摘要：建筑工程作为我国社会基础设施的重要组成部分，建筑工程造价管理工作对于整个社会的发展起到了十分重要的作用，但是超预算的现象普遍存在我国建筑工程中，给我国建筑单位带来一定的经济损失，不利于我国建筑行业的可持续性发展。
关键词：建筑工程；造价；超预算；原因；解决措施
中图分类号：TU723 文献标识码：A
引言
建筑工程造价往往会因为诸多因素的影响而出现变化，最终导致超预算的现象发生，如果不能严格的按照相关规定和标准控制整个预算体系，就会导致预算工作失去其作用和价值，整个建筑工程的效益就会受到很大的影响，所以，建筑企业必须要十分重视超预算的控制和处理方法。
1工程造价超预算原因分析
1.1预算编制不合理
工程造价预算编制关系着建筑工程造价质量，因此，针对建筑工程进行造价预算时，需要以工程造价预算编制为依据。如果造价预算编制中存在不合理、不科学的现象，会造成预算编制与建筑工程实际造价之间出现差异。由此，在开展基础预算工作时，相关工作人员在开展工作时可能会以错误数据为依据，不能保证预算金额与实际情况相符合，即出现工程造价超预算问题。工程造价预算编制不合理为引发工程造价超预算问题的直接原因，降低了工程预算的可靠性与准确性，不利于建筑工程施工的顺利开展。
1.2建筑材料价格波动
在建筑工程造价分析阶段，建筑材料价格、材料市场环境的影响力也较大。另外，建筑材料价格的波动也是引发造价超预算问题的主要原因。加之建筑工程具有范围涉及广、施工工期长的特点，所以，建筑材料价格波动会随之加大预算难度，此也为建筑企业掌握、全程跟踪建筑材料价格波动规律的原因。同时，建筑材料的市场价格经常变化，如果不能准确掌握建筑材料价格，将会提高工程造价失误概率，引发工程造价超预算问题。
1.3预算人员工作失误
在建筑工程施工过程中，因预算人员工作失误引发的工程造价超预算问题表现为：预算人员的职业素质低、专业水平有限，使得其在开展工程预算的过程中，并不能充分考虑所有可能发生的问题，降低建筑工程造价预算水平与效果，致使实际造价与预算之间差异明显，即引发超预算问题。另外，由于预算人员并未重视预算工作的意义，忽视了对建筑工程现场的实地调查，未全面考虑工程情况，由此，经常出现工程造价超预算问题。
1.4后期设计发生变化
在建筑工程设计阶段，业主或开发商为了加快项目进度，不重视施工图设计，在后期施工阶段，会不断改变与调整设计方案，不仅增加了施工成本，还会造成建筑工程出现严重的造价超预算问题。其中，在建筑工程后期出现设计变化情况的原因在于，参与建筑工程图纸设计的工作人员之间无充分的沟通，造成设计图纸中不合理、不科学的情况，而在施工的中期或是后期才发现该情况，便需要在施工过程中更改设计图纸，为引发工程造价超预算问题埋下隐患。
2 工程造价超预算应对措施
2.1 不断提升建筑工程成本控制人员的综合素质
建筑单位必须要结合实际情况和工程的特点对企业所拥有的工程造价控制人员进行培训工作，邀请专业人员和权威人员对工程造价控制人员进行培训，才能够从根本上提高工程造价控制人员的综合素质和专业技术水平。不断的增加工程造价控制人员的专业水平，才能够真正的提高工程造价的管理水平。建筑单位必须要不断的提高工程造价控制人员的福利待遇，才能够更好的吸引优秀的造价控制人才，可以通过激励机制调动工程造价控制人员的积极性和工作热情，最终从根本上保证建筑企业工程造价的控制水平和效果。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.2 降低建筑工程施工阶段成本
