武汉市园林建筑工程公司 湖北武汉 430000
摘要：随着经济的快速发展，人们生活水平不断提高，对日常生活、工作所处在的建筑环境的要求越来越高。保证房建工程的质量可以从两方面来进行：①所建房屋的功能结构的质量；②施工的工作质量。前者指的一般就是建筑物是否坚固，考虑的主要是施工技术的问题；后者是指工程建设人员的工作质量，考虑的主要是房建工程建设过程中的管理问题。
关键词：建筑工程；施工技术；分析；管理措施
1建筑工程施工技术管理概述
建筑工程技术管理是一项复杂的项目，其中主要包括三方面内容：①建筑企业要有严格的规范制度，企业规定的标准越高，对员工的要求越高，才能够越发体现企业的核心竞争力。但在目前实际情况当中一些企业员工不能按照公司规定进行施工操作，造成工程项目实行困难。企业应该采取符合实际情况的技术标准，避免技术要求过低造成项目质量不合格，技术要求过分苛刻影响施工进程。②设备，材料，以及相关的人员配备问题，要对项目的材料用量进行合理的预算。做好人员岗位职责分配问题，机械测量设备在平时使用过程中要规范使用，并且要定期对其进行维修检测，保证其精确度。还要对技术人员展开培训，不断提高他们的专业水平，定时更新他们的知识储备，使其能够与建筑发展相适应。同时也要对原始的技术资料建立起保管制度，因为原始资料在施工过程中发挥着极为重要的作用，他能够真实的反映出设计思想，建筑图纸，项目审计以及设计变更或者质量检测等方面的内容，对于结构设计，建筑材料的选择以及后期事故分析处理等方面内容起到了凭证作用。③后期做好技术管理工作，随着我国建筑行业的不断发展，科技工艺和设备不断更新，给建筑行业注入了新的动力，因此我们一定要做好施工组织设计，施工图纸存档这些环节。目前许多建筑企业越来越重视这一环节，更重要的是创新归档形式，利用信息化存档，为归档提供便利的平台，促进建筑行业的资源共享。
2建筑工程施工技术管理存在的问题
2.1建筑工程施工技术管理观念落后
目前我国的建筑产业迅速发展，但是施工单位对建筑工程施工技术监管不力，我国的建筑工程施工技术管理方式比较陈旧观念也比较落后。建筑工程质量管理体系不完善健全，仍然没有摆脱原有管理旧体制的影响。就当前的建筑工程质量管理体系来讲，它还带有计划经济体制的时代烙印，比如说政企不分，责任不明确，分工不明确。容易造成管理体制内部监管系统不健全，不能进行公正严格的质量管理。政府对比监管力度也不大，一些政府还会出现地方保护政策和部门保护政策，政府执法不力，违法不究都会纵容错误继续下去。使工程质量受到重大影响，减少了建筑的使用年限和降低了它的寿命，威胁到人民的生命财产安全。政府部门应该建立完善的管理质量规定来保证其健康运行。
2.2建筑工程施工技术水平有待提高
由于目前施工技术比较落后薄弱无法达到对建筑工程施工的标准要求，所以有些建筑工程的质量得不到保障，技术监管水平也不到位，导致工程不能按期完成。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆施工单位施工效率低下技术水平低下施工质量严重存在问题，因此我们必须提高施工技术的管理水平。
2.3施工技术档案管理模式落后
施工技术档案管理意识不强，重外轻内，只注重外在，采用新技术、投入大成本希望能够高效率的完成工程并且进行投入运行。但他们一般都不太重视内在的工程信息记录。在文件形成或者积累的重要阶段，并没有固定的人员进行记录以及看管，同时也没有固定人员能够详细系统的归档和整理各个阶段中的档案，以至于工程档案存在各种问题。因为没有固定人员造成或者经常更换人员使一些原始资料收集的不准确或者是文件的缺失，更达不到资源共享，同时也没有实现电子化文档。单位与此相关的规章制度不健全，没有设计相关岗位，并不是严格的按着操作流程进行档案的归置与管理。档案管理模式的落后影响了使档案管理工作不能落到实处。对后期的技术提高也产生了不利影响。
3建筑工程施工技术管理措施分析
