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摘要：工程质量是保证房屋建筑效益的最基础条件之一，因此在实际中必须要做好相关的施工质量管理工作，以此来对房屋建筑工程施工过程进行全面的约束及管控，使施工质量可以达到规定的标准要求。以现今房屋建筑工程标准施工质量管理的发展情况来看，其在实际中仍然存有许多的不足之处，为此对于此类缺陷及问题则需要及时地进行研究及处理，以此来进一步的提升施工质量管理的效果，使管理工作可以向着标准化、规范化的方向发展。
关键词：房屋建设；工程施工；施工质量；管理工作；常见问题；控制措施
1 房屋建筑工程管理工作中的相关概述
1.1 施工安全管理
在房屋建筑工程施工工作中，要避免其产生“以包代管”现象，需要在工程积极建设的同时，对项目的参与人员进行详细分析和检查，尤其是对人员的资格进行检查和考核工作，要保证他们都能带证上岗。同时，还需要在项目工程开展工作中，对工程材料的质量进行检查。项目责任人结合项目工程的实施计划，对其存在的设计工作、组织、质量等计划实施针对性的考核工作。房屋建筑工程施工工作中，其存在的内容都较为复杂，所以，在工程开展和实施期间，还需要给予安全管理，这样才能保证工程质量的提升，才能为其建设提供保障。因此，通过对PMRC质量管理理论的渗透来完成。该理论主要是业主质量目标与控制计划的制定-P、实施质量监控-M、向公司报告的相关质检结果、信息-R、纠偏行为-C。根据具体的质量控制环节来操作，保证工程总体质量的提升；对其中的各个工序情况详细检查，基于自检、互检模式，需要专业人员对其检查；也要对隐蔽工程详细分析，针对其存在的问题及时准备相应的解决方案。房屋建筑工程施工中，验收和竣工工作也为其中的主要内容，在所有工程项目都完成后，需要对房屋建筑工程质量进行验收，基于全面检查方式，对存在的问题记录。当该工作完成后，对主要的整改意见详细探讨，保证其与施工规定相符合。
1.2 施工质量管理
房屋建筑工程实际施工期间，执行施工管理，维护整个工程的建设质量，促使其发挥和实现建设意义，更好的维护人们的生产生活。为了给房屋建筑工程质量提供强大保障，在实际工作开展期间，需要工作人员遵循具体的工作程序，结合实际情况，为其构建合同管理制度，保证房屋建筑工程施工工作的有效开展。还要遵循具体的工作程序，促进项目工程的建设和发展，为各个环节工作的执行提供有效措施，促进工程总体建设质量的提升。为了实现该工作的顺利开展，还要确保建筑工程施工许可证制度，应保证建筑市场准入、许可制度的完善化。建立健全建设工程合同管理制度，对合同的变更情况、执行情况严格控制，并在该基础条件下，严格促进工程成本、工期和质量的规范性，按照合同规定完成任务，促进施工、作业工作的完成，这样在合同基础上，才能维护多方面的利益。
2 房屋建筑工程施工质量管理的问题
2.1 管理体系不完善
我国当前大部分房屋建筑工程在实际施工的过程中，对于施工工艺来说，都具备复杂性的特点，而大部分房屋建筑工程施工过程中，其自身都具备施工规模大和人数多以及施工材料类别多的特点，在这样的情况下，就会增加建筑工程施工材料管理工作的难度。另外，建筑工程在实际施工的过程中，都具备不同方面的特点，在这样的情况下，就会导致施工过程中，没有标准化的操作流程，在实际开展施工质量管理工作的过程中，对于管理工作人员来说，也不能够采取科学合理的管理方式，导致不能够符合国家相关规定和标准，从而导致房屋建筑工程施工质量得不到保障。
2.2 施工材料质量不合格
建筑工程在实际施工的过程中，也在逐渐提高对施工材料的需求和标准。但依照相关调查数据显示，一些施工材料销售商家都存在施工材料不符合标准的问题，这样就会导致建筑工程施工现场经常会出现材料质量方面的问题。
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2.3 人为因素的影响
