摘要：随着城市化建筑发展要求的不断提升，建筑工程施工技术管理逐渐成为建筑工程关注的焦点，在建筑施工过程中，技术管理能够帮助其更好的实现施工建筑。建筑工程施工技术的管理是工程施工中非常关键的管理因素，技术管理贯穿着整个施工建筑过程，不断对施工技术管理进行优化，这样才能为建筑工程施工企业创造更好的发展未来。尤其是当前施工建筑企业在市场竞争中越来越激烈，只有不断提升建筑施工技术管理水平，才能提升建筑施工企业的竞争力。当然施工技术管理中还存在一定的问题，需要在不断改进完善基础上更好的推动建筑工程施工企业的进步。
关键词：建筑工程；施工技术管理水平；控制策略
1导言
经济的发展和房地产行业的崛起息息相关，这两者共同推动建筑行业的发展。由于多种因素的影响，建筑工程的施工质量未能得到良好有效的管理和控制，施工过程中存在许多安全隐患，不仅影响施工人员的人身安全，还对施工工程的质量产生影响。施工过程中，材料和机械设备的质量优劣、施工人员的技术高低、施工现场的地形地质情况以及施工管理人员素质的高低，这些因素都会对建筑工程的整体质量产生影响。
2建筑工程施工技术管理的重要性
建筑工程施工技术管理工作的水平对于企业的经济利润高低有着很大的影响，甚至影响着企业的社会声誉和长远稳定发展。技术水平的不断提高，使得建筑施工的技术条件和技术设备也有了极大的进步，但人们对于建筑工程质量、性能等方面要求的不断提高，也使得建筑工程施工的难度不断增加。社会的不断发展进步也使得人们对于建筑工程的舒适性有了更高的要求，这势必要进行更多的交叉施工，因此一定要在施工期间严格进行技术管理工作，只有这样才能够很好的保证工程的质量和安全性，促进各项工作的高效、顺利进行，并且更好的控制施工成本。不仅如此，行业的不断进步也使得各种新技术、新材料等层出不穷，而要想很好的运用这些材料，就一定要不断提升施工技术管理工作的质量。
3建筑工程施工技术管理现状
当前建筑施工技术企业的原材料管理上存在一定的问题，施工建筑企业对施工原材料的重视程度不够，导致原材料检验不够详细，也正是因为施工单位不重视，导致很多原材料都达不到施工建筑材料的要求标准，导致施工建筑质量受到影响。施工设备监督管理不够完善，导致施工技术不能正常发挥作用，影响施工质量。再者是在建筑施工过程中，施工技术的处理不够详细，责任分工不明确，大部分施工人员专业知识掌握上不理想，施工管理的领域划分不清晰，不能做到责任到人，若是发现问题不能及时解决，影响施工进度，还对施工质量造成影响。施工技术管理质量有待优化，对于各方面的审计一定要非常严谨，当前很多施工单位在施工建筑过程中审计不够严谨，造成施工建筑受到影响，不利于施工建筑企业的发展进步。
4提升建筑工程施工技术管理水平的有效途径
4.1重视施工准备阶段技术管理
建筑工程的施工技术管理方面，不打没有准备的仗。做好施工准备阶段的工作，就需要做好以下两个方面：完善建筑施工技术管理的相关制度，不以规矩不成方圆，管理制度是整个工程施工的指向标，好的管理方案和管理制度，对于建筑工程的质量和安全性都有明显的提高；施工之前，工程的图纸一定要进行严格的审核，图纸就是工程的施工方向，是工程的基准，因此图纸审核这方面，必须要看图纸是否全面细致，是不是遵守了国家的规定和原则。并且还有很重要的一点就是，图纸必须要和施工的真实情况相一致。
4.2提升技术管理意识
第一，领导要重视管理工作，施工企业的领导首先要认识到施工管理的重要性，只有上级领导重视了，才会引起基层人员的重视。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆第二，重视教育宣传工作，提高施工人员的责任意识以及管理意识，让他们清醒地意识到自身工作对建筑工程施工质量和企业发展的密切关系。从上面分析可以看出，只有企业领导与员工共同努力，才能做好技术的管理工作。同时，还要重视监理人员的作用，因为监理人员自身具有的技术能够使项目工程高质量地完成。由此，完善和改革监理制度及监理人员培训技术，使监理人员工作水平得到长足的提高。
4.3完善技术管理制度
首先，监理人员要对技术使用情况有初步了解，如果想做到这一点，监理人员就必须要有施工技术的相关知识，只有这样才利于监管工作的顺利进行。在监管时，应不通知施工部门，就开展监管工作，因此，为了防止渎职行为的发生，还要对监理人员进行必要的纪律教育。其次，在监理队伍中，需要配置一名对监理人员纪律监管的人员，以此来保证监管工作的公正透明。目前建筑施工企业要建立完善的施工技术管理制度，保障其具有完善的科学性，来保障施工工作的顺利进行。制度的制定，首要问题是考虑施工中的每个环节和步骤，不能漏掉任何一个细节，以保证制度的有法可依、有章可循。最后，领导部门还要派出资深团队或专家进行现场指导，帮助企业尽快建立健全管理制度。
4.4强化施工现场的监理工作
强化工程监理工作是保障工程建设质量的必要手段，监理工程师要坚持认真负责的态度，切实做好质量监督工作，尤其是对那些重要的关键环节更要加强监管；要对各施工项目的质量进行日常的巡查和抽检，根据相关的技术标准及设计图纸，确保采用的施工技术符合规定；还要对施工人员的技能和素质进行监管，时刻树立安全生产意识，对于一些高危的特殊工作岗位更要加强；还要严格检验工程建设效果，对于发现的质量问题应该及时有效处理，避免完工后的矛盾和纠纷等，保障经济效益。
4.5充分发挥信息技术在建筑技术管理中的作用
如今已经是信息时代，信息技术的发展和运用可以说是渗透到家家户户。将信息技术与施工技术管理进行合理有效的融合，使得信息技术为建筑工程服务。合理的信息技术在建筑工程中的使用，可以是建筑工程的施工技术管理更加方便快捷，管理信息可以收录全面，对于信息的管理也是可以更加方便，极大地提高了技术管理的效率，还能够保证施工的顺利进行和整个建筑工程的质量。
4.6强化施工建筑后期工作管理力度
很多施工建筑企业在施工技术管理过程中，都是前期管理非常严谨，但是到施工后期就会放松警惕，但是往往是施工最后的收尾阶段非常容易出现问题。在施工竣工之后阶段中，技术管理千万不能放松，技术人员需要对施工建筑数据进行详细分析，及时将施工数据进行管理保存，与此同时，还要对施工建筑进行一次性的分析检验，保证施工工程不存在任何不良之处，从基础上提升管理质量。
5结论
总而言之，在整个建筑工程的施工过程中，都必须要做好施工技术管理工作，只有这样才可以很好的保证工程的质量，促进企业的长远稳定发展。现今，我国建筑工程施工的现代化水平正在不断的提高，建筑行业进步的同时也使得行业内的竞争日趋白热化，在这样的市场大环境下，企业要想实现自身的稳定发展就一定要不断的提高施工技术管理水平，以建设更加高水平的工作团队，进而促进我国建筑行业的健康可持续发展。
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论文作者:王铭
论文发表刊物:《基层建设》2017年第36期
论文发表时间:2018/3/28
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