必须要对建筑工程施工设备成本的控制进行不断的加强，设备管理人员在进行机械设备采购和租赁的时候必须要结合建筑工程的实际情况进行科学、合理的规划，标注设备应用的型号和数量，才能够避免浪费的现象发生，将工程造价进行合理的控制。必须要重视施工材料的成本控制工作，其主要内容就是对建筑材料的使用价值进行不断的提高，建筑材料在进行采购之前必须要做好市场调研工作，做好对比工作，才能够选择出物美价廉的材料，最终有效的控制建筑材料成本。建筑单位必须要对材料采购人员进行严格的监督和管理工作，才能够有效的避免以权谋私的现象发生。必须要重视人工成本控制工作，建筑企业必须要结合实际情况对人员进行调度，最大程度上避免劳动力过剩的现象发生，从最大程度上降低工程造价。
2.3提高设计质量，完善设计变更制度
在建筑施工项目中，图纸设计是项目前期重要的工作，对于整个施工项目有着重要的影响。设计图纸的质量高与低对于后续的施工、预算、经济效益都有着重要的影响。所以，在施工项目前期设计阶段一定要选择资质较高与实力雄厚的设计单位进行合作，深化设计，优化设计，不能因为时间的原因而对设计图纸不精细化，这样设计出来的图纸会存在很多隐患。而且，施工企业要与设计单位对图纸后期的完善与设计变更有明确的说明，并保证必要的设计变更，但是避免出现频繁设计变更，影响工程预算。
2.4 完善建筑工程造价管控机制
有效的完善建筑工程造价管控机制，可以有效的避免工程造价超预算。为了有效的避免工程造价超预算，在施工初期，施工企业就可以全面考察市场，选择合理的施工材料供应商，签订供需合同，避免因为市场经济的变化，导致建筑材料价格浮动而超预算。同时，在设计时，结合工程本身，设计多种施工方案，降低施工成本，减少预算支出。
2.5 充分认识工程预算，完善预算管理体系
施工企业要对预算管理部门有充分的认识，加强预算管理部门的建设与预算体系的完善。只有完善的企业工程预算体系，才能有效的保证施工项目成本的管控，提升企业的经济收益。因此，建筑企业要鼓励企业员工积极参与到工程预算编制工作中，各部门积极配合预算管理部门完成预算编制，使得施工预算能够系统化的开展，并且形成可持续发展常态，促进建筑企业健康稳定发展，逐步提升市场竞争力。
2.6加强预算各个环节控制
由于部分预算人员未能正确认识到建筑工程施工阶段的重要性，因此，在建筑工程施工阶段会出现财力、物力、人力浪费的现象，进而引发工程造价超预算问题。另外，在建筑工程施工阶段，预算人员需要核实合同造价预算内容，有效控制关键的环节，对技术、合同、经济等环节进行强化控制，并由专门的工作人员监督预算各个环节，保证可以正常计算合同中的价格与费用，对结算过程进行严格控制，从而避免出现严重的超前支付问题。同时，建筑企业还需注重了解建筑材料的价格波动情况，制定应对方案，降低出现工程造价超预算问题的发生概率。正是因为建筑材料价格关系着预算结果，所以，不仅需要提高建筑材料采购环节的合理性，还需要增强解决资金浪费问题的力度，并对建筑材料进行全面的控制，提高建筑企业的经济效益。
结束语
建筑工程造价超预算的现象必须要尽力的避免，投资单位必须要积极的找到影响超预算发生的主要原因，采取针对性措施加以控制，才能够从根本上保证预算编制的科学性和有效性，最终将工程造价控制在一定的范围内，不仅能够提高建筑企业的竞争力，还能够为企业带来最大化的经济效益和社会效益。
参考文献：
[1]李帆.论建筑工程造价超预算致因与控制[J].建材与装饰，2017（52）：144-145.
[2]诸亮.建筑工程造价超预算致因与控制的探讨[J].住宅与房地产，2017（36）：52.
[3]王真.探讨建筑工程造价超预算的原因及控制对策[J].经济研究导刊，2017（36）：87-88.
[4]尉冬妮.建筑工程造价超预算的原因与控制对策探析[J].山西建筑，2017，43（36）：215-216.
[5]梁坤英.探讨建筑工程造价超预算的原因及控制对策[J].四川水泥，2017（12）：237.
论文作者:黄先瑞
论文发表刊物:《基层建设》2019年第18期
论文发表时间:2019/9/11
标签：预算论文; 工程造价论文; 建筑论文; 人员论文; 建筑工程论文; 造价论文; 原因论文; 《基层建设》2019年第18期论文;