），2017（09）：87.
论文作者:马照才
论文发表刊物:《基层建设》2018年第35期
论文发表时间:2019/1/3
标签：建筑工程论文; 经济论文; 经济管理论文; 管理人员论文; 建筑论文; 工程管理论文; 工程论文; 《基层建设》2018年第35期论文;