摘要：随着社会的发展，我国的城市化进程不断加快，建筑工程建设越来越多，促进了我国的经济发展，因此整个工程的造价得到了社会各界的关注。建筑工程造价的管理与控制是非常重要的，是否落实到位，将直接影响整个工程的进行，所以建筑工程造价管理是整个建筑工程的重中之重。本文针对于当前管理存在的问题以及相应对策提出一些合理性的方法，以便能够提高建筑工程的整体质量。
关键词：建筑工程;造价管理;实施;问题
引言
近年来，建筑行业的发展人们有目共睹，早已经成为热门行业之一。随着建筑工程项目规模越来越大，所涉及的方面越来越多，必须对其进行有效的管理，以降低建筑工程成本，提高建筑工程施工效率，保障建筑工程项目建设的顺利完成。工程造价管理则是建筑工程中的重要环节，对建筑工程项目的建设具有重要意义。建筑工程造价管理工作本身就较为复杂，所涉及的方面众多，需要从各个方面来考虑和控制，因此在开展工程造价管理工作的时候，一定要明确各项分工，将其贯彻落实到施工的每个阶段中，以实施全过程的建筑工程造价管理工作，保障建筑工程造价管理工作质量。
1建筑工程造价管理的含义
对于建筑工程项目来讲，做好建筑工程造价管理工作是具有非常重要的意义。对于建筑工程造价管理的含义，可以从两个方面来诠释，一个方面是建设工程投资费用，还有一个方面就是建设工程的价格管理。对于建设工程投资费用的管理工作，主要是指为了能够达到预期的投资目标，通过拟定的规划以及设计方案，对工程项目造价以及具体的变动进行预测、确定、监控的活动。建设工程价格管理则是指施工企业通过掌握市场价格的信息，通过管理活动进行工程的成本控制、计价、定价、竞价等活动。
2造价管理中存在的问题
2.1法制管理的漏洞
在建筑工程管理中，有关工程造价的法律法规还存在诸多不足，建筑工程造价的管理所包含的知识面比较广，建筑工程施工企业自身的管理不完善，机动性较弱，使得建筑工程在实施中出现各种各样的问题。如低价承包、分散发包、内定分包等等现象，给工程造成了严重的资源浪费。目前我国法律法规对于建筑工程造价有一定的要求，有关企业单位在实施过程中没有完全按照法律法规去践行工作，如在招投标工作中，成本剖析不足，实际操作中很容易超出预算，给企业造成不必要的损失。
2.2缺乏高素质的建筑工程造价管理人才
当前我国建筑行业发展迅速，建筑工程的建设规模以及建设项目都是空前的强大。虽然建设项目正在如火如荼，但是相应的高素质造价管理人员却比较少，特别是具备高级造价工程师的人员更是非常的稀少。在建筑工程项目主，高级管理人才对于建筑工程的重要程度不言而喻，因此受到利益的驱使，许多人选择去购买或者制作相应的造价管理证书。这些人员并不具备相应的管理能力，因此在建筑工程造价管理工作中无法发挥造价管理工作本身具备的价值。还有就是，虽然建筑工程施工过程中具备一些拥有专业知识的造价管理人员，但是在实际管理工作中，较难的将工程实际联系起来，使得工程造价管理工作缺乏实际性。
2.3管理理念的落后及政府干预过多
建筑工程企业在工程造价管理与控制中，管理理念较为落后，没有立足于全局的角度来对建筑工程造价进行把握，没有随着市场经济形势格局的变化而及时作出调整策略。由于市场经济体制的成型，政府早已不再直接插手材料市场的定价工作，材料价格基本上由市场这只“看不见的手”来控制。而材料市场对材料价格的调控是呈动态状的，在价格的制定上也要充分跟结合各地的具体物价水平。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆然而市场调节也具有一定的局限性，政府的调控手段仍然是必不可少的。但政府的调控作用跟计划经济时期的调控又是有区别的，不可能将价格管“死”，而是要因势利导，以“疏”为主，“疏”“堵”结合。通过对建筑工程造价的一定干预，来避免工程造价出现混乱。现在，一些地方政府受计划经济传统观念的影响，盲目迷信行政干预手段，导致材料市场的主观能动性得不到发挥。
