中正信造价咨询有限公司 山东省济南市 25000
摘要：现如今，我国各行各业都取得了长足的发展，当然，建筑业也如同其他行业一样，取得了较好的发展，但是由于发展速度过快，如今的建筑行业已不像之前那样缺乏竞争，如今在建筑行业中的企业也越来越多，想要在空前的竞争中存活下来，全过程造价的应用将有效的提升企业的管理效率。可是我国建筑行业在工程造价管理方面还存在着大大小小的问题有待提高，目前来看，工程造价还是不能够实现理想的控制，咨询单位在这个过程中扮演了一个中间人的身份，必须要做到客观公正，对各方负责，如实反映工程项目，保证各方利益。工程造价咨询单位作为工程项目的重要参与管理单位之一，以中间人的身份能够客观、公正开展工作，为建筑工程项目提供更加完善的全过程造价管理服务，真实反映工程项目的价值，保障建设项目各方的合理权益。
关键词：工程造价；咨询单位；全过程造价管理
当前建筑行业正处在深化改革、纵向调整、横向跨越的时期，工程造价管理问题一直是建筑行业改革的关注焦点。我国建筑行业在工程造价上还有较多待完善的地方，如成本管控意识待增强、审计监察实质性待提高、造价人员管理水平待进步，使得难以达到理想化的工程造价控制。工程造价咨询单位是重要的工程项目参与管理单位，其作为中间人，秉承公正、客观工作理念，能够提供完善的全过程造价管理服务，将工程项目的价值予以真实反映，使建设各方的正当利益予以有效保障，为建设工程项目顺利推进保驾护航。
工程造价咨询单位参与建设项目全过程造价管理，有利于工程造价问题的落实解决，有助于优化造价管理，减少成本开支，提高工程效益。工程造价咨询单位通过实时跟进工程项目投资估算及设计、施工图、竣工上的各项预决算，系统数据分析和环境建模求证，能够为工程项目的造价管理提供科学、全面的参考建议和问题解决方案，助于工程项目更好发展，体现自身职责和价值。
1工程造价咨询单位参与工程造价全过程管理服务的意义
针对目前我国建筑行业存在的工程造价管理问题，必须采取一定的方法措施予以解决，改善造价管理，降低工程成本，提升工程效益。因此，工程造价咨询单位参与到了工程全过程造价管理中来。利用咨询单位对工程造价进行全过程管理，能够对工程项目的投资估算、设计概算、施工图预算、竣工结算、交付使用后的工程决算进行实时跟进，分析相关数据、环境条件和建设要求建立数据模型。为各阶段出现的各类影响因素提供管理解决方案的意见。更好的服务于建设工程项目，实现自身的存在价值。下面笔者将具体分析工程建设各个阶段咨询单位的参与方法。
2工程可行性研究阶段
工程项目是否实施建设需要进行科学、周密的可行性研究，其中造价指标与投资估算密切相关，也是工程决策建设的重要内容之一。在该阶段，要细致调查研究与拟建项目相关的经济社会、法律技术、人文人力等各方面资源信息，对出具的建设方案要认真分析，比较经济技术内容，其经济上的合理有效、技术上的先进适用，是综合评判建设决策的关键性结论性意见之一。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆造价咨询单位在委托接收到以后，一方面要对与工程相关的造价资料进行收集，注意项目建设规模，当前建设条件、施工技术与环境保护要求等，资料收集要及时全面，对有变动的要进行实时更新；另一方面要对工程项目科学合理估算，成本估算中要适当考虑成本因素，要同步估算已发现问题的解决成本，最后综合计算工程项目建设收益。
3工程设计阶段
工程项目同意实施后，设计方案成为了影响工程成本的主要因素，不同设计方案带来投资与工期的不同直接挂钩工程造价。工程设计阶段已成为造价咨询单位参与过程造价管理的重点环节，通常项目的设计优劣对工程造价有着80%的影响度，作为设计文件组成内容的设计概算，在设计阶段参与造价过程服务是帮助业主控制投资的最佳时期，这也是工程造价咨询单位自身优势价值发挥、替业主履行职责的重要桥梁纽带工具。到了工程设计阶段，造价咨询单位要提早介人，做好训价分析，梳理资金分配，完善投资控制方略，使在设计项目建设时投资方面控制更加主动，造价构成更加合理。同时还可以在设计阶段开展投资分解，与设计共同明确各阶段的限额工作，限额设计也是造价咨询单位参与过程造价管理的有效途径。
4工程招标阶段
建设项目实行招投标是建筑行业日益规范的重要体现，也是政府强化建设市场管理的重要举措。公开招投标可以择优选择建设承包单位，使工程造价成本有所降低，合同价款行为规范合理，工程建设投资发展更加健康。咨询单位在招标阶段要从投标文件编制上下手参与造价过程管理。一是帮助编制招标计划，因为招标计划编制时一般都要参考到项目设计方案与施工安排，可以控制工程成本；二是预见性编制清单及标底，按清单从不同领域部门计价造价，使后序造价有据可依，能够追溯来源与对应计算，同时尽可能考虑可能出现问题及其花费，避免出现预算外索赔事项；三是共同完善招标文件，仔细检查甲方要求的明确性，要监察编制过程的严密准确，力争无差错。
5工程施工阶段
工程建设项目大都周期长，经济关系、法律关系、社会关系会面临较为复杂、存在较大的自然条件与客观施工影响因素，使得项目实际施工时与招投标时方案发生一定的差异变化，如设计方案根据实际状况进行变更由此工程款结算也会需要调整，较多的影响因素只要某个环节有问题出现，就有可能导致超出工程造价预算。此阶段需要咨询单位对工程计量准备执行，工程索赔妥善处理，工程变更严格管控，根据合同条款规定审核支付工程进度款，详实记录现场施工的相关资料信息与数据，落实现场签证，进行施工材料抽查询比价，规避材料成本严重偏离市场正常水平等。工程造价咨询单位要对施工阶段的造价变化事项足够重视，倾力参与各个施工步骤，实现造价精确控制，有效管理。
6工程竣工阶段
竣工结算、决算是确定工程造价合理性的主要依据之一，直接关系到投资方与施工单位的切身利益。工程造价咨询单位要高度重视竣工阶段造价审计结算工作，做好工程资料的收集整理与归类，认真合理计算该阶段工程量，仔细审查工程变更签证，全面核查预算定额、索赔及不可抗力因素产生的成本费用，综合评价项目建设情况。咨询单位此时期还要充分听取业主、设计、施工、监理各单位的意见建议，科学评估造价控制管理在各环节是否做到有效衔接，是否达到主动控制转化效果，是否出现“三超”情况。
结束语
总的来说，工程造价管理对工程项目管理工作来说非常重要，工程造价管理理应得到全社会的普遍关注和支持。在整个造价管理的过程当中，对投资影响较大的四个环节分别是：投资决策，设计，施工和竣工。尤其是决策阶段，它是整个工程也是整个投资的开始，一旦掌控不好，后面的就无从谈起，所以，这个环节很关键，应该重视；四个环节中，最难把握最难控制的环节就是施工环节了，由于影响因素过多，这一环节的造价总是变动，要耗费大量的时间和精力，更应该重视。只要这两个环节控制得当，做好准备，就不会再工程造价方面影响工程建设的进程。
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论文作者:倪广娜,田海婷
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第25期
论文发表时间:2018/1/25
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