摘要：本文主要对烟草物流系统的整合优化展开探讨，分析了烟草物流系统如何进行整合优化，提出了一些具体的整合优化的措施和对策，希望能够为今后烟草物流系统的运行提供参考和借鉴。
关键词：烟草物流系统；整合；优化
前言
烟草物流系统的整合优化非常关键，只有整合优化物流系统的各个环节，才能够提高烟草物流系统的运行效率和效益，为此有必要对烟草物流系统的整合优化方法和对策进行总结。
1、烟草物流系统整合的必要性
在物流系统的开发运行过程当中，通过系统工程的思想和应用，不仅应提出许多预测的替代方案，而且还应该通过系统的评价技术从众多的替代方案中找到所需的最优方案。要决定哪个方案最优，就要从各个尺度方面对系统进行评价。系统评价是系统决策的重要依据，没有正确的评价也就不可能有正确的决策。
目前，信息化是现代烟草物流的核心和标志，中国烟草物流步入了信息化之路，经过多年努力，作为行业物流建设的神经中枢，烟草物流信息化建设有着清晰的认识，准确的发展思路。烟草行业物流体系整体业务可以分为采购、入库、在库、出库、分拣、配送等六大模块。入库管理模块。模块的分解流程依次为：单据接收、单据和车辆检查、扫码信息录入、卷烟卸车、件烟扫码、入库等环节。需要通过看板管理、现场8S改善结合数字化设备的改进，减少此环节的频次。
近年来，烟草商业企业物流配送中心建设工作逐步提高发展，新型高架库、密集式仓库的设计，伸缩皮带输送设备等装卸设备的运用提高了卷烟出入库能力;裹膜包装机、混合式分拣设备的应用有效提高了卷烟分拣效率，也降低了残损卷烟损耗率，满足了现在卷烟配送到户的需要。配套的物流信息化系统也有了很大改善，工商卷烟在途管理系统、卷烟经营决策系统、仓库管理系统、GIS配送线路优化系统、数字仓储系统、物流信息管理系统形成闭环的信息系统，将卷烟从工业企业出库、运输到商业企业卷烟进库、储存、分拣、送货全过程进行控制和管理，实现了数据的准确上传;视频监控系统、打码到条系统和温湿度控制系统等物联网技术的应用，使得物流作业的每个环节实现了全过程智能化控制。
2、烟草物流的整合目标与内容
我国实行烟草物流系统整合的主要目标是以发展烟草为主，以提高烟草物流规模、降低成本、提高服务质量与效率为辅，使烟草物流系统在规模、成本、质量与效率都处于最佳状态，从而逐渐形成一种动态的优化机制，确保烟草物流系统可以更好的为客户提高快捷、便利的服务。
在整合烟草理论的基础上，整合烟草行业的物流整合内容主要分为物流网络、物流组织、以及物流信息这三个方面。
2.1物流网络整合
烟草物流网络则是指以物流中心分布，合理科学的分工、互为节点，使一定的区域覆盖上网络。其整合的内容有：优化配送路线、物流网络节点整合、节点库存控制等。
2.2物流组织整合
物流组织的主要构成要素有人力资源、管理职能、结构与制度，在整个物流组织中，这四个要素分别起着各自不同的作用，只有四个要素相互作用才能构成一个健全的组织结构。物流组织整合通过对管理职能、人力资源与制度进行合理的协调与统一，形成一个新的物流组织，从而实现物流组织的总体目标。
2.3物流信息整合
物流信息整合就是把所有与物流活动相关的信息通过过程整合、内容整合与行业整合等过程从信息与数据上做出正确的决策，并使内外信息相融合，实现信息共享，从而使烟草物流行业得到总体的提升。想要实现烟草物流信息整合就要按照烟草行业的发展战略与要求，充分利用一切有利条件将烟草行业与相关业务进行合理衔接，从而形成综合信息平台。
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3、烟草物流系统的整合
我国的烟草工业物流系统的核心是生产，并结合采购为工业生产搭建平台，提升各个资源的利用效率，并向各大烟草工业企业提供成套服务。
3.1未整合前的烟草物流体系
整合之前的烟草物流系统是互不连接的，尽管烟草工业流水线上的自动化程度较高，但是各个工厂的生产物流与供应物流的模式各不相同，还处于传统物流模式，并没有纳入一个统一的部门进行管理与规划，导致库存量过大，我国烟草物流行业工作效率低、服务差、成本差等局面。
3.2整合后的烟草工业物流体系
物流网络方面的整合是以“供应、生产、销售”为中心，通过对资源进行整合，实现物流的一体化管理。其具体内容为：第一，对供应物流采取统一采购与集中存储，向生产商配送的方式。统一采购不但可以降低采购成本还可以减少分散采购的漏洞。通过集中采购的方式还增加了运输批量，使烟草工业物流有了一个良好的运输规模。烟草物流中心可以根据各个卷烟厂不同的物流需求，配送其所需要的生产资源，这不但减少了生产厂家的准备时间与准备用地，而且还提高了管理工作人员的工作效率。这种现代化的物流管理方式可以有效的为烟草行业带来更大的提升。
在物流组织整合方面，将各个职务企业的物流资产与业务按照一定的股权比例分配，建立一个由烟草集团控股的专业化与现代化相结合的物流公司。具有专业性的物流公司主要控制公司的物流业务，并根据当地的物流情况与发展水平适当的拓展非烟草类的物流业务，从而转变成综合型物流公司。
在物流信息整合方面，物流信息资源是供应商、企业与物流之间交流与沟通的前提，也是实现烟草现代化物流的前提保证。烟草物流信息系统主要以管理信息系统，是对烟草物流进行全方位管理的人与计算机相配合的现代化系统，其可以进行物流调配业务，也可以办理计划布置、生产管理等业务。
4、构建信息化管理系统要点
当前，烟草行业商业企业物流信息化建设中应注意一些关键点，一是，物流信息化发展不够均衡，工商企业物流信息化进程不一致，水平进度参差不齐，企业内部各物流环节之间也存在信息不对称、整体运行效率不够高的现象;二是，信息系统集成整合程度偏低，仓储、分拣、配送优化、数字仓储、自动化办公、调度等系统的信息资源相互独立，缺乏系统集成整合，其整体效能的发挥受到拘限;三是，决策系统物流数据的共享性和对比性还有待进一步改善，使相关物流数据逐步转变为统计数据源，减少同一数据各模块重报次数;四是，物流信息化建设尚不完整，目前只是针对卷烟成品物流的商业企业系统相对健全、向下延伸到零售户环节的商零在途系统还有待进一步开发建设;五是，物流信息化贯标工作仍需加强，行业有关标准规范的执行力不足，各种代码、编码和数据接口还不够系统、标准化，系统升级拓展对接存在一定困难。解决好以上问题对于构建现代烟草商业企业信息化管理系统有很重要意义。
结束语
综上所述，烟草物流系统的整合优化方法有很多，本文总结了一些比较可行的整合优化方式，提出了一些整合优化的建议，希望能够为今后烟草物流系统的整合优化工作提供参考和借鉴。
参考文献
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论文作者:段凯星
论文发表刊物:《基层建设》2019年第6期
论文发表时间:2019/4/28
标签：物流论文; 烟草论文; 物流系统论文; 卷烟论文; 系统论文; 信息论文; 组织论文; 《基层建设》2019年第6期论文;