摘要：电力配网建设作为电力建设过程中比较重要的一项工作，电力配网建设工作的成功与否关系着人们的生产生活，对电力行业的长期稳定发展也有着积极地促进作用。文章主要对电力配网建设工程相关问题进行分析，对电力配网工程建设所具备的重要意义进行介绍，之后对电力配网工程管理提出了一些建设性的意见。
关键词：电力配网；建设；工程管理
1 电力配网工程建设的作用与意义
电力配网所起到的作用主要是借助配电的相关机器设备将从发电厂或者是输电网的电能按照电压的高低逐级分配到社会上的每一个用电的角落当中去。按照电压等级不同可以将配电网分成低压配电网、中压配电网、高压配电网。依照供电区域不同又可以分为农村配电网、城市配电网以及工厂配电网。
我国正处于经济飞速发展的阶段，我国经济每年都有着巨大的变化，国内的企业数量也在不断增加，另外人们的生活水平在不断提高，对于电力的需求自然也提出了更高的要求，因此电力工作人员所需要面临的压力也在与日俱增。我国的电力企业建设已经经历了相当长的一段时间，而且依旧还在不断地进行完善，并且经过电力工作者的不懈努力，我国的电力配网管理已经拥有具备本国特色的管理模式，能够保证其正常稳定运行。电力配网建设工作是一个有一定的特色可言的过程，是需要在其特色的基础之上进行完成的。如果不能够按照特色进行工作，会造成整个流程的混乱，对整个电力配网建设工作造成影响。因此对于整个电力配网建设管理工作来说，不能够只按照规定进行，还需要与实际情况相结合，保证工作的安全与高效。
2 电力配网建设中存在问题
2.1电力配网缺乏有效规划
随着国民经济的发展，产业结构的调整，城市化进程和社会主义新农村建设步伐的加快，电力供需空间日益扩大。我国对于电力供应的要求也日益增加。这些新要求、新挑战必须依赖于有效的电力配网规划。只有合理的规划才能进行合理的资源配置，减少资源浪费。
当前我国电力系统规划分为电源规划、主网规划和配网规划。在电力研究方面，我国一直将研究重点放在电源规划和主网规划方面，长期忽略配网规划的重要性。致使我国配网建设缺乏合理的规划，缺乏完善、详细、标准化的施工流程，电力设备较为落后，自动化水平低，从而成为制约经济发展的不利因素之一。
2.2事前准备工作不到位
我国在电力配网建设中，一直存在着电力配网事前工作不到位的现象。在施工前没有对施工场地进行勘测，缺乏对安全隐患的排除。归于工作设备缺乏及时的维修、防护和更新，致使配电工程不达标，应对突发状况的能力差。
2.3各部门之间缺乏合理有效的沟通
设计部门、施工部门、监理部门三方之间缺乏及时的沟通和交流，致使对工程进度缺乏有效的跟进和管理。当工程出现问题时各部门互相推诿责任，影响工程进度和质量。
2.4电力配网工程造价不合理。电力配网建设缺乏有效的成本控制，施工结算时成本核算缺乏科学的核算方法。
2.5安全管理存在问题。由于当前配网工程的基层工作人员多是农民工群体，他们缺乏基本的安全意识，自我保护能力较差。此外，电力部门没有形成体系化的安全管理和安全生产的规章制度，致使工作中不能“有法可依”。
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3 电力配网建设中提高工程质量的策略
3.1全面实行项目经理制和质量终身制
一个项目最主要的负责人就是项目经理，这就要求他要对整个配电网建设的知识非常了解，他是控制和管理各个环节的重要因素，对于突发的一些状况，他要能及时的进行调配和处理，保证电力配网建设的工程能够按时完成，同时促进企业经济的发展。同时还需要项目经理对采购等方面进行有效监督，防止出现以次充好的现象，这样就能有效避免材料为工程带来的隐患。同时还要强调的是，一定要让项目变成质量终身制，项目如果出现安全隐患要追究项目经理人及管理者的责任，才能对电力配网建设工程给予最大保障，从而提高工程质量，最终达到理想的状态，促进企业更好的发展。
3.2 对设计工作进行管理
在配电网建设工程中，设计类的工作非常少。但是它却对工程质量和工程的合理性有着很深的关系 . 所以这就要求管理者对设计工作者有足够的重视，通常管理者往往由于设计过少从而忽略设计工作 . 我们要对设计工作者进行有效的监督，让其对图纸和方案的设计做到无漏可查 . 同时也要按照国家要求对其操作进行调整，让设计者能够更贴合实际，合理的规划电力配网的建设，从而使得电力配网建设的工程质量得到有效的保障 .
