红河州审计局投资审计中心
摘要：当下经济的快速发展，人们生活水平的提高，对于住房的要求也是越来越高，因此房屋建筑业得到了蓬勃的发展。但随着越来越多的房地产工程的兴起，如何在市场的竞争当中占居竞争优势，一直是建筑企业思考的问题。随着竞争的日益激烈化，成本控制在建筑市场中的作用就逐渐的显现出来，本文就以成本控制在房屋建筑施工中的重要性，为研究课题，进行课题的研究和探析。
关键词：成本控制；建筑企业；建筑施工；重要性
现在的房屋建筑不单是满足避风挡雨，更多的是在此基础之上，崇尚美观和舒适，此外现代的房屋建筑的影响因素，也是逐渐增多，在房屋建筑施工的过程中一些非常细小的因素，就可能给施工企业带来巨大的经济损失，因此需要对现今的房屋建筑施工技术进行深入的研究，在进行综合的分析后，对房屋建筑进行其成本控制。
一、房屋建筑成本控制的意义和原则
（一）房屋建筑成本控制的意义
在多年房屋建筑的施工经验中，总结出现代房屋建筑其成本控制的重要意义，房屋建筑的成本控制，一般都是在房屋建筑过程中，对整个建筑项目生产所需人力、物质资源和费用开支，进行专业的指导、限制和调节，因为房屋建筑的成本控制直接关系到施工企业的经济效益。因此，在成本控制上，管理人员不应该只是简单的在施工技术层面和管理层面上的控制，更多的是从系统的项目整体成本本身，来进行人力、物力成本的有效控制。此外，房屋建筑工程成本的控制也能有效地反应一个企业的施工技术和管理水平，因此加强房屋建筑的成本控制，对于施工单位来讲，有着非常重要的意义[1]。
（二）房屋建筑中成本控制管理的重要性
房屋建筑的成本控制管理，是整个房屋建筑过程中一项系统而复杂的管理工作，施工企业要想在市场竞争中立于不败之地，就必须强化成本管理，加强成本控制，降低过程造价，提供企业经济效益。然而，现今的部分施工企业还仍然没有意识到成本控制的重要性，没有将成本控制工作提高到企业管理工作的议事日程。因此，导致施工过程中的管理弱化，工程质量管理及成本控制流于形式，成为了干喊口号的空话，造成了在施工中的众多浪费，加大了工程成本，降低了企业效益，削弱了企业在市场中的竞争力。此外，企业要想实现在施工中的利益最大化，提高市场竞争力，就必须加强质量管理及成本控制，提高工程质量减少由此造成的人力、物力的损失浪费是降低工程成本最有效的途径。由此可见，实现工程成本控制，不是靠喊出来的，而是靠管理实现的，只有提高成本控制意识和理念，加强质量管理及成本控制，才能实现企业利益最大化，保障企业在市场中的竞争力。
二、房屋建筑当中成本控制现状
（一）成本控制的整个范围过于狭窄
房屋建设当中，成本控制和成本预算存在控制上的一个误区，就是过于注重对施工过程当中成本的控制，并且成本控制考虑的范围比较狭窄，对于一些潜在的影响因素没有进行深入细致的考虑。比如，工程预算人员，在进行整个工程的成本预算过程中，没有将工程的前期成本，及后期竣工后的相关成本考虑在内，使得实际的工程成本大于预算时的工程成本，减少了企业的经济收益，并且削弱了企业在市场中的竞争实力。在房屋建筑成本预估之前，首先应该对整个房屋建筑的总体情况进行仔细勘测和综合分析，然后结合工程实际对施工工程进行成本控制，而不是盲目的对房屋建筑进行成本的预算。除此之外，在房屋建筑的成本控制当中，不仅需要对施工阶段进行房屋建筑的成本控制，在一些施工的细枝末节当中，也应该对该工程项目实施阶段的项目施工细节方面，进行施工过程当中的成本控制，才能实现资源利用的最大化，劳动力安排的合理化，来提升整个工程的工程效益[2]。
（二）成本控制的预算标准问题
在成本控制当中，为了能最大程度的增加，企业的经济效益，一般设立的房屋建筑的预算标准都比较低，而且有关的建筑部门也有规定，对于不同的建筑工程其预算的成本标准可以存在不同。在成本控制预算时，虽然有一定的标准可以参考，但在房屋建筑的成本预算控制当中，还是需要根据具体的房屋建筑工程特点，对施工进行合理的预算控制，这样的成本控制预算，与实际的成本造价才能更为相符，并且一定程度上还能减少施工过程中成本不足的问题出现。
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（三）成本预算部门管理上的不完善