建筑工程在实际施工的过程中，施工人员与整体工程施工质量之间也具有密切的联系，一些工作人员为了能够获取最大化的经济效益，就会减少施工材料的使用量，导致施工材料的质量也不能够符合相关规定和标准，从而导致房屋建筑工程施工质量不能够符合国家相关规定和标准。
3 加强房屋建筑工程施工质量控制的措施
3.1 完善施工现场管理制度
无规矩不成方圆，好的管理制度是保证工程质量的重要前提条件，众所周知，建筑行业属于高危行业之一，在施工现场的工人随时可能出现各种突发状况，因此，要求相关管理人员针对施工现场存在的实际和问题和人员管理方面，制定出与之相适应的管理制度，要求大家共同遵守，保证一切行动有理可依，有据可循，从根本上保证工程质量和品质。
3.2 保证建筑工程原材料的质量
建筑工程材料是保证施工得以顺利进行的基础要素，对工程质量起着至关重要的影响作用，因此，在选材的过程中需要进行严格监督，需要做好材料样品的试验检测工作，保证其综合使用性能满足建设需要，选择信誉优良的供应商，采购过程中坚持货比三家的原则，防止发生以次充好的现象，从根本上保证建筑材料的品质。
3.3 构建先进的建筑施工项目信息化管理平台
21世纪是信息化快速发展的时代，我们想要进步和发展就不能墨守成规，应该与国际先进的管理思想和理念进行接轨，充分利用互联网和计算机技术，构建信息化管理平台，建立大数据发展服务体系，对于建筑施工企业发展而言尤为重要，在具体施工操作过程中，必须有效落实以计算机自动化为发展核心的信息化管理平台，有效整合施工信息和相关操作，把施工成本、质量、安全和进度等硬性指标规划在统计的发展模板之中，制定完善合理的发展计划，通过运用BIM技术建立立体化的三维发展模型，在保证建设质量满足要求的前提下，实现利益最大化。
3.4 加强进度计划实施情况的检查
在建筑工程中，能够影响施工进度的方面有很多，面临的首要问题就是资金问题，资金充足是施工顺利进行的保障，还有就是受到天气因素的影响，我们都有一个概念，一提到施工首先想到的是在室外进行，所以很容易受到自然因素、外部环境及天气的影响，当然，还有施工技术、工人水平、施工管理等一系列问题，想要避免这些问题带来的困扰，就需要施工管理人员加强对施工进度计划的检查，尽量避免某一环节出现失误，影响到建筑工程的整体水平，此外，要严格按照施工原则进行操作，以此保证工程的质量能够达到标准，避免出现后续问题，由此保证工程的顺利完成。
3.5 实行监管预防制度
无规矩不成方圆，一个企业的生存发展必然离不开制度的约束作用，在建筑施工过程中，只有建立起严格的施工监督管理制度和操作流程，才能保证工程项目的顺利开展，对于施工原材料必须进行严格把控，做好相应的质量检测工作和使用前的复查工作，保证供货商的信誉和采购渠道，只有符合标准方能进行使用。建设单位要严格履行检查制度，并仔细进行验收签字流程，检验不符合标准的，禁止进入下道流程。
4 结束语
总之，对于房屋建筑工程来说，质量控制工作占据较重要的位置，而建筑工程施工质量与其经济的发展水平之间具有密切的联系。为此则需要通过科学化的管理手段对房屋建筑工程施工进行全面的管控，这样不仅可以推动施工质量管理工作向着标准化的方向发展，还可以使工程质量得到进一步的提升。对于现今在房屋建筑工程标准施工管理中存有的问题则需要根据其形成因素来进行研究，从其根源来采取相应的对策进行处理，使施工质量管理活动的开展可以得到进一步的优化及完善。
参考文献：
[1]吴波民.分析房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策[J].数码设计，2017，6（10）：71-72.
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[3]杨胜伟.分析房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策[J].居舍，2018（15）：135-136.
论文作者:林秋健
论文发表刊物:《防护工程》2019年第6期
论文发表时间:2019/6/25
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