3.3 对采购进行有效管理
在电力配网建设时首先需要对其进行有效规划 . 其次需要对其需要的材料和型号进行有效分析 . 在工程开始后管理者一定要对采购进行有效的管理，材料问题往往是我国现今工程隐患的最主要问题 . 相关的采购人员在采购时一定要按照国家标准进行采购，并且按照平电力配网建设工程的实际需求进行材料的选择 . 对于材料的质量一定要做到保证最好，同时还要跟随经济发展脚步，不断的对材料进行更新 . 从而使得工程能够正常竣工，为电力企业发展做出巨大贡献。
3.4对施工过程的管理
在电力配网建设工程中，最能影响工程质量的就是施工的过程，对于这些和国民生活和企业发展有关的工程，管理者一定要进行有效的管理 . 这样就能减少电力配网建设工程的成本的投入，为电力的发展做出重要贡献 . 同时电力配网建设是一项操作性较高的工作，这就要求技术人员要准确的按照国家规定，将自身技术与工程相结合 . 严格的控制工程质量，管理人员也要及时的监督并纠正错误 . 只有这样才能够保障电力配网建设工程的正常运行 . 为工程质量管理带来极大的保障。
3.5 对工程验收时进行有效的管理和监督
在电力配网建设工程完工后，管理要认真的对每一部分进行验收 . 同时还要让所负责工程的各个部门都来验收，要让他们亲自验收自己部门所完成的工程 . 并且在验收报告上签字 . 当某一地方遇到安全隐患时，我们就能将负责这部分的人找到 . 追究其责任，勒令从新开展工作 . 同时在验收时要严格按照《施工验收规范》和《配电网建设标准》进行验收。只有这样才能保正电力配网建设工程的安全。从而对电力企业和国民生活的正常运营带来巨大的保障。
3.6 对已经投产使用的工程定期进行检查和维护
在电力配网建设工程后，我们要定期去维护已经投产的工程。即使全部按照国家规定的操作进行施工，也不一定能避免所有的安全隐患。这就需要我们进行定期的检查。要做到工程是终身制的，什么时候有问题什么时候去解决。然后还要定期抽查电力配置建设工程的反馈数据。当发现问题时一定要第一时间处理，从而对电力配网工程的质量得到有效的保证。为企业的生产和运营带来巨大的便利。
4 结束语
电力配网工程工作量大，项目繁多，给具体工作的落实带来许多难度。所以需要电力配网工程形成一个全方位、多层次、动态化的管理体系，对工作人员进行安全教育和培训，；对施工进度进行合理规划，各部门进行合理有效沟通，提高工程施工效率和工作质量；合理控制工程成本，提高资源利用效率。当一项工程结束后，及时总结经验，改进工作思路与工作方法，提高工程管理水平。
参考文献：
[1]孙瑞鹏，常顺涛.浅析电力配网建设工程管理现状和改进措施[J].农电管理.2018（10）
[2]周儒.论述电力配网建设工程管理[J].信息记录材料.2017（12）
论文作者:何明威
论文发表刊物:《电力设备》2019年第19期
论文发表时间:2020/1/9
标签：电力论文; 工程论文; 建设工程论文; 工作论文; 配电网论文; 工程质量论文; 我国论文; 《电力设备》2019年第19期论文;