在房屋建筑施工中，成本控制是房屋建筑的一个重要环节。因此，在现今的房屋建筑施工中都已经成立了相关部门对房屋建筑的成本进行预算控制，但是管理部门在成本预算上并没有完全的履行其该有的职责，就导致出现成本控制不足的问题出现，归根到底，也是因为现在的管理上缺乏对房屋建筑总体的调查和研究，使其不能进行一个合理的预算、评价，也就出现预算和实际的成本相差过大的问题出现。
三、成本控制的重要性及保证成本控制的措施
（一）正确成本控制对房屋建筑的重要性
成本控制最明显的特点，就是降低工程成本，增加施工企业的经济效益，提高其在建筑市场中的竞争能力和地位。但是成本控制除了表面的这些优势以外，它还能够反映一个建筑施工企业的管理及施工水平，如施工技术的高低、管理制度的优劣及施工质量的好坏等一些施工细节的处理效率。成本控制对于现今的房屋建筑的施工非常重要，从小的方面讲它能造成施工企业的经济损失，若是从大的方面来讲，它关系到竣工工程的整体质量安全和企业的生存问题。成本控制虽然表面上只是简单的预算管理，但是每一个预算数据的得出，都是经过多方面因素的综合分析、讨论得出的结果，所以，成本预算数据具有一定的科学性、客观性，它能给施工管理人员一定的指导和帮助，并且成本控制的越完善，其工程的整体预算价和实际的工程造价之间的差距也就越接近，企业获取的经济利益也就越大。由此可见，成本控制在房屋建筑当中的重要位置[3]。
（二）房屋建筑中实现成本控制的具体方案对策
1.制定科学、合理的成本控制方案
房屋建筑的成本控制方案，是在房屋预算结束之后进行的，因此房屋建筑的预算数据，能够给成本控制方案带来一定的参考意义，但是在成本控制的过程中，还是需要对房屋建筑中施工的可变因素、施工中的潜在危险、施工中的管理问题以及施工技术操作等问题，进行精细化的研究，然后制定科学、合理的成本控制方案。
2.重视房屋建筑施工的采购管理控制
房屋建筑工程施工中，其建筑材料的采购是成本控制的关键。一方面，房屋建筑成本的控制，不是单纯的为了提高工程收益，就选用性价比较低的施工材料，这样做虽然会提高企业经济效益的增长，但是也会导致施工后期出现质量问题；另一方面，也不能单纯的选择最贵的建筑材料，所以在材料的选择上，需要对建筑材料具体的品种、型号、质量、性质、价位等方面，进行综合的对比，选择适合本工程项目特点的材料。此外，在建筑施工过程中，若是出现后期材料不足的情况，不能只因为和前期的材料品牌一样就选择购买，还需要对其材料质量进行检测试验，以保证材料质量达到设计要求和满足相关标准。
建筑材料选定之后，重要的就是后期的材料管理问题，建筑工程的施工周期一般比较长，所以，建筑材料难免会因管理不当造成损失浪费，一方面因天气因素，导致工期拖延造成的材料过期、失效；另一方面是因人为因素造成的材料损失浪费。也就是因工程质量问题，导致工程返工、补救而造成的材料损失；再次是因管理不当，造成材料的抛撒浪费或被偷盗等导致材料损失。对施工中因工程质量造成的材料损失，工程管理人员应及时加强工程质量控制，杜绝或减少质量问题的发生。总之，实现成本控制，降低工程成本，达到利益最大化的目的，就必须加强建筑材料的管理力度，强化材料管理的规范化、集中化、定点化，减少材料的损失浪费，才是降低工程成本的根本。
结语：
综上所述，随着现今社会的发展，房屋建筑工程得到了快速的发展，市场竞争也是日益激烈化，为了能够在市场上占领竞争优势，施工企业必须对房屋建筑的成本进行控制，使其合理化、科学化，不且不断的减少它和工程造价之间的误差，以此，提高企业的经济效益。
参考文献：
[1]孙铁忠，李全超.关于房屋建筑成本控制[J].城市建设理论研究（电子版），2013，（33）.
[2]马桡桡.浅谈房屋建筑管理中的成本控制[J].城市建设理论研究，2014，（15）.
[3]王衡.房屋建筑工程投资成本控制探讨[J].经济视野，2014，（7）：393-393，394.
论文作者:刘忠祥
论文发表刊物:《基层建设》2015年21期供稿
论文发表时间:2016/3/30
标签：成本控制论文; 房屋建筑论文; 成本论文; 预算论文; 工程论文; 材料论文; 房屋论文; 《基层建设》2015年21期供稿论文;