【摘 要】房屋在建筑施工过程中，为了是工程项目建设能顺利的进行，就要把质量管理和安全管理两者之间的关系处理好。而且房建施工过程中的质量控制和安全管理之间存在着内在的联系―也就是只有实现对于施工质量的控制才能促进安全管理工作的加强，同时安全管理是顺利施工的先决条件。
【关键词】房建施工；质量控制；安全管理
引言：在房建施工中房屋建设单位稳定发展的核心任务就是提高质量和安全的管理工作。人们对建筑的要求随着社会的不断发展而越来越高，房屋作为市场交易的商品若不能保障质量安全不仅会侵害消费者的生命财产安全，同时还会使建筑单位的信誉降低进而影响其在市场的竞争力。所以总的来说保证房屋建设质量安全不仅仅是房屋建设单位的责任和义务，同时还是对消费者负责任的表现。
1.房屋施工质量与安全管理中存在的问题
1.1施工企业不健全的内部管理机制
建筑工程的施工现场质量的管理，必须由施工企业内部制定一套完善的管理机制，才能使管理工作的顺利进行，是工程的质量得到保证。但是现在的很多的施工企业内部没有落实管理职责，导致了不明确的管理责任，没有充分使用资源，在选择和管理分包和承包单位的不能满足保证施工质量的需要，监管工程的设计方案和使用技术不严，不规范的管理施工材料等不健全的管理方式严重制约了对施工质量的监管，不利于工程的顺利进行。
1.2施工人员综合素质较低
人员的综合素质主要针对的专业技术能力和职业道德精神文化素养，由于目前建筑施工的不断快速发展对施工人员的需求量也在不断变大，所以为了人员数量而很容易出现滥竿充数的现象而且绝大多数的施工人员都是以农民工为主，他们因为文化程度低的原因导致自身的专业能力和职业文化素养受到限制，所以在房屋施工过程中，因为施工人员的理解能力差导致专业技术落后，很容易使工程出现质量问题而给建筑企业带来巨大的经济损失。所以，衡量一项建筑施工质量安全的标准就是施工人员的综合素质，为了减少建筑单位的损失，为了提高房屋建设质量就必须要提高施工人员的整体综合素质，才能为建筑单位稳定发展创造条件。
1.3对安全管理问题重视不足
施工质量的管理在缺乏安全意识的情况下很容易出现安全隐患，进而使竣工的工程很难通过安全审核。做好建筑施工现场安全工作的关键就是安全意识，安全施工直接影响工程的。但是很多的施工现场的管理者为了追求利益往往会忽略这一点，建筑企业只重视经济效益方面和忽视了安全方面的投资，这样会直接使施工管理上出现不同程度的安全隐患，直接影响工程的施工进度严重影响到工程施工质量。
1.4质量管理体系不健全
建筑施工企业在内部管理存在问题。如不落实管理职责,不充分配置资源。很大程度上的质量管理不合格项和实物质量不过关的问题都和没落实职责有关。没有严格评价选择和管理分承包队伍的是否能满足质量目标的要求。对劳务分承包队伍只是根据所持有的证件进行的评价,而没有评价、考察他们自身对实际质量保证能力。政府的监管工作不到位,对竣工工程的验收不严。有些工程没有相关手续，不按照法定程序盲目开工建设;施工图纸没有经过审查就施工，甚至有的为了赶施工进度存在边施工边进行图纸设计,在工程质量上留下了太多隐患。
最后,工程质量也直接受建筑材料的质量影响。由于受部分建筑材料价格上涨的影响,为降低工程成本,一些施工在建筑材料上存在不同程度上的偷工减料，以次充好的不良现象。这在很大程度上直接对建筑物在使用安全性和寿命上存在重大隐患。
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2.确保房屋建设施工质量与安全的具体实施措施
2.1强化培训、优选施工人员
