供电企业输配电工程的建设管理探讨论文_刘松

供电企业输配电工程的建设管理探讨论文_刘松

(江苏国网淮安供电公司 江苏淮安 223005)

摘要:我国的高压输配电线路通常情况下都是在户外进行作业,经常会遇到一些气候环境恶劣且交通不便的山地、丘陵等地形地貌较为复杂的作业环境,对我国的输配电工程施工建设带来严重的影响。另外,由于输配电工程建设对技术要求较高且建设周期较长,除了环境因素以外,一些人为的因素也会对输配电工程建设带来一定的影响,因此,企业应加强对其管理,合理规划,使输配电工程得以顺利进行。

关键词:供电企业;输配电工程;建设管理

引言:

输配电工程建设具有作业时间长、对技术要求较高、系统较为复杂等诸多因素的影响,在一定程度上也就加大了输配电工程的施工难度以及危险指数。同时由于输配电工程是一项搞投资的项目建设,因此,应加大对其管理力度,合理的规划人力、物力、财力的投入方式,在使工程质量得到保障的前提下,对施工成本进行有效地控制,各个施工单位应互相配合,使经济效益大大提高。

1 输配电工程建设施工要点

1.1做好现场考察工作

现场考察是在输配电工程建设前必须要做的事情,对输电工程后续建设有着重要的影响,必须由相关的技术人员进行实地考察,对输电线路工程的地形环境进行充分的掌握,并对今后的施工进行一个长远的规划,以便对施工设备进行进合理的准备,避免施工造成施工材料浪费的现象。

1.2对输电线路进行合理的设计,做好防雷措施

在对输电线路进行设计的过程中,应对那些影响施工建设的因素进行综合的考虑,针对地形地貌较为复杂的环境,应对线路进行合理的设计,统筹兼顾。同时,对一些暴雨多发的区域,应做好避雷装置,以免因雷击而对输配电线路设备造成损耗,对电网的正常运行造成影响,因此,管理者在此方面应予以高度的重视,这也是保证输配电质量的一个重要因素。在进行实际安装时,应考虑以下几方面内容:第一对输电线路的路径选择因进行准确的把握,尽可能的选择避雷较好的区域,远离易被雷击的物体;第二准确的设计避雷线保护角,在保障安全的前提下尽量设置在输电线下方;第三为了降低接地电阻,应通过混合接地的方式,完美的结合原土泄流;最后在一些特殊区域安装对避雷器进行安装,减少因雷击而造成的损失。

1.3输配电线路对导线的选择

输配电工程建设中一个重要的安装内容就是导线,在安装的过程中应尽量选择节能又安全的导线,并按照相关的流程规范进行安装。要想准确的计算出安装的导线是否具有节能的性质,通过逐段计算法进行测算,负荷相同且在同一环境下进行输送,大导线截面可以大大降低电阻的损耗,架空绝缘导线是输配电建设中是用最为频繁的导线,其走线方便,可以在减少电线杆数量的同时,美化环境,减少电能损耗[1]。

1.4采购及运输设备

输配电工程建设中一项最为关键的内容就是设备的采购及运输,在采购时应注意尽量多采购配件,使配件数量超过原定采购计划,避免因设备缺损或丢失而影响设备的正常运作。在检查设备运输过程中,应配一名机修工人,以便对设备进行及时维修。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆由于输电线路的安装大多在一些地形较为复杂的地区,为防止施工人员迷路,应找对当地环境较为熟悉的人员进行带路,便于节省维修时间。对施工所需的材料应提前配备好,如水泥、砂石、钢材等,避免因材料的不足而影响施工进度,尽量避免施工难度较大的地区,使施工有效进行。

1.5控制成本,保护环境

成本控制和环境保护都是输配电工程建设过程中应注意的问题,不能因工程建设而对环境造成破坏,尤其是对一些较为贫困的地区,更要加强对其保护工作。由于环境保护工作需要投入大量的资金,建设部门应大力支持对其环境保护工作,积极投入相应的资金,我们展开输配电工程建设的最终目的,就是为了改善人们的生活环境质量,当地有关部门应予以高度的重视。在建设输配电工程时,应合理的控制建设成本,保障工程质量,管理部门应对施工的各个环节进行有效的控制,合理的分配资源,提高施工效率[2]。

2 输配电工程管理

2.1安全管理

安全管理作为各个工程建设都应该遵循的核心内容应贯彻执行,并设立相应的管理部门,将责任落实到每个人身上,针对性的进行安全管理。管理人员应具备一定的专业素质,对施工人员不合规范的行为要指出说明并加以规范,还要定期的对施工人员进行安全培训工作,使他们了解到施工安全对整个工程建设的重要性,加大监察力度,避免以一切不安全现象发生,使施工者的生命安全以及施工质量得到保证。

2.2人力资源管理

管理人员自身应具备丰富的管理经验以及熟练的施工技术,一旦施工现场出现任何的问题,可以给出相应的解决意见和解决措施,由于工程建设人员的流动性比较大,且素质普遍不高,对一些临时的施工人员要经过培训后,并对施工的具体流程进行完全掌握后,方可进入施工现场,并制定完善相应的管理制度,使施工人员可以按规定进行施工。

2.3质量管理

质量管理作为输配电工程施工的一项重要内容,对设备能否正常运行有着重要的作用,只有使工程质量得到保障,才能时设备使用的达到理想效果。因此应注意以下几方面内容,第一要对质量管理系统进行完善,定期监察工程建设的质量,使其管理水平得到提高;第二应避免各种因素对工程建设质量带来的不利影响,及时的解决工程建设质量问题,并制定相应的管理方案,进行针对性的管理,使施工的质量得到保障[3]。

2.4建设进度管理

工程进度对企业利润以及工程成本有着直接的影响,应予以高度的重视。在进行进度管理时应注意以下几方面内容:第一要结合可能对施工进度造成影响的各种因素制定出详细的施工计划,合理的安排施工人员进行施工;第二应对施工进度进行合理的控制,并收集相关的数据信息,针对实际的施工情况及时的修改施工方案。

3 结语

综上所述,影响输配电工程建设的因素有很多,对此我们应加强对输配电工程建设中的设计、施工、采购等方面的工作,并制定出合理的施工计划,加强对施工人员的安全培训工作,使施工人员的安全意识以及工程建设管理水平得到有效的提高。

参考文献:

[1]苗世宇.对输配电工程施工中几个问题的探讨[J].北京电力高等专科学校学报(自然科学版),2011(12).

[2]张彦生.输配电工程项目中介面管理问题的初探[J].北京电力高等专科学校学报(自然科学版),2012(01).

[3]王刚.刍议供电企业输配电工程的建设管理[J].中国科技纵横,2013(04).

论文作者:刘松

论文发表刊物:《河南电力》2018年9期

论文发表时间:2018/10/19

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