宁夏第五建筑公司 宁夏银川 750021
摘要：党建工作是建筑施工企业项目的建设急先锋，以项目的目标为方向，充分的发挥党员模范的作用，用思想的工作来教育人，用合适的岗位来培养人，用关心的服务来温暖人，用感情的交流来理解人，用合理的分配来激励人，用企业的文化来陶冶人，用改革的思路对党建工作进行谋划和推进，以求真务实严格把关党建工作的任务落实，用创新与活力提高企业发展潜能。
关键词：党建工作；建筑施工企业；项目重要性
党建工作要跟随时代发展的脚步，在创新中不断进行改进和完善，在工作中具体要求党委紧抓企业的中心任务，彻底发挥战斗堡垒和政治核心双重作用，突出主题、创新载体，寓教于活动之中，帮助企业迅速成长。只有这样，才能让企业实现人际关系和谐、企业环境和谐、总体发展和谐、政治生态和谐良好的局面。为此，应做好下面几个方面工作。
1 加强工作宣传，明确定位
坚持科学的深化和学习，明确党建工作的定位。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆建筑企业的党组织应执行科学发展的“重实践、重实效、重实际”原则，对于阻碍企业发展问题要尽快解决，提高企业竞争能力。在项目中党组织的定位应是：参与、保证、负责、指导、协调、监督。参与——参与工程的施工生产与奖金分配等决策；保证——保证项目的经理行使其职权，保证项目各阶段的目标和总体的目标的达到；负责——负责项目的党建工作与企业文化以及精神文明的建设；指导——指导项目工会和共青团工作；协调——协调作业层和管理层之间的工作；监督——在保证总体目标达到前提下，对于项目部要贯彻党上级要求及党的方针，以及对各项的规章制度执行情况进行有效监督。建筑企业在现今与往后应加强对项目党建工作的认识，在创建项目部时，要做到党政组织的同步设置。要对项目的参建队伍的机构设置，项目的管理跨度一致。项目部对党群干部配备要对工程规模的大小、管理跨度的特殊性以及任务紧迫性进行考虑外，还应对项目的复杂环境与职工的素质差异进行考虑，应站在为企业服务，加强企业形象的方面来设置。选拔那些懂管理、懂党务，热爱企业，热爱党建工作，能力强，具有创新精神的同志到项目的党组织进行锻炼。如此，才能让项目党建工作做得扎实、有效。
2 加强理论学习，提高素养
一个项目能不能搞得好，关键在于项目的领导班子有没有能力。建筑企业的党组织要用科学的发展观来统领工作，提高项目的领导班子进行理论学习，思想要统一，从政治高度建设一个高素质项目的领导班子。首先对于项目经理和党工委书记以及班子成员的学习要提出明确的指标与任务，坚持党委的学习制度，把科学发展观所提出的三个“有利于”的标准当做考核和衡量项目班子成员重要的内容。使工程既出人才，又出效益。其次加强职工的创造力和执行力，是党建工作的核心。职工的创造力和执行力决定了企业未来的发展潜力，是企业生命所在。建筑施工企业在进行项目的党建工作时，需要从职工的学习教育进行强素质，让职工“知己”，是全面的、客观的评价自己，尤其是要找到自己在工作中的不足；“补短”，是有针对性的改进工作和加强学习，弥补自身的不足；“知责”，是明确认识自己职责所在；“有为”，是认真履行自己的职责，对思路进行创新，有所为。因此，需要对职工进行科学发展观、岗位职责、培养执行力、法律法规、安全生产和廉洁自律等方面的学习教育，帮助职工对工作作风问题及思想问题加以解决，进一步加强职工责任心，才可以在企业中提升“企业具有竞争力、领导具有执行力、团队具有凝聚力、职工具有创造力”的局面。
3 健全互动体系，形成格局
建筑施工企业项目党建工作不能只关注教育还要关注监管，对职工行为的准则和规范的制定基础上，对于党员干部的检查、部门管理、计划管理及制度建设是否履行到位、职工和部门的工作能否进行改进、工作效率能否加强等方面来进行监察，促使广大的职工特别是中层的干部提升工作水平以及效率。“管理者什么样就决定这个企业什么样，优秀工作来源于优秀职工，优秀职工来源于优秀管理者。”因此，建筑施工企业项目党建工作需要建立四个体系：一以项目的党组织作为重心的党建工作的保证和企业文化的建设体系；二以项目经理作为重心的“一岗两责制”的实施体系。“一岗两责”即规定项目经理、副经理、总工程师及项目队长等各方面的管理人员，除完成本职的工作外，还要担负起本岗位的工作范围内思想政治的工作责任，和岗位业务的工作统一实施检查和考核及奖罚。项目党组织的负责人不仅要做好党建工作和企业文化的建设工作，对于生产经营的技术业务进行学习与精通，协助生产经营的活动；三以工会的负责人为主民主的管理体系；四以项目管理委员会为首的集体决策的管理体系，不仅要选取有实力有资质的队伍，还要通过开展劳动竞赛的活动，保证工程项目的顺利展开。
4 加强人才培养，着眼长远
人才对于生产活动的成败起着决定因素。想要做好项目的党建工作与企业文化的建设工作，没有一批高素质、精通业务、工作能力突出、具有责任心、热爱党务工作以及稳定的干部是永远做不好的。因此，着眼于企业长远的发展，提高培养干部的强度是非常重要而又迫切的，应该给予充分的重视。首先，把党组织当作党建工作领导者、生产经营参与者、各方利益协调者、发展方向监督者，定好自身位置，积极展开工作；其次，把党组织的活动放到企业生产管理的模式当中，按照企业实际的情况进行各式各样的活动，使其能够真正的为企业进行服务；最后，创新企业的特色文化，强大宣传的力度，树立先进的人物、宣传先进的事迹，用榜样的力量鼓舞职工和影响职工，引领职工自主形成爱岗敬业、勇于奉献的理念，同时加强企业文化的建设，用文化来凝聚人心，提高企业品牌的效应。
5 结束语
做好施工企业党建工作，树立科学的党建理念，以经营的目标为方向，准确的把握企业发展轨迹，紧密围绕在生产经营的中心，聚集员工队伍的力量，鼓励员工克服困难，充分发挥出党建工作的方向、鼓励、育人、塑形等功能，在促进企业持续稳定的发展中提供智力支持和精神动力。
参考文献
[1]胡金生.新形势下国有企业党建“11237”工作思路[J].企业科技与发展，2010（02）：76— 78。
[2]浅谈如何当好国有建筑施工企业基层党支部书记[J].三峡大学学报（人文社会科学版），2013（S1）：21—22。
论文作者:刘媛
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第19期
论文发表时间:2017/12/12
标签：项目论文; 党建工作论文; 企业论文; 职工论文; 工作论文; 党组织论文; 企业文化论文; 《建筑学研究前沿》2017年第19期论文;