3造价管理中的相应对策
3.1建立建全的工程造价管理体系，规范管理工作
在建筑工程造价管理工作中，应当建立健全的工程造价管理体系，让工程造价管理工作有据可循，使工程造价管理工作更科学。在实际工作中，相关管理人员应当严格按照相关程序来实施工程造价管理工作。贯彻落实相关政策和制度，要对工程施工项目进行合理的分类，避免出现压级压价的现象出现。除此之外，还应当重视招投标阶段的工程造价管理，要对其进行有效的监督，以保障招投标工作的公平性。可通过制定奖惩制度，来激励施工设计人员，以保障设计图纸的质量，对设计图纸进行严格的审查。为了提高工程造价管理水平，则必须规范管理工作。在实施工程造价管理的同时，还应当建立完善的工程造价咨询市场，根据实际施工情况来建立相对应的机构，根据社会主义市场经济的造价变化，来作相对应的调整。
3.2培养专业造价管理人员，实现全过程造价管理
具体如下:①加强设计人员施工培训，并在设计前充分了解当地实际情况及施工要求，合理优化设计方案，减少设计变更。②建立以工程造价为核心的施工管理人员考核体系，加强施工管理人员学习及培训，制定符合当地特点的优化设计方案。③强化现场管理:a．各工种要实现有效衔接，即施工过程中每个施工工序的负责人都要进行相互交流与沟通，以相互了解工程的施工细节，为每个施工工序间的有效衔接奠定基础;b．合理优化工期，加快工期建设，以节省整个工程的施工时间，进而达到工程施工时间成本的降低，最终实现项目工程造价的降低。
3.3严格遵照基本建设程序办事
对于建筑工程的基本建设而言，其基本程序不能脱离建筑工程所赖以依靠的各方面规律。它对于确保建筑工程的高效性、优质性和经济性方面都具有重要意义。对于一些规模较大的工程建设项目来说，由于建设所需的时间较长，需要解决许多技术难题，需要耗费大量的资源，其风险性是不言而喻的。因此相关人员有必要反复进行计价，对不同阶段的造价都进行合理安排，使建筑工程项目充分符合程序化的原则。
3.4转变对造价管理的思维观念
要加快建筑工程造价管理的改革，促进工程量清单管理模式的应用，首先要加快对造价管理思维观念的转变与革新。一方面，要进一步强化自立、公平等理念；另一方面是引入双赢理念，即投资者达到预期收益，承包商获得合理的期望利润。如在双赢合作方面，国际上比较喜欢的一种关系是“伙伴关系”，如在英国、香港等地区，这种双赢关系自始至终贯穿于造价管理的工作之中。
结语
在建筑工程建设中，一定要重视工程造价管理工作。在社会主义市场经济的环境下，应当转变传统的工程造价管理理念，科学的实施工程造价管理工作。在建筑工程造价管理中，应当根据实际的施工状况来进行相对应的管理，及时发现工程施工中存在的问题，并及时解决，要合理分配建筑工程中的各项资源，管理好人力、物力和财力。除此之外，还应当对整个建筑工程项目实施系统化的、综合的造价管理，相关部门应当积极配合，遵循相关政策的规定，以实施有效的工程造价管理工作，从而在保障建筑工程质量的同时，降低工程造价成本。
参考文献
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［3］黄毅．建筑工程造价管理的问题和对策［J］．建材与装饰，2015，
论文作者:柯健
论文发表刊物:《建筑科技》2017年9期
论文发表时间:2017/10/12
标签：建筑论文; 工程造价管理论文; 工程造价论文; 建筑工程论文; 管理工作论文; 工作论文; 造价论文; 《建筑科技》2017年9期论文;