关键词：信息化；建筑工程管理；应用
引言
随着我国社会主义市场经济的不断发展，我国的信息化建设也取得巨大的进步，并且在建筑行业也得到了广泛的应用，特别是在建筑工程管理方面发挥了重要的作用，有效的提升了建筑工程的管理水平。但是目前在建筑工程的建设过程中，还存在一些问题严重阻碍了管理信息化的进一步发展，因此要采取合理的措施及时解决出现的问题，使管理信息化充分发挥出应有的作用，推动建筑企业甚至整个建筑行业不断的向前发展。
1信息技术在建筑工程管理中价值
建筑行业是国家实现经济发展的重要支撑行业，在设计、施工、装修、管理四个方面都应该做好科学的规划，才能推动建筑行业发展的进程。建筑工程管理的工作尤为重要，关乎着建筑的建造质量和速度，因此必须提高对建筑工程管理工作的重视。信息技术凭借显著的优势可以在建筑工程管理工作中产生重大价值，主要体现在以下两个方面。①有利于实现资源共享，提高建设速度，信息技术具有及时、准确的特点，在建筑工程管理工作中应用信息技术不仅可以实现建筑工程资源共享，帮助施工方更加全面的了解建筑工程进展情况，便于及时发现问题和解决问题，还可以将监理方和设计方的意见尽快反映给一线的施工单位，有利于让建筑工程按照设计计划有序的开展。总的来说，信息技术很大程度上可以提升信息资源共享的速度，节约时间成本，进而有利于提高建筑工程的完成速度。②促进建筑工程管理工作更加细致，全面保证建筑质量，因为建筑是人们用来生活和工作的重要场地，所以建筑的质量是建筑工程管理中最应该重视的问题，相关负责人必须承担起安全管理的重大责任。在建筑工程管理工作中应用信息技术可以有效保证建筑的质量达到标准水平，主要原因有两点。一方面，应用信息技术可以做到全面评估施工的所有环节，在全面监督的情况下能够及时发现建设工作中的施工漏洞，进而尽快采取补救措施。另一方面，有利于对人力资源和设备资源进行管理，既可以把特长不同的施工者安排到相应的岗位上去，又可以对机械设备进行合理配置，提高建筑质量的同时也能够节约工程成本。
2信息化在建筑工程管理中的应用
2.1高信息技术的统一性
建筑工程管理工作有比较明显的特殊性，在工程的采购和招标方面有比较明显的体现，如果用批量定额的方式进行采购和招标工作，会使管理系统进一步复杂化，而且还有可能在一定程度上增加定额。如果在此过程中充分的应用信息化技术就可以避免此种情况的发生，目前信息化技术已经广泛的应用到各个企业的采购招标工作中。将信息化技术合理的应用到建筑工程管理工作中，还可以有效的收集和获取资金数据信息，更好的控制建筑工程的施工成本。由于建筑工程管理工作的内容纷繁复杂，因此在应用信息化技术时要充分考虑和研究各个部门的实际需求，并对管理流程进行不断的改进和完善，要严格监管企业各个部门的工作，使信息化技术在工程管理工作中的应用有效性得到提升。
2.2提升信息技术应用能力，加强信息化管理人才队伍建设
很多建筑施工企业内部施工管理人员受到专业知识和实践水平的制约，使用信息技术能力欠佳，有些还在上发邮件层面进行停留，有些建筑施工企业严重缺乏信息化管理人员，进而筑施工信息化管理水平差。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆施工管理的具体实施人员是建筑施工管理人员，建筑施工管理中有效使用信息技术也是借助建筑施工管理人员来进行实施的。因此建筑施工管理人员的实际信息水平能够对建筑施工管理师及其技术的使用起到直接影响，因此提高建筑施工管理人员的信息化手段、水平和能力是有很大作用的。作为建筑施工企业，可以定期培训涉及信息技术的施工管理人员，有序对其信息技术水平进行提升，切实发挥其自身效益，确保建筑施工信息化工作顺利开展。其次，企业可以使用社会招聘的方式，用良好的企业文化、待遇吸引具有一定专业、管理经验的工作人员，让其进入企业内部进行施工管理工作，切实强化实际建筑工程企业信息化管理队伍建设水平。与此同时，作为建筑施工管理工作人员要借助网络手段对自身能力和总体素质进行有效提升，确保和社会发展变化的管理工作要求相适应。
2.3施工进度控制中的信息化管理
大型的建造工程项目的工期要求十分的紧迫，会增加工程进度的压力，如果建造企业盲目的进行赶工，会造成无序施工，甚至极有可能导致施工质量与安全发生问题，造成增加施工的成本。为避免无计划的施工现象，施工项目必须对项目进度计划进行合理的控制，确保在实施的过程中，进而能够及时的调整可能发生的问题。而且在进度控制中主要在编制建筑工程项目进度计划及调整与检查进度计划的过程中，加强对信息化管理的控制，主要是因为信息化管理可以通过使用计算机软件，分析庞大的原始数据，通过对网络计划绘制的实际进度前锋线进行对照，不仅可以对计划执行情况与发展趋势进行分析，也可以预测与判断其的未来进度，从而对偏离计划目标的原因进行找出。
2.4建设信息化管理系统
众所周知，在建筑工程项目中会有很多比较复杂的程序，给工程管理工作带来了很大的困难。施工之前需要设计方案、计算成本等，施工中间要对机械设备、建筑材料、施工人员等进行合理配置，施工之后需要做好验收工作。因此，一个完整的施工过程会涉及很多方面，并且要产生非常多的数据信息，如果建设一个信息化管理系统来处理这些数据信息，就会大大提高建筑工程管理的效率。负责人可以根据施工项目的实际情况建设一个信息化管理系统，把所有施工相关的管理信息进行整理，再录入信息系统，有助于管理人员对建筑工程有一个全面、协调的管理，让建设工作按照设计方案有序开展。
2.5加强新兴信息技术的应用
相关企业及其工作人员对于现代信息技术在建筑工程管理中的应用，不应止步于现有的技术层面。随着现代信息技术的发展，未来必然会有更多的新兴技术产生。这就需要相关企业及其工作人员对于信息技术保持敏锐性，提早将新兴的信息技术加以学习应用，未雨绸缪。只有这样，一个企业甚至一个行业才能在信息化时代仍旧保持旺盛的生命力。
结语
今天，信息化系统运用已经是一个十分成熟的体系，因为我们的人文思想更加的灵活，对事物和新兴产业的发展都是持开放态度，越来越多的人乐于接受了解新鲜的事物，但是，建筑工程管理的信息化一直跟人们保持距离，存在着巨大的差距。我们需要如何让整个建筑业都以信息化系统的方式运营，这个话题的讨论和解决需要建筑工作者不断深入优化信息化系统和向人们宣传信息时代在建筑业中的真正变革。信息化系统应用于网络信息系统，我们应该把建筑工程管理以全面的信息化覆盖作为变革的重要一点。全方位的应用信息化系统，对于整体的建筑行业以及建筑工程管理的具体项目都是最好的方式。
参考文献
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论文作者:周建
论文发表刊物:《科学与技术》2019年第15期
论文发表时间:2019/12/12
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