工程质量是需要参加整体工程施工的管理技术人员，施工人员和服务人员共同努力的结果，所以影响工程质量的主要因素就是施工人员。只有定期对施工人员进行培训和择优，提高整体素质，才能有效控制工程的施工质量。首先以全面的质量管理观念来提高人员的质量意识，施工人员必须树立五大观念：质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益与企业效益并重的综合效益观念。其次是施工人员的技术素质。管理干部、技术人员都应具有较强的进行质量规划和目标管理的能力、组织施工和进行技术指导的能力，以及识别质量和检查质量的能力；生产人员则应当具有精湛的技术技能，一丝不苟的工作作风，严格执行质量标准和操作规程的法制观念；服务人员则应做好技术和生活服务，能以出色的服务，间接地保证工程质量。
2.2重视安全生产
建章立制,完善体系做到层层把关,各级领导遵守安全生产目标责任书。监督人员负责企业建立健全安全生产责任制和培训生产安全教育,制定安全生产操作规程和规章制度,存在制度体系不健全完善的企业在规定内落实整改。将建设各方单位违规和不良行为进行建档公布,依法进行行政处罚,保证企业行为规范。施工企业需要制定施工现场配备、设备和器材的正确使用规定和事故发生后的有效补救措施，将损失降到最低。
2.3建立质量保证体系
施工企业建立完善的质量管理体系。首先,构造企业的内部结构。完善的结构支撑是保证企业发展的前提,做到结构合理、优化功能、分工分明提高市场竞争优势。其次,重组内部秩序。工作秩序是一种纪律和责任要求,更能保证企业效率。所以,根据企业的分工协作体系和企业组织结构建立有关的工程秩序。建立严格的建筑材料的采购和进入施工现场的管理制度，对进场材料进行严格检查，避免以此充好情况发生，保证建筑材料满足规定标准。
2.4加强对施工材料的管理
工程的施工质量会受到建筑材料混乱无序的影响，所以，着重管理施工材料是建筑过程中重要的一项工作。建筑材料在施工之前要进行严格的检测，保证建筑材料的质量满足材料使用标准，另外，工作人员要做到合理有序的发放材料，避免因为分类放置的不合理出现材料浪费或丢失现象的发生。在施工过程中，要合理的回收建筑废料，并且在施工结束后，要对剩余的建筑材料及时进行整理回收，避免出现浪费材料的情况发生，做到节约社会资源。最后还要对建筑材料的使用状况和利用率进行核对，以使管理工作更为严密。
2.5相关部门做好监督管理工作
在房建施工的质量与安全的管理中，施工单位不仅要协调好各个岗位的工作，还要重视有关监督管理部门所起到的作用。监理单位的职责就是监督和管理工程施工的全过程。房建施工能顺利的进行监理工作非常重要。房屋工程在建筑工程中需要监理单位在进行监督管理前针对质量控制和安全管理上的问题以专业的管理角度进行起因的分析，在实施监理工作的时候，还有结合国内建筑行业项目管理的现状，逐步实现施工监理中对于质量与安全的全面监督和管理。
3.结束语
房建工程项目在施工过程中的安全管理不仅是整个房建工程项目管理的重点，也是构成房建项目工程施工管理工作的重要部分。实践中，若想实现房建工程项目的安全施工，就需要从现实出发，从实践中尽量多的积累一些经验和教训，并在此基础上建立和完善房建工程项目施工安全管理机制，通过不断的加强思想重视和管理机制创新，培训和提高施工人员的安全意识，保证我国的房建企业得到快速发展。
参考文献：
[1]乔元昌.浅谈房建工程施工质量的管理与控制[J].科技致富向导. 2010(12)
[2]李亚飞. 房建施工中质量与安全管理的研究[J].门窗. 2014(02)
[3]马涛；房建施工中的安全管理分析，住宅与房地产 , 工程管理 （2016年06期）
论文作者:顾克雷
论文发表刊物:《低碳地产》2016年8月第15期
论文发表时间:2016/11/4
标签：质量论文; 施工人员论文; 工程论文; 安全管理论文; 施工质量论文; 建筑材料论文; 房屋论文; 《低碳地产》2016年8月第15期论文;