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摘要：在我国工程建设过程中，建设项目管理还存在许多问题，与国外一些发达国家相比还有很大差距。这就要求我们不断引进先进的管理技术和手段，对工程施工过程实施有效的监督，以更好地保证工程施工质量，使施工企业在市场上具有更强的竞争力，有效地促进可持续发展。
关键词：建设工程；监理；工程管理
建设项目监理可以有效提高建设项目质量，充分利用一切有效资源，保证项目按时完成，控制项目质量。协调项目所需功能、资金、技术、法规之间的关系，促进科学投资、优质、高效，提高项目综合效益。因此，监理企业必须提高监理工程师的技能水平，加强对施工现场的监督，监理工程师应认真审查设计方案，检查工程质量，搞好施工阶段工作，以保证工程质量。
一、工程监理的特征
工程监理在工程项目中的作用不容忽视，关于工程监理的特点，在工程项目中，项目监理的选拔通常是由施工单位进行的，施工单位通常通过招标的方式选拔项目监理，并支付对方的资金，完成项目的监理和执行。工程监理作为施工单位与施工单位之间的桥梁，在工作过程中不仅要考虑施工单位的利益，还要兼顾施工单位的利益。同时，还要注意施工单位的利益，公平、公正地对待施工单位和施工单位，积极有效地进行沟通。监理的内容不仅是对工程建设过程中的工程质量进行监督，而且对工程的运行周期、安全和投资成本进行监督管理。
二、工程监理在工程项目管理中的作用
1、项目监理在投资决策阶段的作用。建设项目投资决策是投资行动方案的选择和决策的过程。同时，对拟建项目的必要性和可行性进行了技术经济论证。建设项目的决策直接关系到建设项目的成败、建设项目的成本和投资效果。建设监理在建设项目投资决策中的作用包括以下几点：
（1）有利于提高建设项目投资决策的科学水平。项目监理企业可以协助建设单位选择合适的工程咨询机构，管理工程咨询合同的执行，评估咨询结果，提出有价值的修改意见和建议，或者直接从事工程咨询工作。咨询工作，为施工单位提供施工计划。这不仅使建设项目的投资符合国民经济发展计划、产业政策、投资方向，而且使建设项目的投资更加符合市场需求。
（2）有利于建设项目的投资效益最大化。施工监理是在国内外市场、有关企业事业单位和企业行政主管部门的帮助下，协助施工单位收集工程建设、生产经营所必需的信息和数据，并进行定性和定量分析的。项目产品未来市场供求信息分析。同时，根据调查数据，提出了建设规模、产品规格、场地、工艺、设备、总体规划、交通、原材料、环境保护、公用事业和配套工程等可供选择的方案，并通过比较提出了具体方案论证和优化。
2、监理在施工招标阶段的作用。建设工程招投标制度是我国固定资产投资管理体制改革的主要内容之一，也是规范和完善我国建筑市场的重要措施之一。工程招投标制度的实施，在降低工程造价、优化施工单位、提高工程质量、消除腐败等方面取得了显著成效。建设招标阶段，监理应当严格按照建设工程招标投标制度，协助建设单位公开进行工程招标投标，协助建设单位提交建设工程、审查工程招标文件、编制工程招标文件。项目招标基地的编制和审查，施工前的准备工作，施工合同的签订。
3、施工监理在施工合同管理中的作用。合同确定了项目的价格、期限和质量，规定了双方的责任和权利关系。因此，建设项目监理合同管理是项目管理的核心。合同管理贯穿于项目实施的全过程，贯穿于项目实施的各个方面。作为其他工作的指导，对整个建设项目的实施起到了整体的控制和保障作用。在市场经济中，合同的作用和地位非常重要。尤其对于工程项目，合同由于执行时间长、协调关系多而显得尤为重要。包括施工单位、勘察设计单位、施工单位、咨询单位、监理单位、物资设备供应商等，都依靠合同建立关系。建设单位一旦将整个工程委托给建设项目监理，监理单位应当对建设单位的一些合同进行管理。工程建设中业主和承包商之间的合同纠纷是不可避免的。此时，监理作为第三方应主动协调解决。在商品经济社会中，只有按照合同进行工程建设监理，从合同中获益，才能保证工程建设的顺利进行。