建筑工程的质量与安全在很大程度上取决于施工技术水平的高低，而想要提升建筑工程的施工技术必须采取科学有效的措施对施工技术进行管理。下面就施工技术的管理措施进行具体的阐述:
3.1严格控制施工材料以及设备的质量与安全
对于建筑工程项目而言，材料与设备是不可缺少的施工内容同时也是施工技术管理的重要内容。想要加强建筑工程的施工技术管理必须严格的控制施工材料以及设备的质量与安全，那么如何控制二者的质量与安全呢?需要从两个方面进行着手努力:首先，在施工企业的内部建立健全材料审核制度，通过严格的控制施工材料的质量来保障进场施工的材料的合格性，严禁不合格的材料进场施工;其次，对施工设备进行维护与管理，管理人员需要定期的对施工设备进行保管理，要保证施工设备始终处在相对稳定的运行状态，避免设备处在带病的状态运行。
3.2对施工全过程的技术加强管理
建筑工程的施工项目比较复杂，涉及到的施工环节也比较复杂，因而在具体的施工过程中需要对不同环节的施工技术进行管理，比如在施工前期，技术管理人员需要做好前期的准备工作，只有重视前期的技术准备工作才能为后期的施工提供技术支撑;在施工过程中施工技术的管理工作对建筑工程的质量与安全产生最为直接的影响，因而需要对施工进度以及施工流程等进行严格的管控。
3.3严格落实质量管理
在建筑工程施工中，最重要的就是确保施工质量，而建筑企业开展技术管理的主要目的也是保证工程质量。因此必须要严格落实质量管理工作。对施工中的每一阶段质量进行严格审查，一旦发现问题，绝不姑息，立即采取有效措施解决问题。若是发现施工团队中有破坏施工分子的存在，那么必须要严惩，以此来打消其他破坏分子的积极性，确保每一位施工人员都是认真开展工作。
3.4强化审查监督工作
想要提高建筑工程施工技术管理水平，依靠管理部门自身的努力是不够的，还需要通过外部审查监督的方式来促使管理工作能够更好地落实。在强化审查监督过程中，需要构建相关的制度，并让工作人员对工程进行合理地评估，确保工程能够在规定的工期内保质保量的完成。同时还应该对施工中存在的不足、突出的表现等进行记录，在定期会议上总结，以此来促使管理工作能够落实到位，其作用可以充分发挥出来。
3.5做好技术交底以及施工资料的管理工作
施工技术人员在具体的管理工作中需要提前对施工技术进行管理，施工管理人员需要与设计人员以及技术人员进行一定的交流与沟通，只有在沟通的前提下施工管理人员才能明晰建筑工程项目的设计意图以及施工意图，这样不仅能够加强对施工技术的管理同时还能对施工资源进行科学有效的配置，保障工程建设项目正常的运转。在具体的施工过程中除了要做好技术的交底工作之外，同时还有对施工资料进行严格的管理，特别是施工的设计资料，需要对施工设计图纸进行有效的审核，安排专业的人员进行审核不仅能够提升其专业性同时也使得工程建设项目的设计具备一定的科学合理性。
结束语:
过对上述研究总结，我们发现做好施工技术管理的工作非常重要，它不但有利于提高工程项目的质量，还可以通过加强施工技术管理，提高整个建筑项目的管理水平。那么如何才能从根本上提高建筑工程项目的质量与安全?这就需要加强对施工技术的管理，相关的实践资料表明，建筑工程的施工技术对工程的质量产生最为直接的影响，换言之，只有加强施工技术的管理才能从根本上提高工程的质量与安全。
参考文献:
[1]孟庆忠.探究建筑工程施工技术管理水平有效提升策略[J].江西建材.2017(17).
[2]温章健.建筑工程施工技术管理的重要性及管理措施[J].智能城市.2017(04).
[3]殷商.安全与施工技术管理在建筑工程现场施工中的研究[J].江西建材.2017(15).
[4]杨宏.建筑装饰工程施工技术管理探讨[J].江西建材.2017(15).
[5]刘旭.浅究提高建筑工程施工技术管理的重要性与措施[J].建材与装饰.2017(18).
论文作者:左雅娜
论文发表刊物:《防护工程》2017年第12期
论文发表时间:2017/9/18
标签：建筑论文; 施工技术论文; 质量论文; 建筑工程论文; 技术管理论文; 工程施工技术论文; 管理工作论文; 《防护工程》2017年第12期论文;