4、工程监理在维修阶段的作用。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆保证是指建设单位按照国家和行业有关技术标准、设计文件和合同要求，在规定的保证期内，对竣工建设项目进行维修和返工。在保证期内，应当公平、正确地处理保证费用，并根据质量发生的原因和时间处理质量只有保证期满，质量保证金支付顺畅，监理合同和建筑合同才能终止。建设监理应当对开工的各种书面材料进行审批，并在项目准备阶段进行核实。在工程具体施工中，应及时制作监理文件及记录，以便验收归档，为今后施工提供参考。
5、工程监理的发展。目前，由于市场环境的影响，民营企业和民营企业日益增多。业主更注重利益的取得，这使得监理在项目决策阶段占主导地位。监理单位要顺应市场环境的需要，使监理工作多样化，加强监理单位的质量建设，完善监理制度。在工程建设中，不仅要加强施工阶段的监理，还要加强决策阶段和竣工验收阶段的监理，对整个工程进行全方位、多角度的监理，以保证工程质量，实现利益最大化。同时，管理者不仅要具备专业知识和技能，还要具有良好的思想道德素质，以及高度的责任感和使命感。由于工程监理是一项技术、合同、经济、组织等方面的工作，因此从业人员必须具备这些方面的综合素质。
三、建设工程监理工作中存在问题与建议
1、建设工程监理工作的问题
（1）监理单位力量不足，综合能力不强。目前，我国监理企业不能进行全过程的监理工作，难以保证全面管理工作，不能保证建设项目的质量达到各项标准。此外，监理单位实力不足，监理工程师没有与施工单位沟通协商，不能有效管理施工组织，不能控制施工进度，导致工程造价增加。另一方面，监理企业的综合能力不强，缺乏竞争力，不能提供各种高质量的服务。
（2）监理工程师专业水平不高，缺乏职业道德。许多监理工程师专业性不高，可能没有掌握建设项目管理的知识。因此，对监理工作缺乏必要的认识，不能有效控制项目的投资、质量和进度，不能正确认识设计和施工过程中的问题。此外，他们缺乏责任感和团队精神，不遵守职业道德，不认真对待工作，不尽职尽责，这样的工程师将不可避免地严重影响监理工作的有效性。
2、建设工程监理工作建议
（1）定期培训监理工程师以提高他们的工作能力。作为监理企业，必须定期对监理工程师进行培训，开设专业讲座，提高他们的专业技能和职业道德。只有这样，才能提高监理工作的效果，从而有效地提高建设工程质量，维护社会稳定，促进经济发展。作为一名合格的监理工程师，他必须具有专业的工作能力，遵守职业道德，认真对待工作的各个环节，把工作做好。
（2）加强施工现场的监督。加强施工现场监理可有效提高监理效率，工程设计环节、所需功能和材料以及施工工艺是影响工程质量的重要因素。监理单位必须做好施工现场监理工作，审查施工单位的资格和设计方案，检查工程质量、技术和质量保证机制，检查施工材料，对施工现场进行随机抽样检查，做好项目监理工作。
（3）做好施工阶段和竣工工程质量检验的监督工作。在施工阶段，监理工程师应检查施工设备是否符合标准要求。如果有任何损坏，必须及时更换。还要检查各种原材料和半成品的质量，检查复检报告，检查新材料、新技术是否符合施工标准。此外，监理工程师不能改变设计方案或私自参与施工，也不能主动进行下一步工作。工程竣工后，监理企业必须按照相应的标准验收工程质量。需要提供相关信息，并与其他人一起签署竣工验收报告，如果竣工检验不合格，监理工程师应重新检查工程质量，直到质量达到标准。
总之，工程监理对保证工程质量起着非常重要的作用，因此，监理单位需要以高度的责任感和使命感，科学合理地进行工程监理，并运用相关制度，严格制止和纠正工程中的不合格行为。同时，要加强监理工作建设，完善监理制度，使其适应市场需求，呈现多元化形式，更好地为工程建设服务，促进经济可持续发展。
参考文献
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论文作者:孙希顺
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第32期
论文发表时间:2019/2/26
标签：工作论文; 建设项目论文; 施工单位论文; 项目论文; 工程论文; 工程质量论文; 工程监理论文; 《建筑学研究前沿》2018年第32期论文;